Verfügbarkeit: Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie

Arbeitsbeziehungen in der IT-Industrie: Erosion oder Innovation der Mitbestimmung?

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Boes, Andreas 1959- (VerfasserIn), Baukrowitz, Andrea (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Ed. Sigma 2002
Schriftenreihe:	Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung 37
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adam_text	ANDREAS BOES ANDREA BAUKROWITZ ARBEITSBEZIEHUNGEN IN DER IT-INDUSTRIE TECH EROSION ODER INNOVATION MITBESTIMMUNG? MSTADT UND GESELLSCHAFT I, 64289 DARMSTADT A.OH ? EDITION SIGMA INHALT VORWORT 9 1. EINLEITUNG 11 1.1 ARBEITSBEZIEHUNGEN IN DER IT-INDUSTRIE - STAND 12 DER FORSCHUNG 1.2 ZIEL UND AUFBAU DER STUDIE 18 2. METHODISCHES VORGEHEN 21 2.1 AUSWAHL DER FALLUNTERNEHMEN 21 2.2 ERHEBUNGSKONZEPT 28 3. UMBRUCH IN DER IT-INDUSTRIE 29 3.1 ABGRENZUNG DER IT-INDUSTRIE 29 3.2 MARKTENTWICKLUNG 32 3.2.1 DIE ANFAENGE DER IT-INDUSTRIE 33 3.2.2 UMBRUCH IN DER INFORMATIONSTECHNIKINDUSTRIE 39 3.2.3 ENTWICKLUNG DES TELEKOMMUNIKATIONSMARKTES 49 3.3 REORGANISATION DER UNTERNEHMEN, NEUE 56 MANAGEMENTKONZEPTE UND WANDEL DER ARBEIT 3.4 WANDEL DER BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR UND NEUE 61 BESCHAEFTIGTENTYPEN 3.5 ZUSAMMENFASSUNG 67 4. REORGANISATION DER UNTERNEHMEN UND WANDEL 69 DER ARBEIT 4.1 REORGANISATION DER UNTERNEHMENSSTRUKTUREN 69 4.1.1 REORGANISATION DER EHEMALS FORDISTISCHEN UNTERNEHMEN 70 4.1.2 ANSAETZE FORMALER ORGANISATIONSSTRUKTUREN IN START-UP- 80 UNTERNEHMEN 4.1.3 ORGANISATIONSENTWICKLUNG IN DEN LACK-TURNSCHUH- 84 UNTERNEHMEN 4.1.4 4.2 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.3 4.4 ZUSAMMENFASSUNG ARBEITSFORMEN IN DER IT-INDUSTRIE NEOTAYLORISTISCHE ORGANISATION KUNDENNAHER DIENSTLEISTUNGSARBEIT PROJEKTARBEIT NEUE MANAGEMENTMETHODEN ARBEITSORGANISATION IN DEN FALLUNTERNEHMEN ZUSAMMENFASSUNG WANDEL DER BESCHAEFTIGTENSTRUKTUR KRISE DES FORDISMUS UND UMBRUCH IN DER IT-INDUSTRIE 91 94 97 108 114 117 129 130 137 5. CHARAKTERISTIK UND ENTWICKLUNGSPERSPEKTIVEN DER 147 ARBEITSBEZIEHUNGEN 5.1 ARBEITSBEZIEHUNGEN IN DEN EHEMALS FORDISTISCHEN 149 FALLUNTERNEHMEN 5.1.1 EINBINDUNG IN UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE 154 AKTEURSBEZIEHUNGEN 5.1.2 INTERNATIONALISIERUNG UND INSTITUTIONELLE STRUKTUREN 158 5.1.3 NEUE BETEILIGUNGSFORMEN UND DEREN VERHAELTNIS ZUM 167 TRADITIONELLEN INSTITUTIONELLEN SYSTEM 5.1.4 AKTEURE UND DEREN BEZIEHUNG IM UNTERNEHMEN 170 5.1.5 TARIFVERTRAGSSTRUKTUR UND BETRIEBSVEREINBARUNGEN 185 5.1.6 ENTWICKLUNGSTENDENZEN DES TARIF SYSTEMS: ARBEITSZEIT, 192 ENTLOHNUNG UND QUALIFIZIERUNG 5.1.7 DIE BESONDERHEITEN DER ARBEITSBEZIEHUNGEN IN EHEMALS 223 FORDISTISCHEN UNTERNEHMEN 5.2 ARBEITSBEZIEHUNGEN IN DEN START-UP-UNTERNEHMEN 226 5.2.1 KULTUR UND INSTITUTIONEN DES INTERESSENAUSTAUSCHS 227 5.2.2 DIE BESONDERHEITEN DER ARBEITSBEZIEHUNGEN VON START- 235 UP-UNTERNEHMEN 5.3 ARBEITSBEZIEHUNGEN IN DEN LACK-TURNSCHUH- 237 UNTERNEHMEN 5.3.1 EINBINDUNG IN UNTERNEHMENSUEBERGREIFENDE 241 AKTEURSBEZIEHUNGEN 5.3.2 AKTEURE UND DEREN BEZIEHUNG 243 5.3.3 KOLLEKTIVVERTRAGLICHE VEREINBARUNGEN 253 5.3.4 DIE BESONDERHEITEN DER ARBEITSBEZIEHUNGEN IN 258 LACK-TURNSCHUH-UNTERNEHMEN 5.4 NEUE MANAGEMENTKONZEPTE UND DER WANDEL DES 261 SYSTEMS INDUSTRIELLER BEZIEHUNGEN 5.4.1 UNTERSCHIEDLICHE FORMEN DER REGULATION DER ARBEIT 261 5.4.2 NEUE MANAGEMENTKONZEPTE UND INSTITUTIONALISIERTE 268 INTERESSENVERTRETUNG 6. SCHLUSSBEMERKUNGEN - ZUKUNFT DER ARBEITSBEZIEHUNGEN 275 IN DER IT-INDUSTRIE 6.1 NEUER REGULATIONSMODUS DER ARBEIT UND WANDEL DER 276 ARBEITSBEZIEHUNGEN 6.1.1 NEUER MODUS DER REGULATION DER ARBEIT 276 6.1.2 NICHT ABBAU, SONDERN FORMWANDEL DER VERFASSTEN 277 MITBESTIMMUNG 6.2 INTERESSENHANDELN DER BESCHAEFTIGTEN ALS HERAUSFORDERUNG 286 FUER DIE ARBEITSBEZIEHUNGEN 6.2.1 HETEROGENITAET DER BESCHAEFTIGTENTYPEN 289 6.2.2 AMBIVALENZEN NEUER BESCHAEFTIGTENTYPEN 293 6.2.3 ATOMISIERUNG DER BESCHAEFTIGTEN ODER NEUE FORMEN 295 DER SOLIDARITAET? LITERATUR 297
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