Fallbezogenes Controlling-Lernen im entscheidungsorientierten Rechnungswesen: Projekt-Abschlußbericht
Gespeichert in:
| Beteiligte Personen: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Inst. für Betriebswirtschaftslehre, Lehrstuhl Controlling
2001
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| Schriftenreihe: | Arbeitsberichte des Lehrstuhls Controlling, Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Hohenheim
2001,3 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
A. Die Neugestaltung des Vertiefungsfaches Controlling an der
Universität Hohenheim 7
B. Ziele des fallbezogenen Controlling Lernens 9
I. Die Idee des Lernens in Fallstudien 9
II. Vertiefung der Lehrinhalte des entscheidungsorientierten
Rechnungswesens 12
III. Übung kommunikativer Controlling Techniken durch fall¬
bezogenes Lernen 13
IV. Studienorganisatorische Aspekte einer Fallstudienveranstaltung ... 18
C. Umsetzung des fallbezogenen Lernens in einem Fallstudienkurs 19
I. Struktur des Projekts 19
1. Das Grundkonzept 19
2. Konzeption eines ersten Prototypkurses zur Fallstudienarbeit ... 22
3. Änderungen in einem zweiten Fallstudienkurs 23
II. Spezielle Aspekte des Fallstudienkurskonzeptes 24
1. Personelle Zusatzbelastung durch fallstudienbasierte Lehr¬
komponenten 24
2. Gestaltung der Teamarbeit 24
3. Leistungsbeurteilung bei Fallstudienbearbeitung 25
4
D. Beurteilung des Fallstudienkurses zum entscheidungsorientierten
Rechnungswesen 28
I. Ansätze zur Beurteilung eines Fallstudienkurses 28
II. Beurteilung des Prototypkurses anhand von Klausurergebnissen .... 28
III. Der Fallstudienkurs aus Sicht der Studierenden 32
1. Aufbau der Befragung der Studierenden 32
2. Beurteilung der Sitzungsvorbereitung und formalen
Rahmenbedingungen 33
3. Beurteilung der Teamarbeit 35
4. Beurteilung der Kurssitzungen 37
5. Nachbereitung der Kurssitzungen und Klausurvorbereitung .... 39
IV. Feinabstimmung der Fallstudienkurskonzeption in einem Folgekurs .. 40
E. Der Fallstudienkurs als regulärer Bestandteil des Vertiefungs¬
faches Controlling an der Universität Hohenheim 42
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