Verfügbarkeit: Organisation und Beratung | Technische Universität München

Organisation und Beratung: systemtheoretische Perspektiven für die Praxis

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Wimmer, Rudolf 1946- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg Carl-Auer-Systeme-Verl. 2004
Ausgabe:	1. Aufl.
Schriftenreihe:	Management
Schlagwörter:	Systemtheorie Strukturwandel Organisationsberatung Organisationsentwicklung
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adam_text	Titel: Organisation und Beratung Autor: Wimmer, Rudolf Jahr: 2004 Inhalt Entwicklungstrends in Wirtschaft und Gesellschaft - Mögliche Auswirkungen auf den Beratermarkt... 9 Gewitterwolken am Horizont der Beraterbranche? ... 9 Das Verhältnis von Real- und Finanzwirtschaft hat sich grundlegend gedreht... 17 Die zunehmende Kapitalmarktorientierung und das Shareholder-Value-Prinzip ... 23 Der Siegeszug des Sharholder-Value-Prinzips als Pendant zur Bedeutungszunahme des Kapitalmarktes ... 24 Zusammenfassung ... 44 Zur Eigendynamik komplexer Organisationen Sind Unternehmungen mit hoher Eigenkomplexität noch steuerbar? ... 47 Was bewegt Organisationen? Zur Aktualität dieser Frage ... 47 Unterschiedliche Deutungsangebote von Organisationsdynamik ... 52 Steigende interne Komplexität und Versuche zu ihrer Bewältigung als dynamisierende Faktoren von Wirtschaftsorganisationen ... 64 Die Erhöhung der Eigenkomplexität und ihre Konsequenzen für die Wahrnehmung von Führungsfunktionen in Organisationen ... 88 Schlussbemerkung ... 102 Die permanente Revolution Trends in der Gestaltung von Organisationen ... 103 Zum gesamtgesellschaftlichen Hintergrund ... 103 Aktuelle Trends im Wirtschaftssystem ... 107 Schlussbemerkungen... 128 Die Zukunft von Organisation und Beschäftigung Einige Thesen zum aktuellen Strukturwandel von Wirtschaft und Gesellschaft... 129 Zum Stellenwert von Prognosen ... 129 Wozu beschäftigen wir uns heute mit Zukunftsfragen? ... 130 Inhalt Das Prinzip der Fraktalität... 139 Das Prinzip der Prozessorientierung ... 139 Die Balance von Be- und Entschleunigung ... 140 Die Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen und das Eingehen strategischer Allianzen mit anderen ... 141 Revolutioniert der Faktor Wissen unsere Arbeitswelt? ... 142 Die Virtualisierung von Organisationslösungen ... 144 Neue Organisationsverhältnisse erfordern veränderte Führungs- und Steuerungskonzeptionen ... 145 Die neue Elite von Wissensarbeitern ... 150 Die Kernbelegschaften von Organisationen ... 151 Die Jobnomaden ... 151 Die Arbeitslosen ... 152 Wider den Veränderungsoptimismus Zu den Möglichkeiten und Grenzen einer radikalen Transformation von Organisationen ... 155 Vorspann ... 155 Einleitung ... 156 Worum geht es bei radikalen Veränderungen in Organisationen? ... 162 Konsequenzen der Nichttrivialität für radikale Umgestaltungs- prozesse in Organisationen ... 169 Wie entsteht Veränderungsenergie in Organisationen? ... 176 Anhang... 181 Die Steigerung der Lernfähigkeit von Organisationen ... 190 Einleitung ... 190 Musterwechsel in der Berater-Klienten-Beziehung? ... 192 Wandlungsfähigkeit als die zukunftsrelevante organizational capability ... 194 Wissen als Rohstoff der Zukunft 197 Was meint überhaupt ?Lernfähigkeit mit Blick auf Organisationen? ... 205 Evolutionäre Mechanismen von Organisationen ... 209 Konsequenzen für die Beratung ... 217 Hat die Organisationsentwicklung ihre Zukunft bereits hinter sich? ... 221 Einleitung ... 221 Der reedukative Ansatz der Organisationsentwicklung ... 223 Aktionsforschung als Strategie zur gezielten Veränderung von Organisationen ... 228 Inhalt Der soziotechnische Systemansatz ... 231 Zur theoretischen Fundierung des soziotechnischen Systemansatzes ... 235 Zum aktuellen Stand der Diskussion ... 238 Hat sich der Denkansatz der Organisationsentwicklung überlebt? ... 241 Ausblick... 246 Wozu benötigen wir Berater? Ein Orientierungsversuch aus systemischer Sicht... 248 Der Markt für Beratungsdienstleistungen bleibt in Bewegung ... 248 In welcher Weise kann eine systemisch orientierte Organisationsberatung für die gegenwärtigen Herausforderungen brauchbare Antworten bieten? ... 255 Zur theoretischen Begründung einer Professionalisierung von Beratung: Was schafft die Grundlage für diese Art von Dienstleistung gegenüber Organisationen? ... 258 Zum Interventionsverständnis der systemischen Organisationsberatung ... 266 Die wichtigsten Interventionsebenen ... 270 Organisationsberatung - eine ?unmögliche Dienstleistung ... 289 Ein Gespräch... 289 Literatur... 320 Über den Autor ...336
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