Medienpolitische Strategien für das interaktive Fernsehen: eine vergleichende Implementationsanalyse
Gespeichert in:
Beteilige Person: | |
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Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Westdt. Verl.
2002
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Ausgabe: | 1. Aufl. |
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Umfang: | 308 S. graph. Darst. |
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adam_text | Titel: Medienpolitische Strategien für das interaktive Fernsehen
Autor: Beckert, Bernd
Jahr: 2002
Inhalt
Abkürzungsverzeichnis..........................................................................................13
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.........................................................15
1 Einleitung.....................................................................................................17
1.1 Fragestellung.....................................................................................21
1.2 Forschungsstand................................................................................23
1.3 Vorgehen und Methode: Implementationsuntersuchung
als zweistufiges Verfahren.................................................................26
2 Diagnose vom Verlust staatlicher Handlungsfähigkeit in
der Informationsgesellschaft......................................................................35
2.1 Globalisierung, Deregulierung, Individualisierung...........................35
2.2 Dopolitics matter?............................................................................37
3 Analyserahmen: Synthese von Top-Down-Implementations-
untersuchung und Bottom-Up-Analyse des Adressatenfeldes.................41
3.1 Der Implementationsansatz in der Po/icy-Forschung........................42
3.2 Von der Restriktionsanalyse zur „Ermöglichungs -Analyse.............42
3.3 Wirkungsmodelle und Bestimmungsfaktoren....................................45
3.4 Kriterien der Top-Down-Analyse......................................................46
3.4.1 Klarheit und Konsistenz der Ziele..........................................47
3.4.2 Adäquate Kausaltheorie: Annahmen über
die Funktionslogik des Adressatenfeldes................................47
3.4.3 Rechtliche und institutionelle Struktur
des Implementationsprozesses................................................48
3.4.4 Kompetenz und Motivation der Implementationsstellen........48
3.4.5 Unterstützung von Interessengruppen
und staatlichen Stellen............................................................49
3.5 Notwendigkeit einer zweiten Perspektive: ßottom-t/p-Analyse........49
3.6 Synthese von Top-Down und Bottom-Up..........................................51
3.7 Definition der Owrcowe-Dimension...................................................52
4 Definition des interaktiven Fernsehens.....................................................61
4.1 Technische Grundlagen.....................................................................63
4.2 Das Konvergenzkonzept....................................................................67
4.3 Das Interaktivitätskonzept.................................................................73
4.4 Historische Entwicklung: Zwei Phasen des
interaktiven Fernsehens.....................................................................79
4.5 Darstellung der drei Anwendungsbereiche........................................81
4.5.1 Interaktive TV-Dienste...........................................................81
4.5.2 Breitband-Internet..................................................................82
4.5.3 Video on Demand...................................................................84
5 Deutschland: Ausgangssituation und Problemkonstellation für die
Medien- und Telekommunikations-Politik...............................................87
5.1 Ausgangssituation im Fernsehbereich...............................................88
5.1.1 Das Kabelfernsehnetz.............................................................89
5.1.2 Der Satellitendirektempfang...................................................93
5.1.3 Der terrestrische Empfang......................................................94
5.2 Ausgangssituation im Online-Bereich...............................................94
5.2.1 Dial-up-Verbindungen über das Telefonnetz.........................95
5.3 Medientechnische Entwicklung.........................................................97
5.3.1 Digitales Fernsehen als Basis für interaktive TV-Angebote... 97
5.3.2 Breitband-Internet................................................................100
5.3.3 Video on Demand.................................................................102
5.4 Problemkonstellation für die Medien- und TK-Politik....................104
5.4.1 Uneinheitlichkeit bei der Entwicklung der
technischen Plattform für das digitale Fernsehen.................104
5.4.2 Kanalbelegung beim Kabel und zukünftige Rolle der
Medienanstalten....................................................................105
5.4.3 Online-Kosten vor der Liberalisierung
der Telekommunikation........................................................105
5.4.4 Regulative Zuordnungsprobleme bei neuen Diensten zu
Telekommunikation oder Rundfunk.....................................106
5.4.5 Nebeneinander verschiedener Pilotprojekte
zum interaktiven Fernsehen..................................................107
6 Top-Down-Analyse des Aktionsprogramms Info 2000: Deutschlands
Weg in die Informationsgesellschaft........................................................109
6.1 Hintergrund der Initiative und Thematisierung
des Bereichs interaktives Fernsehen................................................109
6.2 Klarheit und Konsistenz der Ziele...................................................113
6.3 Annahmen über die Funktionslogik des Adressatenfeldes..............115
6.4 Rechtliche und institutionelle Struktur des
Implementationsprozesses...............................................................117
6.5 Kompetenz und Motivation der Implementationsstellen.................119
6.6 Unterstützung von Interessengruppen und staatlichen Stellen.........120
7 USA: Ausgangssituation und Problemkonstellation für die Medien
und Telekommunikations-Politik............................................................123
7.1 Ausgangssituation im Fernsehbereich.............................................123
7.1.1 Das Kabelfernsehnetz...........................................................125
7.1.2 Der Satellitendirektempfang.................................................129
7.1.3 Der terrestrische Empfang....................................................129
7.2 Ausgangssituation im Online-Bereich.............................................130
7.2.1 £ za/-«p-Verbindungen über das Telefonnetz.......................131
7.3 Medientechnische Entwicklung.......................................................132
7.3.1 Digitales Fernsehen als Basis für interaktive TV-Angebote. 132
7.3.2 Breitband-Internet................................................................135
7.3.3 Video on Demand.................................................................138
7.4 Problemkonstellation für die Medien- und TK-Politik....................140
7.4.1 Gestaltung und Durchsetzung eines einheitlichen
Standards für das digitale Fernsehen....................................140
7.4.2 Betätigungsbeschränkungen für Telefon- und
Kabel-TV-Anbieter (Cross-Ownership-Vorschriften)..........140
7.4.3 Zukunft der Gebührenkontrolle beim Kabelfernsehen.........143
8 Top-Down-Analyse der National Information Infrastructure-
Initiative......................................................................................................145
8.1 Hintergrund der Initiative und Thematisierung
des Bereichs interaktives Fernsehen................................................145
8.2 Klarheit und Konsistenz der Ziele...................................................149
8.3 Annahmen über die Funktionslogik des Adressatenfeldes..............152
8.4 Rechtliche und institutionelle Struktur
des Implementationsprozesses.........................................................153
8.5 Kompetenz und Motivation der Implementationsstellen.................156
8.6 Unterstützung von Interessengruppen und staatlichen Stellen.........156
9 Ergebnisse der Jop-Dowra-Analysen im Vergleich.................................159
10 Bottom-Up-Analyse der Entwicklung interaktiver TV-Angebote.........165
10.1 Das Medienmodell von Kubicek und Schmid (1996)......................165
10.2 Einflussfaktoren für die Entwicklung von Angeboten
im Bereich des interaktiven Fernsehens..........................................167
10.2.1 Medieninhalte.......................................................................169
10.2.2 Medientechnik......................................................................170
10.3 Das Faktorenmodell aus lokalem Handlungskontext und
Rahmenbedingungen.......................................................................172
10.3.1 Lokaler Handlungskontext...................................................172
10.3.2 Rahmenbedingungen............................................................173
11 Fallstudien Deutschland...........................................................................177
11.1 Interactive Video Services Stuttgart ...............................................177
11.1.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................177
11.1.2 Lokaler Handlungskontext...................................................179
11.1.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................179
11.1.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................182
11.1.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............184
11.1.3 Rahmenbedingungen............................................................184
11.1.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............184
11.1.3.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns......185
11.1.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................186
11.1.3.4 Nachfragestrukturen...............................................186
11.1.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................186
11.1.3.6 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................187
11.1.3.7 Landespolitische Initiative......................................187
11.1.3.8 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 188
11.1.4 Auswirkungen von Info 2000 auf den Verlauf des Projekts 189
11.1.5 Prognosen.............................................................................189
11.1.6 Zusammenfassung: Gründe für das Scheitern des Projekts.. 190
11.2 InfoCity NRW.................................................................................191
11.2.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................191
11.2.2 Lokaler Handlungskontext...................................................193
11.2.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................193
11.2.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................196
11.2.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............197
11.2.3 Rahmenbedingungen............................................................198
11.2.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............198
11.2.3.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns......199
11.2.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................200
11.2.3.4 Nachfragestrukturen...............................................201
11.2.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................201
11.2.3.6 Landespolitische Initiative......................................202
11.2.3.7 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................203
11.2.3.8 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 203
11.2.4 Auswirkungen von Info 2000 auf den Verlauf des Projekts. 204
11.2.5 Prognosen.............................................................................204
11.2.6 Zusammenfassung: Gründe für das Scheitern des Projekts.. 205
11.3 DVB Multimedia Bayern.................................................................206
11.3.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................206
11.3.2 Lokaler Handlungskontext...................................................208
11.3.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................208
11.3.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................212
11.3.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............213
11.3.3 Rahmenbedingungen............................................................214
11.3.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............214
11.3.3.2 Strategie der Betreibergeseilschaft.........................215
11.3.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................216
11.3.3.4 Nachfragestrukturen...............................................216
11.3.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................217
11.3.3.6 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................217
11.3.3.7 Landespolitische Initiative......................................218
11.3.3.8 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 218
11.3.4 Auswirkungen von Info 2000 auf den Verlauf des Projekts. 219
11.3.5 Prognosen.............................................................................220
11.3.6 Zusammenfassung: Gründe für das Scheitern des Projekts.. 220
12 Fallstudien USA........................................................................................223
12.1 Füll Service Network, Orlando........................................................223
12.1.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................223
12.1.2 Lokaler Handlungskontext...................................................225
12.1.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................225
12.1.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................227
12.1.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............231
12.1.3 Rahmenbedingungen............................................................232
12.1.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............232
12.1.3.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns......232
12.1.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................233
12.1.3.4 Nachfragestrukturen...............................................234
12.1.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................234
12.1.3.6 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................235
12.1.3.7 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 236
12.1.4 Auswirkungen der NU auf den Verlauf des Projekts............236
12.1.5 Prognosen.............................................................................237
12.1.6 Zusammenfassung: Gründe für das Scheitern des Projekts.. 238
12.2 Excite@Home..................................................................................238
12.2.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................238
12.2.2 Lokaler Handlungskontext...................................................240
12.2.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................240
12.2.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................244
12.2.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............246
12.2.3 Rahmenbedingungen............................................................246
12.2.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............246
12.2.3.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns......248
12.2.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................248
12.2.3.4 Nachfragestrukturen...............................................249
12.2.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................249
12.2.3.6 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................250
12.2.3.7 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 251
12.2.4 Auswirkungen der NU auf den Verlauf des Projekts............251
12.2.5 Prognosen.............................................................................252
12.2.6 Zusammenfassung: Gründe für den Erfolg des Projekts......253
12.3 WebTV............................................................................................253
12.3.1 Projektbeschreibung Grunddaten.........................................253
12.3.2 Lokaler Handlungskontext...................................................257
12.3.2.1 Koordination von Technik und Inhalten.................257
12.3.2.2 Aufbau neuer Produktionsstrukturen......................260
12.3.2.3 Berücksichtigung von Nutzerpräferenzen .............261
12.3.3 Rahmenbedingungen............................................................262
12.3.3.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld..............262
12.3.3.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns......263
12.3.3.3 Standardisierung und Technikkosten......................264
12.3.3.4 Nachfragestrukturen...............................................264
12.3.3.5 Ordnungspolitische Vorgaben................................265
12.3.3.6 Inhaltliche Regulierungsbestimmungen.................265
12.3.3.7 Spezielle Bildungs- und Ausbildungsmaßnahmen . 266
12.3.4 Auswirkungen der NU auf den Verlauf des Projekts............266
12.3.5 Prognosen.............................................................................267
12.3.6 Zusammenfassung: Gründe für den Erfolg des Projekts......268
13 Zusammenfassung der Bottom-Up-Analysen..........................................269
14 Beurteilung der Passgenauigkeit der staatlichen Maßnahmen.............273
14.1 Passgenauigkeit der Maßnahmen im Bereich Video on Demand in
Deutschland und den Vereinigten Staaten.......................................274
14.1.1 Ordnungspolitische Vorgaben..............................................274
14.1.2 Strategie und Engagement des Mutterkonzerns....................275
14.1.3 Landesinitiative....................................................................276
14.2 Passgenauigkeit der Maßnahmen im Bereich Breitband-Internet
in Deutschland und den Vereinigten Staaten...................................277
14.2.1 Marktstrukturen und Wettbewerbsumfeld............................277
14.2.2 Ordnungspolitische Vorgaben..............................................278
14.2.3 Nachfragestrukturen.............................................................280
14.2.4 Landesinitiative....................................................................281
14.3 Passgenauigkeit der Maßnahmen im Bereich interaktiver
TV-Dienste in Deutschland und den Vereinigten Staaten...............281
14.3.1 Ordnungspolitische Vorgaben..............................................281
14.3.2 Nachfragestrukturen.............................................................283
14.3.3 Landesinitiative....................................................................283
15 Zusammenfassung: Staatliche Handlungsfähigkeit
im Multimediabereich..............................................................................285
15.1 Kombination von harten und weichen Faktoren..............................287
16 Literatur....................................................................................................301
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Teilbibliothek Sport- und Gesundheitswissenschaften
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2502 KOM 624 2019 A 22888 Lageplan |
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Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |