Betriebliche Kompetenzentwicklung: 10 Fallstudien zu betrieblichen Vereinbarungen
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
2002
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INHALT
VORWORT
5
DIE
WICHTIGSTEN
ERGEBNISSE
IN
KUERZE
6
1.
VEREINBARUNGEN
ZUR
WEITERBILDUNG
UND
IHRE
PRAXIS
9
2.
BETRIEBLICHE
WEITERBILDUNG
-
EIN
DYNAMISCHES
HANDLUNGSFELD
13
2.1
STRATEGISCHE
BEDEUTUNG
VON
KOMPETENZENTWICKLUNG
UND
WEITERBILDUNG
14
2.2
KOMPETENZENTWICKLUNG
UND
WEITERBILDUNG
ALS
GEGENSTAND
BETRIEBLICHER
VEREINBARUNGEN
17
2.2.1
QUALIFIZIERUNG,
FORT
UND
WEITERBILDUNG
18
2.2.2
KO-INVESTITION
19
2.2.3
BEDARFSERMITTLUNG
21
2.2.4
WISSENSVERMITTLUNG
UND
WISSENSMANAGEMENT
22
2.2.5
LERNZIELKONTROLLE
UND
ZERTIFIZIERUNG
23
2.2.6
BILDUNGSCONTROLLING
24
2.3
AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN
BETRIEBLICHER
WEITERBILDUNG
25
2.4
ZUKUENFTIGE
HERAUSFORDERUNGEN
DES
HANDLUNGSFELDES
WEITERBILDUNG
28
3.
FALLSTUDIEN
31
LITERATURHINWEISE
103
SELBSTDARSTELLUNG
DER
HANS-BOECKLER-STIFTUNG
107 |
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