Verfügbarkeit: Auslandseinsatz von Mitarbeitern | Technische Universität München

Auslandseinsatz von Mitarbeitern:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Kühlmann, Torsten M. 1952- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Göttingen [u.a.] Hogrefe 2004
Schriftenreihe:	Praxis der Personalpsychologie 6
Schlagwörter:	Berufliche Wiedereingliederung Psychologische Betreuung Personaleinsatz Mitarbeiter Personalauswahl Multinationales Unternehmen Organisation Auslandstätigkeit
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adam_text	ie Auslandsentsendung von Mitarbeitern ist mittlerweile ein fester Bestandteil der Personalarbeit in international tätigen Unternehmen. Ausgehend von einer Übersicht zum aktu¬ ellen Forschungsstand behandelt das vorliegende Buch Schritt für Schritt die verschiedenen Aufgaben im Zusammenhang einer Ent¬ sendung, Einzelne Instrumente des Entsendungsmanagements werden erläutert und ihre Möglichkeiten und Grenzen diskutiert, Zahl¬ reiche Beispiele, Checklisten und Adressen erleichtern den Transfer auf die Personalpraxis, Inhaltsverzeichnis 1 Der Auslandseinsatz von Mitarbeitern im Überblick .................................. 1 1.1 Die Einbettung des Auslandseinsatzes in die Internationalisierung ......................... 1 1.2 Begriffsklärung und Abgrenzungen................... 4 1.3 Bedeutung des Auslandseinsatzes für das Personal¬ management .................................... 6 1.4 Betrieblicher Nutzen des Auslandseinsatzes ............ 8 1.5 Zukunftstrends .................................. 10 2 Theorien und Modelle zum Leben und Arbeiten im Ausland................................... 12 2.1 Anpassung aus stresstheoretischer Perspektive .......... 15 2.2 Anpassung aus lerntheoretischer Perspektive............ 16 2.3 Personale Bedingungen der Anpassung bei einer Auslandsentsendung .............................. 18 2.4 Situationale Bedingungen der Anpassung bei einer Auslandsentsendung....................... 23 2.5 Die Wiederanpassung bei der Rückkehr des Entsandten ... 26 3 Analyse und Maßnahmenempfehlung ........... 29 3.1 Überblick zu den Aufgabenfeldern der Personalarbeit beim Auslandseinsatz.................. 29 3.2 Auslandseinsatz im Kontext von unternehmensinternen und -externen Faktoren ............................ 30 4 Vorgehen .................................... 35 4.1 Anforderangsanalyse zu besetzender Auslandspositionen . . 35 4.2 Gewinnung von Entsendungskandidaten............... 41 4.3 Die Auswahl geeigneter Entsendungskandidaten......... 43 4.3.1 Multimodales Interview............................ 48 4.3.2 Interkulturelles Assessment Center ................... 52 V 4.4 Vorbereitung auf den Auslandseinsatz................. 59 4.4.1 Beratung des Entsendungskandidaten ................. 59 4.4.2 Gestaltung des Entsendungsvertrags .................. 63 4.4.3 Qualifizierungsmaßnahmen......................... 68 4.5 Betreuung während des internationalen Einsatzes ........ 83 4.5.1 Einarbeitung auf der Auslandsposition ................ 85 4.5.2 Unterstützung des Einlebens im Gastland .............. 88 4.5.3 Aufrechterhaltung des Kontakts mit dem entsendenden Unternehmensbereich im Heimatland ................. 89 4.6 Wiedereingliederung des entsandten Mitarbeiters ........ 91 4.6.1 Prävention von Eingliederungsproblemen.............. 92 4.6.2 Maßnahmen zur Unterstützung des Rückkehrers bei der Wiedereingliederung.............................. 93 5 Literaturempfehlungen ........................104 6 Literatur .....................................104 7 Anhang......................................109 7.1 Mustervertrag „Befristete Versetzung .................109 7.2 Hilfreiche Webseiten..............................112 Karten: Checkliste zur Vorbereitung des Auslandseinsatzes Checkliste zur Auswahl von Angeboten zur interkulturellen Vorbereitung VI
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