Verfügbarkeit: Planungsbezogenes Konfliktmanagement unter Transformationsbedingungen

Planungsbezogenes Konfliktmanagement unter Transformationsbedingungen: ein empirischer Beitrag zur Erklärung von Suburbanisierungstendenzen in der Stadtregion Berlin

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Overwien, Petra (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Reimer 2003
Schriftenreihe:	Abhandlungen - Anthropogeographie 64
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adam_text	ABHANDLUNGEN - ANTHROPOGEOGRAPHIE INSTITUT FUER GEOGRAPHISCHE WISSENSCHAFTEN FREIE UNIVERSITAET BERLIN BAND 64 PETRA OVERWIEN PLANUNGSBEZOGENES KONFLIKTMANAGEMENT UNTER TRANSFORMATIONSBEDINGUNGEN . . . * . - . ! . * * * F EIN EMPIRISCHER BEITRAG ZUR ERKLAERUNG VON SUBURBANISIERUNGSTENDENZEN IN DER STADTREGION BERLIN BERLIN 2003 DIETRICH REIMER VERLAG GMBH INHALTSVERZEICHNIS 1. EINLEITUNG 1 2. GEOGRAPHISCHE SUBURBANISIERUNGSFORSCHUNG: AUS DEM OSTEN NICHTS NEUES? 4 2.1. ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND 6 2.2. SUBURBANISIERUNG IN OSTDEUTSCHEN STADTREGIONEN ALS NEUARTIGES PHAENOMEN 9 2.3. WOHNSUBURBANISIERUNG IN OSTDEUTSCHEN STADTREGIONEN ALS PRODUKT DES RAUMWIRKSAMEN HANDELNS VERSCHIEDENER AKTEURE 12 2.3.1. WOHNSTANDORTENTSCHEIDUNGEN PRIVATER HAUSHALTE 13 2.3.2. INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN VON BAUHERREN 16 2.3.3. PLANUNGSENTSCHEIDUNGEN VON KOMMUNEN 18 2.3.4. STEUERUNGSEINFLUSS UEBEROERTLICHER PLANUNGSTRAEGER : 22 2.4. ERSTES ZWISCHENFAZIT: SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS EIGENE FORSCHUNGSKONZEPT 24 3. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATIONSFORSCHUNG: KEIN THEMA FUER DIE GEOGRAPHIE? 28 3.1. ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND 29 3.2. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATION IN OSTDEUTSCHLAND - EIN GANZ BESONDERER FALL 33 3.2.1. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATION IM ENGEREN SINNE UND PERSONELLE TRANSFORMATION 34 3.2.2. FUNKTIONALE TRANSFORMATION AM BEISPIEL DER KOMMUNALEN EBENE 38 3.2.3. NORMATIVE TRANSFORMATION AM BEISPIEL DES BAUPLANUNGSRECHTES 42 3.3. ZWEITES ZWISCHENFAZIT: SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS EIGENE FORSCHUNGSKONZEPT 48 II 4. RAUMBEZOGENE KONFLIKTFORSCHUNG: AUS DER GEOGRAPHIE NICHTS NEUES? 50 4.1. ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND 52 4.2. WEGWEISENDE THEORETISCHE UND EMPIRISCHE STUDIEN 53 4.2.1. EIN PLAEDOYER FUER EINE RAUMBEZOGENE KONFLIKTFORSCHUNG AUF DER MESO- UND MIKROEBENE (OSSENBRUEGGE & SANDNER 1994) 54 - 4.2.2. EIN PLAEDOYER FUER DIE AUSEINANDERSETZUNG MIT DEM *ALLTAEGLICHEN GEOGRAPHIE-MACHEN (WERLEN1995) 54 4.2.3. REDIMENSIONIERUNG VON BAUGEBIETEN IN SUBURBANEN GEMEINDEN (BOT 1992) 55 4.2.4. STADTENTWICKLUNGSPLANUNG IM SPANNUNGSFELD VON POLITIK UND VERWALTUNG (BASTEN 1998) 56 4.2.5. BAUSTEINE FUER EINE THEORIE RAUMBEZOGENEN HANDELNS (REUBER1999) 58 4.3. DRITTES ZWISCHENFAZIT: SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DAS EIGENE FORSCHUNGSKONZEPT 60 5. (FELD-)FORSCHUNG UNTER TRANSFORMATIONSBEDINGUNGEN: EIN GANZ NORMALER VORGANG? 66 6. WOHNSUBURBANISIERUNG IN DER STADTREGION BERLIN SEIT 1990: EIN UEBERSCHAETZTES PHAENOMEN? 72 6.1. RUECKBLICK UND AUSBLICK AUF DIE ENTWICKLUNG DER UNTERSUCHUNGSREGION 76 6.2. WOHNSUBURBANISIERUNG IN DER STADTREGIONEN BERLIN ALS PRODUKT DES RAUM- WIRKSAMEN HANDELNS VERSCHIEDENER AKTEURE 85 6.2.1. WOHNSTANDORTENTSCHEIDUNGEN PRIVATER HAUSHALTE 86 6.2.2. INVESTITIONSENTSCHEIDUNGEN VON BAUHERREN 93 6.2.3. PLANUNGSENTSCHEIDUNGEN VON KOMMUNEN 100 6.2.4. STEUERUNGSEINFLUSS DER UEBEROERTLICHEN PLANUNG 106 6.3. VIERTES ZWISCHENFAZIT: TROTZ PLANUNG: WACHSTUM AM FALSCHEN (STAND-)ORT 113 III 7. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATION IN BRANDENBURG (UND BERLIN): EIN UNTERSCHAETZTES PHAENOMEN? 116 7.1. RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE LANDESPOLITIK UND -PLANUNG 118 7.2. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATION IN BRANDENBURG 121 7.2.1. INSITUTIONELLE TRANSFORMATION IM ENGEREN SINNE AM BEISPIEL DER GEMEINDEVERWALTUNGS- UND KREISGEBIETSREFORM 123 7.2.2. FUNKTIONALE TRANSFORMATION 127 7.2.3. PERSONELLE TRANSFORMATION 129 7.2.4. NORMATIVE TRANSFORMATION AM BEISPIEL DER LANDESPLANUNG 130 7.3. DER STREIT UM DIE GEMEINSAME REGIONAL- UND LANDESPLANUNG: ZWEI UNGLEICHE PARTNER FINDEN MUEHSAM ZUR KOOPERATION 132 7.3.1. ERSTE VORSTELLUNGEN FUER EINE GEMEINSAME LANDESPLANUNG WERDEN ENTWICKELT UND UMGESETZT 135 7.3.2. BERLIN UND BRANDENBURG BEVORZUGEN UNTERSCHIEDLICHE KOOPERATIONSMODELLE IN DER REGIONALPLANUNG 136 7.3.3. DAS LEITBILD DER DEZENTRALEN KONZENTRATION SORGT NUR SCHEINBAR FUER EINEN INTERESSENAUSGLEICH 146 7.3.4. DER LANDESENTWICKLUNGSPLAN FUER DIE STADTREGION BERLIN LOEST VERTEILUNGSKONFLIKTE AUS 155 7.3.5. DIE GEMEINSAME LANDESPLANUNG DROHT ZU SCHEITERN 158 7.4. FUENFTES ZWISCHENFAZIT: EIN KONFLIKT WIRD AUSGEHANDELT UND ENTFALTET LANGFRISTIGE WIRKUNGEN 164 7.4.1. EIN PLANUNGSBEZOGENER KONFLIKT NIMMT SEINEN LAUF 165 7.4.2. PROTAGONISTEN UND ANTAGONISTEN IM STREIT UM EINE GEMEIN- SAME UEBEROERTLICHE PLANUNG 168 7.4.3. AUSBLICK: KOOPERATION STATT KONKURRENZ? 174 IV 8. FALLSTUDIE SEEBURG: DORFENTWICKLUNG VON AUSSEN NACH INNEN? 176 8.1. RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE KOMMUNALPOLITIK UND -PLANUNG 179 8.1.1. AUSGANGSSITUATION: LAGE UND ENTWICKLUNG DER GEMEINDE BIS 1989 179 8.1.2. INSTITUTIONELLE TRANSFORMATION: ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN LEGISLATIVE UND EXEKUTIVE 184 8.1.3. OEKONOMISCHE TRANSFORMATION: SEEBURG ALS SPEKULATIONSOBJEKT 186_ 8.2. WEICHENSTELLENDE ENTSCHEIDUNGEN FUER DIE DORFENTWICKLUNG 191 8.2.1. DIE ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFT SEEBURG (EGS) MBH 191 8.2.2. ERSTE KONZEPTIONELLE VORSTELLUNGEN FUER DIE DORFENTWICKLUNG 194 8.3. DER STREIT UM DEN B-PLAN 4: EIN WOHNUNGSBAUVORHABEN WIRD GEPLANT UND DURCHGESETZT 199 8.3.1. DIE UEBEROERTLICHEN PLANUNGSBEHOERDEN LEHNEN DAS VORHABEN AB 200 8.3.2. IN DER BUERGERSCHAFT FORMIERT SICH WIDERSTAND GEGEN DAS PROJEKT 204 8.3.3. DIE GEMEINDEVERTRETUNG HAELT AN DEM BAUVORHABEN FEST 207 8.3.4. DIE GENEHMIGUNG FUER DEN B-PLAN 4 WIRD ERST VERSAGT UND DANN DOCH ERTEILT 209 8.3.5. BUERGER GEHEN ERFOLGLOS GERICHTLICH GEGEN DEN B-PLAN 4 VOR 211 8.4. SECHSTES ZWISCHENFAZIT: EIN KONFLIKT WIRD AUSGEHANDELT UND ENTFALTET LANGFRISTIGE WIRKUNGEN 215 8.4.1. EIN PLANUNGSBEZOGENER KONFLIKT NIMMT SEINEN LAUF 216 8.4.2. PROTAGONISTEN UND ANTAGONISTEN IM STREIT UM DEN B-PLAN 4 217 8.4.3. AUSBLICK: DORFENTWICKLUNG VON AUSSEN NACH INNEN? 231 9. FALLSTUDIE LANGERWISCH: DORFENTWICKLUNG VON INNEN NACH AUSSEN? 234 9.1. RAHMENBEDINGUNGEN FUER DIE KOMMUNALPOLITIK UND -PLANUNG 236 9.1.1. 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SIEBTES ZWISCHENFAZIT: EIN KONFLIKT WIRD AUSGEHANDELT UND ENTFALTET LANGFRISTIGE WIRKUNGEN 275 9.4.1. EIN PLANUNGSBEZOGENER KONFLIKT NIMMT SEINEN LAUF 278 9.4.2. PROTAGONISTEN UND ANTAGONISTEN IM STREIT UM DIE SANIERUNG 278 9.4.3. AUSBLICK: DORFENTWICKLUNG VON INNEN NACH AUSSEN? 282 10. FAZIT UND AUSBLICK 286 VERZEICHNISSE ABBILDUNGEN VI TABELLEN VIII ABKUERZUNGEN X LITERATUR XIII
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Bestandsangaben von Teilbibliothek Stammgelände
Signatur:	0002 RPL 693d 06.2003 A 5153 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort