Verfügbarkeit: Diffusion nachhaltiger Konsummuster | Technische Universität München

Diffusion nachhaltiger Konsummuster: Am Beispiel lokaler Agenda-Kampagnen in München

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Brand, Karl-Werner 1944- (VerfasserIn), Brumbauer, Traudl (VerfasserIn), Sehrer, Walter (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Ökom-Verl. 2003
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adam_text	KARL-WERNER BRAND, TRAUDL BRUMBAUER, WALTER SEHRER DIFFUSION NACHHALTIGER KONSUMMUSTER AM BEISPIEL LOKALER AGENDA-KAMPAGNEN IN MUENCHEN INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG 10 A. THEORETISCHE KONZEPTION UND METHODISCHE ANLAGE DER STUDIE 13 1. DIFFUSION NACHHALTIGER KONSUMMUSTER 13 1.1. WAS IST NACHHALTIGER KONSUM ? 13 1.2. HEMMNISSE DER VERBREITUNG NACHHALTIGER KONSUMMUSTER - ERKENNTNISSE AUS DER DIFFUSIONSFORSCHUNG 20 1.3. ZIELGRUPPENORIENTIERTE STRATEGIEN: UMWELTMENTALITAETEN (MPS) UND KONSUMSTILTYPOLOGIE (ISOE) 26 2. DAS PROJEKTDESIGN 33 3. DIE VERORTUNG DES FORSCHUNGSPROJEKTS IM MUENCHNER AGENDA- PROZESS 38 3.1. DAS MODELLPROJEKT 21 TESTHAUSHALTE 40 3.2. VOM PROJEKTDESIGN ZUR HAUSHALTSKAMPAGNE ALLTAG MIT ZUKUNFT - MENSCH MUENCHEN 42 3.3. KONZEPT UND AUFBAU DER HAUSHALTSKAMPAGNE 46 B. DURCHFUEHRUNG UND EVALUATION DER HAUSHALTSKAMPAGNE 53 4. SCHNEEBALLSYSTEM, STADTTEILMOBILISIERUNG, INTERNET: AUFBAU DER DREI DIFFUSIONSPFADE 53 4.1. WIE WIRD AUS DEM SCHNEEBALL EINE LAWINE? 53 4.1.1. PLANUNGSPHASE: ENTWURF VERSCHIEDENER MODELLE FUER EIN SCHNEEBALLSYSTEM 53 4.1.2. ENTWICKLUNG EINER ERSATZSTRATEGIE: DIE SCHECKHEFTAKTION.. 60 4.2. DIE STADTTEILAKTIONEN 64 4.2.1. AKTIONEN IM STADTTEIL HAIDHAUSEN 66 4.2.2. AKTIONEN IM STADTTEIL HASENBERGL 71 4.2:3. AKTIONEN IM STADTTEIL PASING 73 4.3. ENTWICKLUNG DES DIFFUSIONSPFADS INTERNET 74 5. METHODISCHE PROBLEME DER EVALUATION ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER EFFEKTE DER HAUSHALTSKAMPAGNE 80 5.1. WARUM DIE UMWELTMENTALITAETS-TYPOLOGIE NICHT ZUM EINSATZ KAM 80 5.2. WARUM DIE ISOE-KONSUMSTILTYPOLOGIE NICHT SO WIE GEPLANT ZUM EINSATZ KAM 83 INHALTSVERZEICHNIS 6. EVALUATION DES DIFFUSIONSPFADS SCHNEEBALLSYSTEM 93 6.1. RUECKLAUF DER SCHECKHEFTAKTION 93 6.2. ERGEBNISSE DER TELEFONISCHEN VERBRAUCHERBEFRAGUNG (SCHECKHEFTAKTION) 97 6.3. HAUSHALTSWORKSHOPS ALS MOEGLICHKEIT, NACHHALTIGE KONSUMMUSTER ZU VERBREITEN 106 6.4. FAZIT DER SCHECKHEFTAKTION UND STRATEGISCHE EMPFEHLUNGEN 109 7. EVALUATION DES DIFFUSIONSPFADS STADTTEILBEZOGENE AKTIONEN 113 7.1. REPARATUR-AKTIONSTAGE 114 7.1.1. VERBRAUCHERBEFRAGUNGEN ZU DEN REPARATUR-AKTIONSTAGEN 115 7.1.2. ANBIETERBEFRAGUNGEN ZU DEN REPARATUR-AKTIONSTAGEN 134 7.1.3. BEWERTUNG DER REPARATUR-STADTTEILPLAENE ALS DIFFUSIONSMEDIEN 137 7.1.4. FAZIT DER REPARATUR-AKTIONSTAGE UND STRATEGIEEMPFEHLUNGEN 139 7.2. OEKOSTROM-AKTION 143 7.2.1. ALLGEMEINE BEWERTUNG DER OEKOSTROM-AKTION 143 7.2.2. ANALYSE DER VERBRAUCHERREAKTIONEN UND DER UMSTELLUNGSPOTENZIALE 146 7.2.3. FAZIT DER OEKOSTROM-AKTION 157 7.2.4. VERGLEICH MIT DER ZWEITEN OEKOSTROM-KAMPAGNE 159 7.2.5. ABSCHLIESSENDES FAZIT 161 8. EVALUATION DES DIFFUSIONSPFADS INTERNET 164 8.1. FEEDBACK AUF DIE WEBSITE 165 8.2. BEWERTUNG DER ERFAHRUNGEN MIT DEM DIFFUSIONSPFAD INTERNET... 173 C. SCHLUSSFOLGERUNGEN 179 9. CHANCEN DES INTERNETS ALS DIFFUSIONSMEDIUM FUER NACHHALTIGEN KONSUM 179 LO.MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER DIFFUSIONSSTRATEGIEN IM RAHMEN LOKALER AGENDA 21-PROZESSE 186 10.1. GRENZEN DER ANWENDUNG ZIELGRUPPENSPEZIFISCHER ANSAETZE IM RAHMEN LOKALER AGENDA-KAMPAGNEN 187 10.2. BUERGERSCHAFTLICHES ENGAGEMENT VS. KOMMERZIELLES PRODUKTMARKETING: GRENZEN UND MOEGLICHKEITEN DER LOKALEN AGENDA 21 IM RAHMEN EINES SOCIAL MARKETING 193 11.ERFAHRUNGEN MIT TRANSDISZIPLINARITAET 206 INHALTSVERZEICHNIS 11.1. SYSTEMATISCHE PROBLEME DER TRANSDISZIPLINAEREN NACHHALTIGKEITSFORSCHUNG 207 11.2. EXKURS: VERLAUF UND ERGEBNISSE DER KONFLIKTMODERATION (HUBERT KUHN) 212 12.GESAMTFAZIT 228 13.LITERATUR 234 ABBILDUNGSVERZEICHNIS ABBILDUNG 1: NACHHALTIGER KONSUM - SYSTEMATIK DER ARGUMENTATIONSEBENEN 18 ABBILDUNG 2: POTENZIALE DER LOKALEN AGENDA 21 FUER DIE DIFFUSION NACHHALTIGER KONSUMMUSTER 23 ABBILDUNG 3: DIE KONZEPTIONELLE ANLAGE DES FORSCHUNGSVORHABENS 34 ABBILDUNG 4: EMPIRISCHE ANLAGE DES FORSCHUNGSVORHABENS 37 ABBILDUNG 5: ORGANISATIONSSTRUKTUR DES MUENCHNER AGENDA-PROZESSES VON 1995-1998 38 ABBILDUNG 6: LOKALE AGENDA 21 - KEINE BEQUEME HAENGEMATTE FUER DEN DIFFUSIONSFORSCHER 43 ABBILDUNG 7: MOEGLICHES MODELL FUER EIN SCHNEEBALLSYSTEM 59 ABBILDUNG 8: DAS 2-STUFEN-MODELL 61 ABBILDUNG 9: REPARATUR-STADTTEILPLAN 67 ABBILDUNG 10: SCHECKHEFT 93 ABBILDUNG 11: MOTIVLAGEN FUER DIE DURCHFUEHRUNG VON REPARATUREN: WELCHE ROLLE SPIELEN DIE FOLGENDEN BEDINGUNGEN? 124 ABBILDUNG 12: REPARATUR-STADTTEILPLAN 138 ABBILDUNG 13: WEITERGABEKARTE MIT INTERNETADRESSE 174 ABBILDUNG 14: DER PROZESS DES SOCIAL MARKETING 202 ABBILDUNG 15: SOCIAL MARKETING-ZYKLUS: STRATEGISCHE KAMPAGNENPLANUNG 203 ABBILDUNG 16: DIE VIER KOOPERATIONSEBENEN 216 TABELLENVERZEICHNIS: TABELLE 1: VERSTAENDNIS VON NACHHALTIGKEIT 17 TABELLE 2: DER KONSUMSTILTYPUS DIE KINDERLOSEN BERUFSORIENTIERTEN 31 TABELLE 3: AKTIONSPROGRAMM AGENDA-BUERO MUENCHEN 1999 44 TABELLE 4: UEBERSICHT DER AKTIONSPROGRAMME 50
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