Verfügbarkeit: Fragen der Verbandsstrafbarkeit | Technische Universität München

Fragen der Verbandsstrafbarkeit: Überlegungen zur strafrechtlichen Verantwortlichkeit von juristischen Personen und Personengesellschaften als Unternehmensträger unter besonderer Berücksichtigung der betrieblichen Umweltkriminalität

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Bauer, Christina (VerfasserIn)
Format:	Hochschulschrift/Dissertation Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Linz Trauner 2003
Schriftenreihe:	Schriften der Johannes-Kepler-Universität Linz Reihe A, Rechts- und Staatswissenschaften ; 18
Schlagwörter:	Ondernemingen Strafrechtelijk milieurecht Umweltdelikt Juristische Person Personengesellschaft Strafbarkeit Umweltstrafrecht Unternehmen Österreich Hochschulschrift
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adam_text	CHRISTINA BAUER FRAGEN DER VERBANDSSTRAFBARKEIT UEBERLEGUNGEN ZUR STRAFRECHTLICHEN VERANTWORTLICHKEIT VON JURISTISCHEN PERSONEN UND PERSONENGESELLSCHAFTEN ALS UNTERNEHMENSTRAEGER UNTER BESONDERER BERUECKSICHTIGUNG DER BETRIEBLICHEN UNIWELTKRIMINALITAET UNIVERSITAETSVERLAG RUDOLF TRAUNER LINZ 2003 INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG J A. PROBLEMSTELLUNG / B. AUFBAU DER ARBEIT 2 ERSTER TEIL: GRUNDLAGEN 5 A. BEGRIFFSKLAERUNG: UMWELT - UMWELTSCHUTZ. 5 B. ZUM AKTUELLEN STELLENWERT DES UMWELTSCHUTZES 7 I. DAS UMWELTBEWUSSTSEIN DER GESELLSCHAFT 7 II. DAS UMWELTBEWUSSTSEIN DER UNTERNEHMEN 7 C. DAS UMWELTPOLITISCHE INSTRUMENTARIUM DES STAATES 9 I. STAATLICHE EIGENVORNAHMEN UND PLANUNGEN 10 II. UMWELTRECHT 10 1. UMWELTVERWALTUNGSRECHT 11 2. UMWELTPRIVATRECHT 12 3. UMWELTSTRAFRECHT 12 III. MARKTORIENTIERTE INSTRUMENTE 12 1. MASSNAHMEN ZUR VERBESSERUNG DER UMWELTKONTROLLE UND - BERICHTERSTATTUNG 13 2. MORAL SUASIONS 14 3. KOOPERATIONSLOESUNGEN 15 A) FREIWILLIGE ABKOMMEN ZWISCHEN STAAT UND WIRTSCHAFT 15 B) KOMPENSATIONSLOESUNGEN 15 4. POSITIVE UND NEGATIVE ANREIZE 16 5. UNMITTELBARE MARKTLOESUNGEN 16 D. DAS UMWELTSTRAFRECHT. 17 I. BESONDERHEITEN DES UMWELTSTRAFRECHTS 17 II. DIE EINZELNEN UMWELTSTRAFTATBESTAENDE 18 III. ZUR PRAKTISCHEN BEWAEHRUNG DES UMWELTSTRAFRECHTS 22 E. REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES STRAFRECHTS 24 I. ALLGEMEINES 24 II. SANKTIONEN IM BEREICH DES UMWELTSTRAFRECHTS 26 F. ZUSAMMENFASSUNG. 27 ZWEITER TEIL: UNTERNEHMENSKRIMINALITAET UND DERZEITIGE VERBANDS- SANKTIONEN 29 A. BEGRIFFSKLAERUNGEN 29 INHALTSVERZEICHNIS I. UNTERNEHMEN - BETRIEB - UNTERNEHMENSTRAEGER 29 II. WIRTSCHAFTSKRIMINALITAET - UNTERNEHMENSKRIMINALITAET 31 B. BESONDERHEITEN DER UNTERNEHMENSKRIMINALITAET 32 I. SCHAEDEN DURCH DIE UNTERNEHMENSKRIMINALITAET 32 II. URSACHEN DER UNTERNEHMENSKRIMINALITAET 33 1. KRIMINOGENE WIRKUNG DER EINGLIEDERUNG IN EIN UNTERNEHMEN MIT KRIMINELLER VERBANDSATTITUEDE 33 A) DAS ERKLAERUNGSMODELL 33 B) BEURTEILUNG DES MODELLS 36 2. DIE BEFOLGUNG UMWELTRECHTLICHER NORMEN ALS BETRIEBS- WIRTSCHAFTLICHES ENTSCHEIDUNGSPROBLEM 37 A) DAS ERKLAERUNGSMODELL 37 B) BEURTEILUNG DES MODELLS 38 III. DIE UNTERNEHMENSORGANISATION ALS STRAFVERFOLGUNGSHINDERNIS 38 C. DERZEITIGE SANKTIONSMOEGLICHKEITEN GEGEN DEN VERBAND ALS UNTERNEHMENSTRAEGER 40 I. SANKTIONEN DES KERNSTRAFRECHTS 40 1. DIE ABSCHOEPFUNG DER BEREICHERUNG (§ 20) 40 A) ALLGEMEINES 40 B) KRIMINALPOLITISCHE ZIELSETZUNGEN 41 C) RECHTSNATUR DER ABSCHOEPFUNG DER BEREICHERUNG 42 D) BEREICHERUNGSABSCHOEPFUNG BEI EINEM TATUNBETEILIGTEN DRITTEN 45 E) ZUR BEMESSUNG DES ABSCHOEPFUNGSBETRAGES 46 F) UNTERBLEIBEN DER BEREICHERUNGSABSCHOEPFUNG 47 2. DER VERFALL (§ 20B) 48 3. DIE EINZIEHUNG (§ 26) 49 II. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DES NEBENSTRAFRECHTS 50 1. DIE HAFTUNG 50 2. WEITERE SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DES NEBENSTRAFRECHTS 51 III. SANKTIONSMOEGLICHKEITEN DES VERWALTUNGSRECHTS 52 1. DIE VERANTWORTUNG DER VERBAENDE NACH § 9 VSTG 52 2. WEITERE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES VERWALTUNGSRECHTS 54 IV. DIE UNTERNEHMENSGELDBUSSE IM EUROPAEISCHEN WETTBEWERBS- UND KARTELLRECHT 55 D. EXKURS: WEITERE - AUSSERSTRAFRECHTLICHE - KONSEQUENZEN EINER STRAFTAT IM UNTERNEHMENSBEREICH 56 E. ZUSAMMENFASSUNG. 58 DRITTER TEIL: DAS KRIMINALPOLITISCHE BEDUERFNIS NACH DER SCHAFFUNG EINER VERBANDSSTRAFBARKEIT. 59 A. EINLEITENDE BEMERKUNGEN 59 INHALTSVERZEICHNIS [ B. UNZULAENGLICHKEITEN DER SANKTIONIERUNG EINZELNER UNTER- NEHMENSMITGLIEDER 61 I. UNZUREICHENDE MOTIVATIONSKRAFT DER INDIVIDUALSTRAFE AUF DEN TAETER 62 II. UNZUREICHENDE VERGELTUNGSWIRKUNG DER INDIVIDUALSANKTION 64 III. MANGELNDE EINWIRKUNG AUF DIE VERBANDSGENOSSEN 65 IV. UNMOEGLICHKEIT DER BESTRAFUNG VON VERBANDSDELIKTEN BEI UNBEKANNTEM TAETER 66 V. STRAFBEDUERFNIS DER GESELLSCHAFT 69 C. UNZULAENGLICHKEITEN DER BESTEHENDEN VERBANDSSANKTIONEN 70 I. BEREICHERUNGSABSCHOEPFUNG 71 II. EINZIEHUNG 72 D. POTENTIALE DER VERBANDSSTRAFBARKEIT. 73 E. ALTERNATIVEN ZUR SCHAFFUNG EINER NEUEN VERBANDSSANKTION 74 I. VERSCHAERFUNG DER INDIVIDUALSTRAFEN 74 II. ANORDNUNG DER UNWIRKSAMKEIT DER ABGELTUNGSVEREINBARUNG 76 III. BENENNUNG EINES VERANTWORTLICHEN MITARBEITERS 78 F. NOTWENDIGKEIT EINER STRAFRECHTLICHEN VERBANDSSANKTION NEBEN DEN REAKTIONSMOEGLICHKEITEN DES ZIVIL- UND VERWALTUNGSRECHTS. 78 I. UNZULAENGLICHKEITEN DES ZIVILRECHTLICHEN UMWELTSCHUTZES 79 II. UNZULAENGLICHKEITEN DES VERWALTUNGSSTRAFRECHTS 81 G. INTERNATIONALE ANSTOESSE ZUR EINFUEHRUNG EINER (STRAFRECHTLICHEN) VERANTWORTLICHKEIT DER VERBAENDE 85 H. ZUSAMMENFASSUNG 88 VIERTER TEIL: DOGMATISCHE PROBLEME DER VERBANDSSTRAFBARKEIT 91 A. EINLEITENDE BEMERKUNGEN 91 B. DER VERBAND ZWISCHEN FIKTION UND REALITAET 92 C. DOGMATISCHE PROBLEME DER VERBANDSSTRAFBARKEIT. 94 I. HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES 94 1. DIE ARGUMENTATION DER GEGNER DER VERBANDSSTRAFBARKEIT 95 2. ANSAETZE ZUR BEGRUENDUNG DER HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES 95 A) ORIGINAERE HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES 95 AA) ARGUMENTE FUER EINE EIGENE HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES 95 BB) ARGUMENTE GEGEN DIE ANNAHME EINER EIGENEN HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES 98 CC) STELLUNGNAHME 99 B) HANDLUNGSFAEHIGKEIT DES VERBANDES DURCH ZURECHNUNG DER HANDLUNGEN NATUERLICHER PERSONEN 100 AA) ARGUMENTE PRO UND CONTRA ZURECHNUNGSMODELL 101 BB) STELLUNGNAHME 103 II. SCHULDFAEHIGKEIT DES VERBANDES 106 INHALTSVERZEICHNIS 1. ZUM STRAFRECHTLICHEN SCHULDBEGRIFF 107 2. DIE AUFFASSUNG DER GEGNER DER VERBANDSSTRAFBARKEIT 108 3. BESTRAFUNG DES VERBANDES OHNE SCHULDERFORDERNIS..... 108 4. ANSAETZE ZUR BEGRUENDUNG EINER SCHULDFAEHIGKEIT DES VERBANDES 109 A) DAS ZURECHNUNGSMODELL 110 B) STELLUNGNAHME 113 C) MODELLE EINER ORIGINAEREN VERBANDSHAFTUNG 115 AA) DER ANSATZ TIEDEMANNS 117 BB) DER ANSATZ MUELLERS 118 CC) DER ANSATZ DENIYCKS 118 DD) DER ANSATZ HIRSCHS 119 EE) DER ANSATZ EHRHARDTS 120 FF) DER ANSATZ OTTOS 121 GG) KRITIK AN DEN VORGESTELLTEN HAFTUNGSMODELLEN 121 HH) STELLUNGNAHME 123 II) DER ANSATZ HEINES 125 AAA) DAS HAFTUNGSMODELL 125 BBB) KRITIK AM MODELL HEINES 129 CCC) STELLUNGNAHME 130 5. LOSLOESUNG VOM SCHULDPRINZIP: DER ANSATZ SCHUENEMANNS 133 A)DAS HAFTUNGSMODELL 133 B) KRITIK AM MODELL SCHUENEMANNS 136 C) STELLUNGNAHME 137 III. STRAFFAEHIGKEIT DES VERBANDES 139 1. ZUR ANWENDBARKEIT DES BESTEHENDEN STRAFENSYSTEMS AUF DEN VERBAND 139 2. DIE VERBANDSSTRAFE UND DAS WESEN DER STRAFE 140 3. DIE VERBANDSSTRAFE UND DIE STRAFZWECKE 142 A) VERBANDSSTRAFE UND GENERALPRAEVENTION 143 B) VERBANDSSTRAFE UND SPEZIALPRAEVENTION 144 AA) ABSCHRECKUNGSFUNKTION 144 BB) BESSERUNGSFUNKTION 144 CC) SICHERUNGSFUNKTION 145 C) VERBANDSSTRAFE UND VERGELTUNG 145 IV. GERECHTIGKEIT DER VERBANDSSTRAFE 146 1. DIE AUSWIRKUNGEN DER VERBANDSBESTRAFUNG AUF TATUNBETEILIGTE VERBANDSMITGLIEDER 147 A) KEINE (MIT-)BESTRAFUNG VON TATUNBETEILIGTEN 147 B) FAKTISCHE AUSWIRKUNGEN DER VERBANDSSTRAFE AUF TATUNBETEILIGTE VERBANDSMITGLIEDER 147 AA) AUSWIRKUNGEN AUF DIE GESELLSCHAFTER 148 AAA) DER MEINUNGSSTREIT ZUR FRAGE DER GERECHTIGKEIT DER VERBANDSSTRAFE 148 BBB) STELLUNGNAHME 150 INHALTSVERZEICHNIS BB) AUSWIRKUNGEN AUF DIE UNTERNEHMENSMITARBEITER 151 2. DAS VERBOT DER DOPPELBESTRAFUNG 152 D. MODELLE EINER SUBSIDIAEREN VERBANDSSTRAFBARKEIT 154 E. VORBEUGENDE MASSNAHMEN, UNRECHTSFOLGEN EIGENER ART UND HAFTUNGSBESTIMMUNGEN ALS ALTERNATIVEN ZUR VERBANDSSTRAFE 159 I. VORBEUGENDE MASSNAHMEN 159 1. VORTEILE DER VORBEUGENDEN MASSNAHME GEGENUEBER EINER VERBANDS- STRAFE 159 2. UNZULAENGLICHKEITEN DER VORBEUGENDEN MASSNAHME ALS VERBANDS- SANKTION 160 II. SCHAFFUNG EINER SANKTION SUI GENERIS 162 III. HAFTUNG DES VERBANDES FUER DIE UEBER DIE UNTERNEHMENSMITGLIEDER VERHAENGTEN GELDSTRAFEN 162 F. ZUSAMMENFASSUNG. 163 FUENFTER TEIL: DETAILFRAGEN ZUR STRAFRECHTLICHEN VERANTWORTLICHKEIT DES VERBANDES 167 A. DER KREIS DER FUER EINE STRAFBARKEIT IN FRAGE KOMMENDEN VERBAENDE... 167 B. ANFORDERUNGEN AN DIE ANKNUEPFUNGSTAT 169 I. ABGRENZUNG DES HAFTUNGSAUSLOESENDEN PERSONENKREISES 170 1. DIE STRAFRECHTLICHE VERANTWORTLICHKEIT DES VERBANDES FUER SAEMTLICHE UNTERNEHMENSMITGLIEDER I 170 2. VERANTWORTLICHKEIT DES VERBANDES FUER STRAFTATEN SEINER ORGANE 172 3. VERANTWORTLICHKEIT DES VERBANDES FUER DELIKTE SEINER LEITENDEN ANGESTELLTEN 174 4. ERFORDERNIS DER AUSFORSCHUNG DES TAETERS 177 II. AUSKLAMMERUNG VON EXZESSTATEN 178 1. HANDELN IM UNTERNEHMENSINTERESSE 179 2. HANDELN ALS UNTERNEHMENSMITGLIED 181 3. BEGEHUNG DER STRAFTAT IM RAHMEN DES ZUGEWIESENEN AUFGABEN- BEREICHES 181 4. RESUEMEE 183 C. BESTRAFUNG DES TAETERS ALS VORAUSSETZUNG DER BESTRAFUNG DES VERBANDES 184 I. DIE WIRKUNG MATERIELLER STRAFBEFREIUNGSGRIINDE HINSICHTLICH DES TAETERS AUF DIE STRAFBARKEIT DES VERBANDES 184 II. DIE WIRKUNG PROZESSUALER VERFOLGUNGSHINDERNISSE HINSICHTLICH DES TAETERS AUF DIE STRAFBARKEIT DES VERBANDES 186 D. MEHRFACHE NORMVERLETZUNGEN UND MEHRERE TAETER 186 I. DIE BEGEHUNG MEHRERER UMWELTDELIKTE DURCH EINEN TAETER 186 II. DIE BEGEHUNG EINER UMWELTSTRAFTAT DURCH MEHRERE VERBANDS- INHALTSVERZEICHNIS MITGLIEDER 187 E. ZUSAMMENFASSUNG. 189 SECHSTER TEIL: DENKBARE SANKTIONEN GEGEN DEN UNTERNEHMENSTRAEGER. 191 A. GELDSTRAFE 191 I. VOR- UND NACHTEILE DER GELDSTRAFE 191 II. MOEGLICHE BEMESSUNGSGRUNDLAGEN DER VERBANDSGELDSTRAFE 193 1. UMSATZ 193 2. JAHRESUEBERSCHUSS ODER HANDELSRECHTLICHER GEWINN 194 3. STEUERLICHE BEMESSUNGSGRUNDLAGE 194 4. RESUEMEE 196 III. SCHWAECHEN DER VORGESCHLAGENEN BEMESSUNGSGRUNDLAGE 196 IV. DENKBARE STRAFBEMESSUNGSSYSTEME 197 V. ZAHLUNGSERLEICHTERUNGEN UND VORKEHRUNGEN FUER DEN FALL DER UNEINBRINGLICHKEIT DER GELDSTRAFE 198 VI. NOTWENDIGKEIT DER SCHAFFUNG WEITERER VERBANDSSANKTIONEN NEBEN DER GELDSTRAFE 198 B. AKTIENVERWAESSERUNG 200 C. AUSSCHLUSS DELINQUENTER VERBANDSMITGLIEDER. 203 D. UNTERNEHMENSFREIHEITSSTRAFEN 204 E. URTEILSVEROEFFENTLICHUNG 206 F. UNTERNEHMENSKURATEL. 209 G. UNTERNEHMENSTODESSTRAFE 213 H. WEITERE REAKTIONSMOEGLICHKEITEN 214 I. BEDINGTE STRAFNACHSICHT UND WEISUNGSERTEILUNG 214 II. DIVERSION 216 /. WEITERE VOM GESETZGEBER ZU TREFFENDE REGELUNGEN 218 I. AUSGESTALTUNG DES SANKTIONENKATALOGS 218 II. SICHERSTELLUNG DER DURCHSETZUNG DER VERBANDSSANKTIONEN 219 III. EINRICHTUNG EINES STRAFREGISTERS FUER VERBAENDE 220 IV. ANPASSUNG DES STRAFVERFAHRENSRECHTS 221 J. ZUSAMMENFASSUNG 221 SIEBENTER TEIL: VORSCHLAG EINER REGELUNG DER STRAFRECHTLICHEN VERANTWORTLICHKEIT DES VERBANDES IN OESTERREICH: DAS VERBANDSHAFTUNGSMODELL ZEDERS (BUNDESMINISTERIUM FUER JUSTIZ) 223 A. ANWENDUNGSBEREICH 223 B. KONSTRUKTION 223 C.SANKTIONEN 225 INHALTSVERZEICHNIS D. KRITIK AM MODELL ZEDERS 226 E. STELLUNGNAHME 228 EXKURS: MASSNAHMEN ZUR VERMEIDUNG VON UMWELTSTRAFTATEN BZW ZUR VERRINGERUNG IHRER AUSWIRKUNGEN 233 A. DEFENSIVE UMWELTPOLITIK 233 I. AUFLAGENMANAGEMENT 233 II. ZUR VERSICHERBARKEIT STRAFRECHTLICHER RISIKEN 234 1. BETRIEBSHAFTPFLICHTVERSICHERUNG 234 2. (STRAF-)RECHTSSCHUTZVERSICHERUNG 235 3. SPEZIAL-STRAFRECHTSSCHUTZVERSICHERUNG 236 III. RUECKSTELLUNGEN UND RUECKLAGEN ZUR ABDECKUNG VON UMWELTHAFTUNGS- RISIKEN 237 B. OFFENSIVE UMWELTPOLITIK 239 I. UMWELTORIENTIERUNG ALS STRATEGISCHER ERFOLGSFAKTOR 239 II. EMPFEHLENSWERTE VORKEHRUNGEN ZUR VERMEIDUNG VON UMWELT- STRAFTATEN 240 C. ZUSAMMENFASSUNG. 244 ERGEBNIS 245 ANHANG: FALLBEISPIEL * DER *SCHWARZE FREITAG IN LINZ / ABKUERZUNGSVERZEICHNIS VII LITERATURVERZEICHNIS IX
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