Das Phänomen der Rückverlagerung: internationale Standortentscheidungen kleiner und mittlerer Unternehmen
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Gabler
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adam_text | Titel: Das Phänomen der Rückverlagerung
Autor: Linstädter, Anja
Jahr: 2002
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis xiii
Abbildungsverzeichnis xix
Tabellenverzeichnis xxi
1 Einleitung 1
1.1 Hintergrund der Arbeit 2
1.2 Problemstellung und Zielsetzung 6
1.3 Aufbau der Untersuchung 10
2 Theoretische Grundlagen 15
2.1 Theorien der internationalen Arbeitsteilung 16
2.1.1 Klassik 16
2.1.2 Neue Theorien 19
2.1.3 Jüngste Theorien 24
2.2 Ausgewählte Internationalisierungsmodelle 26
2.2.1 Das Stufenmodell nach Meissner und Gerber 26
2.2.2 Das Stufenmodell der Uppsala-Schule 29
2.3 Internationale Standortlehre 32
2.3.1 Die Standortfaktoren 33
2.3.2 Die Verfahren der Standortentscheidung 36
2.3.3 Der Entscheidungsprozess 40
2.4 Zusammenfassung 46
3 KMU im Spannungsfeld von „Globalisierung und Regionalisierung 49
3.1 Begriff und Merkmale kleiner und mittlerer Unternehmen 52
3.1.1 Quantitative Abgrenzung 53
3.1.2 Qualitative Abgrenzung 56
3.1.3 Stärken und Schwächen von KMU im Internationalisierungsprozess 59
3.1.4 Zwischenfazit KMU-Abgrenzung 62
3.2 „Globalisierungsbetroffenheit von KMU 64
3.2.1 KMU unter „Globalisierungsdruck 65
3.2.2 Die Gestaltung internationaler KMU-Aktivität 68
3.2.3 KMU-Strategien und Motive einer Internationalisierungsentscheidung 70
3.2.4 Internationale Standortentscheidungsmuster von KMU 72
3.2.5 Organisation und Koordinationserfordernisse international tätiger
KMU 76
3.2.6 Aktueller Internationalisierungsgrad von KMU 79
3.2.7 Zwischenfazit KMU-Internationalisierung 82
3.3 Regionale Einbettung von KMU 82
3.3.1 Formen regionaler Bindungen 85
3.3.2 Das Wahrnehmungsproblem 90
3.3.3 Aktuelle Verbreitung und Nutzen von regionalen Netzwerken .... 92
3.3.4 Zwischenfazit KMU-Regionalisierung 94
3.4 Fazit: KMU im Spannungsfeld von „Globalisierung und Regionalisierung . 94
4 Das Phänomen der Rückverlagerung 97
4.1 Abgrenzung und Definition von Rückverlagerung 97
4.1.1 Die Verlagerungsphase 98
4.1.2 Die Phase der Auslandsproduktion 101
4.1.3 Die Rückverlagerungsphase 101
4.2 Bisheriger Stand der Forschung zum Thema Rückverlagerung 103
4.2.1 Die journalistische Berichterstattung über Rückverlagerungen - • • 103
4.2.2 Wissenschaftliche Untersuchungen und Rückverlagerungsstudien . • 105
4.3 Anknüpfungen an den Stand der Forschung 111
5 Methodik und Forschungsdesign der Untersuchung 115
5.1 Methodische Vorgehensweise 115
5.2 Aufbau und Ablauf der empirischen Untersuchung 120
5.3 Unternehmensdemographie 122
6 Empirische Untersuchung von Rückverlagerungsfallen 127
6.1 Problemlagen der Internationalisierung 128
6.1.1 Wenig systematische Standortentscheidungen 129
6.1.1.1 Wettbewerbssituation 130
6.1.1.2 Verlagerungsmotive, Ziele und verfolgte Internationalisie-
rungsstrategien 133
6.1.1.3 Objekte der Verlagerung 137
6.1.1.4 Internationale Verlagerungsformen der KMU 139
6.1.1.5 Die Standortentscheidung ins Ausland 141
6.1.1.5.1 Standortwahl als Länderwahl 143
6.1.1.5.2 Standortwahl als Betriebsstättenwahl 146
6.1.1.5.3 Betrachtete Standortfaktoren 152
6.1.1.6 Zusammenfassung: Standortwahl „by pragmatism .... 154
6.1.2 Koordinationsprobleme 156
6.1.2.1 Intransparente Kostenentwicklung der Auslandsproduktion 160
6.1.2.2 Organisatorische Komplexität und hoher Managementauf¬
wand 167
6.1.2.3 Unterschätzte Konsequenzen räumlicher Entfernung .... 170
6.1.2.4 Fehlende Kompetenzen und Personalprobleme 172
6.1.2.5 Zu kurzer Planungshorizont der KMU-Geschäftsführungen 175
6.1.2.6 Interessensdivergenzen und mangelndes Vertrauen im Un¬
ternehmensverbund 176
6.1.2.7 Zusammenfassung: Koordinationsaufwand unerwartet hoch 179
6.1.3 Zum Einfluss gesellschaftlicher und marktlicher Rahmenbedingungen 181
6.1.3.1 Kultur und Politik bleiben undurchschaubar 182
6.1.3.2 Negative Absatzmarktentwicklung und versäumte Veran¬
kerung in der Region 186
6.1.3.3 Zusammenfassung: Neues Umfeld erforderte zu viel Auf¬
merksamkeit 188
6.1.4 Zwischenfazit: Problemlagen der Internationalisierung im Überblick 189
6.2 Lösungsversuche und Rückverlagerung 192
6.2.1 Versuche der Gegensteuerung 192
6.2.2 Die Rückverlagerung 194
6.2.2.1 Verlagerungsgründe und -motive 195
6.2.2.2 Objekte der Verlagerung 200
6.2.2.3 Die Standortentscheidung nach Deutschland 202
6.2.2.3.1 Neue Wahrnehmung und Bewertung von Stand¬
ortfaktoren 206
6.2.2.4 Kosten und Gefahren 212
6.2.3 Zwischenfazit: Rückverlagerung ganz oder gar nicht 217
6.3 Konsequenzen für den Heimatstandort 220
6.3.1 Auswirkungen der Verlagerungsentscheidung 220
6.3.2 Reintegration der Produktion 223
6.3.3 Lessons learned 226
6.3.4 Zwischenfazit: Rückverlagerungen hinterlassen Spuren 230
7 Fazit: Neue Erkenntnisse über KMU-Rückverlagerungen 233
7.1 Rückverlagerung als „Scheitern an Internationalisierung 235
7.2 Rückverlagerung als „Anpassung an Internationalisierung 240
7.3 Rückverlagerungen als „theoretische Modell-Kritik 244
8 Ausblick 251
Literaturverzeichnis 259
Anhang 301
A.l Recherche Rückverlagerer 301
A.2 Frageleitfaden 302
A.3 Kurzprofile der Fallbeispiele 307
Abkürzungsverzeichnis 313
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