Organisation, Strukturwandel und Arbeitsmarktmobilität: Untersuchungen zum evolutionären Wandel der Sozialstruktur aus der Perspektive des Lebenslaufs
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| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Westdt. Verl.
2003
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| adam_text | Titel: Organisation, Strukturwandel und Arbeitsmarktmobilität
Autor: Windzio, Michael
Jahr: 2003
Inhalt
Vorwort.........................................................................................................9
1 Einleitung................................................................................................11
1.1 Die Beziehung zwischen Sozialstruktur, Lebenslauf,
Organisation......................................................................................14
1.2 Die evolutionstheoretische Perspektive in der
Organisationsforschung..........:..........................................................16
1.3 Offene empirische Fragen.................................................................18
2 Theorie und Empirie der Arbeitsmarktmobilität................................21
2.1 Humankapitaltheorie.........................................................................21
2.2 Erweiterung ökonomischer Modelle: Mobilitätshemmnisse durch
Effizienzlöhne und Transaktionskosten............................................24
2.3 Organisation und soziale Ungleichheit: bringing the
bossbackin.......................................................................................26
2.4 Organisationsdemografie und Neostrukturalismus...........................28
2.5 Theorien der Arbeitsmarktsegmentation...........................................30
2.6 Mobilitätsanalysen mit Surveydaten: Institutionen und
berufsstruktureller Wandel................................................................35
2.7 Organisationen, Vakanzketten und Mobilität in der
makrosoziologischen Forschung: die Populationsperspektive..........39
2.8 Zusammenfassung und Schlussfolgerung.........................................46
3 Evolution und Umwelt in der Theorie sozialen Wandels.....................49
3.1 Eine frühe Fassung der Evolutionstheorie: Herbert Spencer.............50
3.2 Neuere Konzepte sozialer Evolution und die Kritik an Spencer.......52
3.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerung.........................................58
4 Theorien der Organisation: von der Managementlehre zur
Systemtheorie und Organisationsökologie............................................61
4.1 Rationalistische Theorien der Organisation: die „klassischen
Konstruktionen ................................................................................63
4.2 Umwelt und Organisation in der Organisationstheorie seit den
60er Jahren........................................................................................65
Inhalt
4.2.1 Der situative Ansatz und die verhaltenswissenschaftliche
Entscheidungstheorie.............................................................66
4.2.2 Organisation als Zentrum-Peripherie Modell........................71
4.2.3 Die Organisation als geschlossenes soziales System bei
Luhmann.................................................................................73
4.3 Zusammenfassung und Schlussfolgerung.........................................82
4.4 Umweltvariabilität und Selektion in der Organisationsökologie I:
Populationen von Organisationen bei Hannan, Freeman
undCarroll........................................................................................84
4.4.1 Populationsbegriff..................................................................84
4.4.2 Trägheit und Überlebenschancen...........................................85
4.4.3 liability ofnewness.................................................................87
4.4.4 liability of adolescence...........................................................88
4.4.5 resetting the dock...................................................................90
4.4.6 liability ofsmallness...............................................................90
4.4.7 Strategien von Organisationspopulationen............................91
4.4.8 Humankapital.........................................................................93
4.4.9 Dichte, Legitimation und Wettbewerb....................................94
4.5 Umweltvariabilität und Selektion in der Organisationsökologie II:
„Comps , Organisationsumwelten und Populationen bei
McKelvey..........................................................................................96
4.5.1 Kampf um knappe Ressourcen und interne Evolution............97
4.5.2 Comps, Spezies und Evolution................................................99
4.5.3 Kritik an McKelvey...............................................................102
4.6 Kritik an den organisationsökologischen Ansätzen........................102
5 Die Evolution von Märkten und Industrien.......................................109
6 Organisationsumwelten im Institutionenwandel................................121
7 Zusammenfassung: der evolutionäre Wandel der Sozialstruktur ....129
8 Organisationsumwelten und Beschäftigtenmobilität: die
empirischen Analysen...........................................................................137
8.1 Analyse 1: Der Übergang in die Selbständigkeit im ostdeutschen
Transformationsprozess...................................................................138
Inhalt
8.2 Analyse 2: Arbeitsmarktmobilität im ostdeutschen
Transformationsprozess...................................................................143
8.3 Analyse 3: Organisationsauflösungen und Mobilität:
Westdeutschland 1978-1995...........................................................145
8.4 Analyse 4: Mobilität unter unterschiedlichen ökologischen
Bedingungen in Ost- und Westdeutschland....................................149
9 Daten und Methoden............................................................................153
9.1 Die BerufVerlaufsstudie Ostdeutschland.........................................153
9.2 Analyse 1: Übergang in die Selbständigkeit...................................154
9.3 Analyse 2: Arbeitsmarktmobilität im ostdeutschen
Transformationsprozess...................................................................159
9.4 Analyse 3: Organisationsauflösungen in Westdeutschland -
Erstellung der Betriebsdatei aus den Personendaten.......................165
9.5 Analyse 3: Bildung der Episoden der Beschäftigtenmobilität.........170
9.6 Analyse 4: Beschäftigtenmobilität in Ost- und Westdeutschland ...173
9.7 Methoden: Ereignisanalyse im Mehrebenendesign und
PCE-Modell.....................................................................................177
9.8 Die stochastische Komponente in der zweistufigen
Modellbildung.................................................................................178
10 Ergebnisse............................................................................................183
10.1 Analyse 1: Übergang in die Selbständigkeit in Abhängigkeit
von der Dichte im ostdeutschen Transformationsprozess.............183
10.2 Analyse 2: Der Einfluss von Gründungen und Schließungen
auf die Arbeitsstellenwechsel innerhalb eines Wirtschafts-
zweigs im ostdeutschen Transformationsprozess..........................193
10.3 Analyse 3: Organisationsauflösungen und Mobilität....................199
10.3.1 Prädiktoren der Organisationsauflösung Lfixe Effekte.......200
10.3.2 Prädiktoren der OrganisationsauflösungII: Zufallseffekte ..202
10.3.3 Der Einfluss der Rate der Organisationsauflösung auf die
Sozialstruktur in Organisationen: interne Mobilität und
Austritte aus der Organisation..............................................207
10.4 Analyse 4: Interne Mobilität und Austritte aus der Organisation
zwischen 1992 und 1995. Eine Mehrebenenanalyse für Ost- und
Westdeutschland............................................................................212
10.5 Exkurs: Die Annahmen der zeitdiskreten
Mehrebenenereignisanalyse..........................................................229
Inhalt
10.6 Anwendung der Annahmen auf die empirischen Analysen 3
und 4..............................................................................................234
11 Zusammenfassung und Diskussion der empirischen Befunde........241
12 Schlussfolgerungen: Beschäftigtenmobilität im Kontext
dynamischer Organisationsumwelten...............................................247
13 Anhang.................................................................................................259
14 Literatur...............................................................................................261
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