Hochleistungssport in Frankreich:
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Weilheim/Teck
Bräuer
2003
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BRAUER GMBH DRUCUEREJ UND INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS V ZU
DIESEM BUCH VII TEIL I: ZUR KONZEPTION DES FORSCHUNGSVORHABENS 1 1
EINLEITUNG UND PROBLEMSTELLUNG 1 2 ZIELE DES FORSCHUNGSVORHABENS 5 3
THEORETISCHE GRUNDLAGEN 6 3.1 DAS ERFOLGS-RESSOURCEN-MODELL DES
HOCHLEISTUNGSSPORTS 6 3.2 INTERORGANISATIONALE ANGLEICHUNGEN AUS DER
PERSPEKTIVE DES NEO- INSTITUTIONALISMUS 19 3.3 TYPOLOGISIERUNG VON
ORGANISATIONEN NACH MLNTZBERG 26 4 UNTERSUCHUNGSFRAGEN 32 5 METHODISCHE
ASPEKTE DER UNTERSUCHUNG 34 5.1 UNTERSUCHUNGSOBJEKTE UND
UNTERSUCHUNGSZEITRAUM 34 5.2 DURCHFUEHRUNG DER UNTERSUCHUNG 35 5.2.1
ANALYSE VON LITERATUR UND DOKUMENTEN 35 5.2.2 BEFRAGUNG VON EXPERTEN DES
HOCHLEISTUNGSSPORTS 35 5.2.3 PROBLEME BEI DER DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG 38 5.2.4 KRITISCHE REFLEXION DER UNTERSUCHUNGSMETHODEN 40
TEIL II: BEFUNDE ZUM HOCHLEISTUNGSSPORT IN FRANKREICH 43 1 DIE
GESELLSCHAFT FRANKREICHS 43 1.1 DAS POLITISCHE SYSTEM 44 1.2 DIE
WIRTSCHAFTLICHE SITUATION 47 1.3 DAS BILDUNGSWESEN 49 1.4 DIE
MASSENMEDIEN.. 53 1.5 AUSGEWAEHLTE ASPEKTE DER SOZIALSTRUKTUR 57 2 DIE
BINNENSTRUKTUREN DES HOCHLEISTUNGSSPORTS IN FRANKREICH 60 2.1
HISTORISCHE BESONDERHEITEN UND OLYMPISCHE TRADITION 60 2.2
PROGRAMMATISCHE VORGABEN UND PRIORITAETENSETZUNG 64 2.3 SPORTINTERESSE
UND -PARTIZIPATIO N 65 INHALTSVERZEICHNIS 2.4 ORGANISATIONEN DES
HOCHLEISTUNGSSPORTS UND IHR PERSONAL 68 2.4.1 DIE SELBSTVERWALTUNG DES
SPORTS 68 2.4.1.1 DIE FACHLICHE ORGANISATION: VEREINE UND VERBAENDE 68
2.4.1.2 DIE UEBERFACHLICHE ORGANISATION: DAS COMITE NATIONAL OLYMPIQUE ET
SPORTIF FRANGAIS 98 2.4.2 STAATLICHE ORGANISATIONEN DES FRANZOESISCHEN
SPORTS 108 2.4.3 WEITERE AUSGEWAEHLTE ORGANISATIONEN UND EINRICHTUNGEN
DES FRANZOESISCHEN SPORTS 118 2.5 FINANZIERUNG DES HOCHLEISTUNGSSPORTS
122 2.5.1 DER FONDS NATIONALPOUR LE DEVELOPPEMENT DU SPORT 122 2.5.2 DER
FONDS SASTRE 125 2.5.3 DAS BUDGET DES MINISTERE DE LA JEUNESSE ET DES
SPORTS 126 2.5.4 DAS BUDGET DES COMITE NATIONAL OLYMPIQUE ET SPORTIF
FRANGAIS 130 2.5.5 DIE BUDGETS DER FACHVERBAENDE 134 2.6 TALENTSUCHE UND
-FOERDERUNG 137 2.7 ATHLETEN 139 2.7.1 ATHLETENSCHAFT 139 2.7.2
KADERSTRUKTUR 143 2.7.3 FINANZIELLE FOERDERUNG UND BELOHNUNGSSYSTEME 147
2.7.4 SOZIALE ABSICHERUNG 152 2.8 TRAINER 155 2.8.1 AUS-UND
WEITERBILDUNG 155 2.8.2 BELOHNUNGSSYSTEME 162 2.8.3 SOZIALE ABSICHERUNG
162 2.9 SCHIEDS- UND KAMPFRICHTER 163 2.10 TRAINING UND VORBEREITUNG AUF
WETTKAEMPFE 164 2.11 WETTKAMPFSTRUKTUR 170 2.12 SPORTSTAETTEN 172 2.13
DOPING-BEKAEMPFUNG 178 2.14 AKTUELLE TRENDS 190 3 DIE VERBINDUNGEN DES
FRANZOESISCHEN HOCHLEISTUNGSSPORTS ZU AUSGEWAEHL- TEN
GESELLSCHAFTSBEREICHEN 192 3.1 DER BEITRAG DER POLITIK 192 3.2 DIE
BEDEUTUNG DES MILITAERS 198 3.3 DIE WIRTSCHAFT ALS KOOPERATIONSPARTNER
199 3.4 DIE ROLLE DES BILDUNGS- UND ERZIEHUNGSSYSTEMS 203 3.5 DIE
FUNKTIONEN DER WISSENSCHAFT FUER DEN SPORTLICHEN ERFOLG 210 3.6 DIE
MASSENMEDIEN ALS MEDIATOR FUER SPORTINTERESSEN 213 INHALTSVERZEICHNIS III
TEIL III: INTERPRETATION UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 219 1 DER FRANZOESISCHE
HOCHLEISTUNGSSPORT IM BLICKWINKEL DES ERFOLGS-RES- SOURCEN-MODELLS 219
1.1 DIE GESELLSCHAFT ALS RESSOURCE DES HOCHLEISTUNGSSPORTS 219 1.2 DIE
ORGANISATION DES SPORTS ALS RESSOURCE SPORTLICHER HOECHSTLEIS- TUNGEN 223
1.3 DIE VERBINDUNGEN ZWISCHEN HOCHLEISTUNGSSPORT UND GESELLSCHAFT-
LICHER UMWELT ALS RESSOURCE DES HOCHLEISTUNGSSPORTS 236 2 DER
FRANZOESISCHE HOCHLEISTUNGSSPORT IM BLICKWINKEL INSTITUTIONELLER AN-
GLEICHUNGEN 241 2.1 ERZWUNGE ANGLEICHUNGEN 242 2.2 IMITATIONSPROZESSE
244 2.3 ANGLEICHUNGEN DURCH NORMATIVEN DRUCK 246 3 DER FRANZOESISCHE
HOCHLEISTUNGSSPORT IM BLICKWINKEL DER KONZEPTION VON MLNTZBERG 248 3.1
EINORDNUNG DER STRUKTUREN DES FRANZOESISCHEN HOCHLEISTUNGSSPORTS IN DIE
KONZEPTION VON MLNTZBERG 248 3.2 AUSPRAEGUNGSGRAD DER BAUSTEINE UND
DOMINIERENDER GRUNDBAUSTEIN 254 3.3 ORGANISATIONSTYPUS DES FRANZOESISCHEN
HOCHLEISTUNGSSPORTS 255 4 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 259
LITERATURVERZEICHNIS 265
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