Management vernetzter Versorgungsstrukturen im Gesundheitswesen: eine betriebswirtschaftliche Betrachtung von Netzwerken im Gesundheitswesen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Neubiberg
Univ. der Bundeswehr München
2003
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| Schriftenreihe: | IBG, Institut für Betriebswirtschaftslehre des Öffentlichen Bereichs und Gesundheitswesens Diskussionspapier
13 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
A. Bedeutung von Managed Care Ansätzen: Schaffung vernetzter
Versorgungsstrukturen im Gesundheitswesen 1
1 Perspektiven für ein zukunftsfähiges Verständnis von Managed Care 1
1.1 Einführung 1
1.2 Vier allgemeine Merkmale eines Managed Care 3
2 Managed Care und vernetzte Versorgungsstrukturen: Formen und Instrumente 6
2.1 Unterschiedliche Formen vernetzter Versorgungsstrukturen 6
2.2 Unterschiedliche Instrumente vernetzter Versorgungsstrukturen 9
B. Vernetzte Versorgungsstrukturen im Gesundheitswesen als Gegenstand der
Betriebswirtschaftslehre 13
1 Einführung 13
2 Netzwerke: Merkmale von Netzwerken allgemein und Netzwerken im
Gesundheitswesen 13
2.1 Arbeitsteilung und Koordination im Gesundheitssystem: Das Dilemma von
Netzwerken im Gesundheitswesen 14
2.2 Marktliche und nicht marktliche Koordinationsinstrumente von Netzwerken
im Gesundheitswesen 15
2.3 Netzwerke im Gesundheitswesen als besonderer Organisationstyp 19
3 Management von Netzwerken im Gesundheitswesen: Funktionale Betrachtung 24
3.1 Überblick über Gründungsmanagement und laufendes Management 24
3.2 Gründungsmanagement: Entwicklung von Geschäftsidee und Business Plan
(Geschäftsplan) 29
3.3 Laufendes Management 43
4 Management von Netzwerken im Gesundheitswesen: Institutionelle Betrachtung... 47
5 Evaluation von Netzwerken im Gesundheitswesen und Zusammenfassung 52
Literatur 55
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