Verfügbarkeit: Die regierbare Stadt | Technische Universität München

Die regierbare Stadt: Metropolenpolitik als Konstruktion lösbarer Probleme ; New York, London und Berlin im Vergleich

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Nissen, Sylke 1959- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Westdt. Verl. 2002
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Kommunalpolitik Stadtentwicklung Struktur Politisches Handeln New York <NY> - Kommunalpolitik - Struktur - Politisches Handeln - London - Berlin New York <NY> - Stadtentwicklung - Kommunalpolitik - London - Berlin New York, NY London Berlin
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Beschreibung:	Literaturverz. S. 243 - 264
Umfang:	271 S.
ISBN:	3531138448

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adam_text	Inhalt Teil 1: Fragestellung, Methode und Untersuchungsdesign 11 1 Politik in New York City, London und Berlin. Unterschiede und Ähnlichkeiten 13 2 Fallstudien in der vergleichenden sozialwissenschaftlichen Forschung 19 2.1 Begriff und Gegenstand von Comparative Politics und vergleichender Politikforschung 19 2.2 Experiment Statistische Methode Vergleichende Methode 23 2.3 Charakteristik^ der vergleichenden Methode 27 2.4 Techniken des sozialwissenschaftlichen Vergleichs 31 2.5 Fallstudien 36 2.6 Auswahl der Fallstudien für die vergleichende Untersuchung 44 3 Das Untersuchungsdesign 47 3.1 Auswahl der Städte 48 3.2 Struktur und Anlage des Städtevergleichs 51 3.3 Allgemeine Charakteristika der Fallstudien 57 Teil 2: Fallstudien zur stadtpolitischen Empirie 59 Einleitung 61 4 Kriminalitätsbekämpfung in New York City 63 4.1 Kriminalitätsbekämpfungsstrategien in New York City 65 4.2 Kriminalitätsentwicklung 72 4.3 Grenzen der Kriminalitätspolitik 75 4.4 Verbrechenswirklichkeit 81 5 Verkehrsprobleme in London 83 5.1 Strukturen des Londoner Verkehrsproblems 84 5.2 Träger der Verkehrspolitik in London 90 5.3 Das mehrdimensionale Verkehrschaos 93 5 6 Wiedervereinigungsaufgaben und andere Probleme in Berlin .... 95 6.1 Wendeprobleme 96 6.2 Verkehrspolitische Maßnahmen nach dem Mauerfall 101 6.3 Ambivalente Problemlage und unstrukturiertes Problemmanagement . 107 Teil 3: Politisch administrative Strukturen als Determinanten lokalpolitischer Handlungsfähigkeit 113 Einleitung 115 7 Kommunale Handlungspielräume 117 7.1 Determinanten lokaler Autonomie 117 7.2 Externe Rahmenbedingungen für lokale Autonomie in New York City, London und Berlin 119 8 New York City und sein Bürgermeister. Politisch administrative Strukturen in der amerikanischen Metropole 128 8.1 Historisch rechtliche Grundlagen der Bürgermeisterverfassung 128 8.2 Das Strong Mayor System in New York City 130 8.3 Der schwache Stadtrat 136 8.4 Ehemalige und vermeintliche Kontrollorgane: Board of Estimate, Borough Presidents und City Comptroller 139 8.5 Wer regiert New York? 143 9 London ohne Bürgermeister. Politisch administrative Strukturen in der britischen Hauptstadt 146 9.1 „The Ungovernment of London 147 9.2 Wer regierte London? 153 9.3 Wer wird London regieren? 156 10 Berlin und sein „Primus inter pares . Politisch administrative Strukturen in der größten deutschen Stadt 166 10.1 Der Regierende Bürgermeister und der Berliner Senat 167 10.2 Das Abgeordnetenhaus 173 10.3 Die Bezirke 175 10.4 Die Reform des politisch administrativen Systems 177 10.5 Wer regiert Berlin? 186 Zwischenfazit 189 6 Teil 4: Deutungsmuster auf kommunaler Ebene 191 Einleitung 193 11 Zur Relevanz politischer Rekonstruktionen 195 11.1 Agenda Setting 198 11.2 Agenda Issues 201 11.3 Agenda Setter 204 12 Individuelle lokalpolitische Handlungsfähigkeit in New York City, London und Berlin 211 12.1 Individuelle Handlungsfähigkeit in New York City 211 12.2 Neue institutionelle und individuelle Handlungsfähigkeit in London .. 216 12.3 Schwache individuelle Handlungsfähigkeit in Berlin 221 12.4 Lokalpolitische Handlungsfähigkeit und Politikergebnis 228 13 Determinanten einer soziologischen Steuerungstheorie 231 13.1 Defizite der Steuerungsforschung 231 13.2 Deutungen 232 13.3 Steuerungsadressaten 235 13.4 Deutungen der Steuerungsadressaten 237 13.5 Forschungspolitisches Fazit 241 Literaturverzeichnis 243 Anhang 1: Ausgewertete Internet Seiten 265 Anhang 2: Verzeichnis der Interviews 267 7 Verzeichnis der Übersichten Übersicht 2.1: Bereich der vergleichenden Analyse 29 Übersicht 3.1: Politikergebnis und lokalpolitische Handlungsfähigkeit 55 Übersicht 3.2: Fallstudienstruktur 56 Übersicht 4.1: Personalbestand der New Yorker Polizeibehörde 71 Übersicht 4 2: Ausgaben für die New Yorker Polizeibehörde 71 Übersicht 4.3: Entwicklung des FBI Crime Index in New York City 73 Übersicht 4.4: Kriminalitätsbelastung in New York City 74 Übersicht 6.1: Strukturelle Finanzierungsdefizite in Berlin 1991 2000 98 Übersicht 6.2: Bestand in Berlin zugelassener Kraftfahrzeuge 106 Übersicht 7.1: Internationaler Vergleich lokaler Autonomie 119 Übersicht 8.1: Sitzverteilung im New Yorker City Council 137 Übersicht 9.1: Kompetenzverteilung in der Londoner Politik nach 1986 154 Übersicht 10.1: Berliner Senats Verwaltungen 1991, 1996 und 1999 172 Übersicht 10.2: Parlament und Regierung in Berlin seit 1990 175 Übersicht 11.1: Agenda Setting Matrix 199 Übersicht 11.2: Lokalpolitische Handlungsfähigkeit und Politikergebnis (I) ... 210 Übersicht 12.1: Lokalpolitische Handlungsfähigkeit und Politikergebnis (II) .. 229 8
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Signatur:	0002 RPL 661f 2005 A 3069 Lageplan 0002 SOZ 630f 2003 A 1400 Lageplan
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