Verfügbarkeit: Management und Optimierung des Testprozesses

Management und Optimierung des Testprozesses: ein praktischer Leitfaden für erfolgreiches Testen von Software mit TPI und TMap

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Pol, Martin 1947- (VerfasserIn), Koomen, Tim 19XX- (VerfasserIn), Spillner, Andreas 1951- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Heidelberg dpunkt-Verl. 2002
Ausgabe:	2., aktualisierte Aufl.
Schlagwörter:	Software Softwaretest Qualitätssicherung Qualitätsmanagement Softwareentwicklung Softwareprodukt
Links:	http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=009683747&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA
Beschreibung:	Literaturverz. S. 519 - 521
Umfang:	XVI, 543 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3898641562

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adam_text	MARTIN POL * TIM KOOMEN * ANDREAS SPILLNER MANAGEMENT UND OPTIMIERUNG DES TESTPROZESSES EIN PRAKTISCHER LEITFADEN FUER ERFOLGREICHES TESTEN VON SOFTWARE MITTPPUNDTMAP* 2., AKTUALISIERTE AUFLAGE DPUNKT.VERLAG INHALTSVERZEICHNIS 1 EINLEITUNG 1 1.1 TESTMANAGEMENT UND TESTPROZESS-OPTIMIERUNG 1 1.2 AUFBAU DES BUCHS 2 1.3 ZIELGRUPPE 3 1.4 RUECKBLICK 4 1.5 DANKWORT 4 2 DER TESTRAHMEN 9 2.1 WAS IST TESTEN? 9 2.2 ZIEL DES TESTENS 9 2.3 PRODUKTE 11 2.4 DIE ROLLE DES TESTENS INNERHALB DES QUALITAETSMANAGEMENTS 12 2.5 TESTEN UND PRUEFEN 14 2.6 TESTSTUFEN UND -TECHNIKEN 15 2.7 ZUSAMMENHANG ZWISCHEN ENTWICKLUNGS- UND TESTPROZESS 18 3 DIE NOTWENDIGKEIT ZUR OPTIMIERUNG 21 3.1 PROBLEME BEIM TESTEN 21 3.1.1 EINFACHES TESTEN 21 3.1.2 DER HEUTIGE STAND DER DINGE 21 3.1.3 NEUE ENTWICKLUNGEN 22 3.2 OPTIMIERUNG DES TESTPROZESSES 23 3.2.1 DER RAHMEN DER TESTPROZESSOPTIMIERUNG 23 3.2.2 EIN VERBESSERTER TESTPROZESS 25 4 EIN MODELL ZUR OPTIMIERUNG DES TESTPROZESSES 27 4.1 DIE OPTIMIERUNGSSCHRITTE 27 4.2 BEZUGSRAHMEN 28 4.3 MODELLANFORDERUNGEN 29 4.4 VERFUEGBARE MODELLE 30 4.4.1 MODELLE ZUR SOFTWAREPROZESSOPTIMIERUNG 30 4.4.2 MODELLE ZUR TESTPROZESSOPTIMIERUNG 30 5 DASTPI-MODELL 31 5.1 ALLGEMEINE BESCHREIBUNG DES MODELLS 31 5.2 POSITIONIERUNG DES MODELLS 33 5.2.1 TMAP 33 5.2.2 PRUEFEN 34 VI INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3 PRUEFEN, HIGH-LEVEL- UND LOW-LEVEL-TESTS 34 5.2.4 DV-UNTERSTUETZUNG DER GESCHAEFTSPROZESSE 35 5.3 KERNBEREICHE 35 5.4 EBENEN 39 5.4.1 BESCHREIBUNG DER EBENEN 39 5.4.2 MERKMALE 42 5.5 ENTWICKLUNGSMATRIX 43 5.5.1 BESCHREIBUNG 43 5.5.2 MATRIX 44 5.5.3 AUFBAU DER MATRIX 45 5.5.4 ERLAEUTERUNG: TESTAUTOMATISIERUNG UND METRIKEN 46 5.5.5 EINSATZ DER MATRIX 47 5.6 KONTROLLPUNKTE 50 5.7 OPTIMIERUNGSVORSCHLAEGE 51 5.8 EIGENSCHAFTEN DES TPI-MODELLS 52 6 EINSATZ DES TPI-MODELLS 55 6.1 AENDERUNGSPROZESS 55 6.1.1 SCHAFFUNG DES BEWUSSTSEINS 56 6.1.2 BESTIMMUNG VON ZIEL, BETRACHTUNGSBEREICH UND VORGEHENSWEISE 57 6.1.3 AUSFUEHRUNG DES ASSESSMENTS 61 6.1.4 DEFINITION DER OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN 64 6.1.5 AUFSTELLEN DES PLANS 67 6.1.6 IMPLEMENTIERUNG VON OPTIMIERUNGSMASSNAHMEN 70 6.1.7 AUSFUEHRUNG DER BEWERTUNG 71 6.2 QUICK-SCAN 71 6.3 ORGANISATION DES AENDERUNGSPROZESSES 72 6.4 ERFORDERLICHE KENNTNISSE UND FAEHIGKEITEN 74 6.5 WIDERSTAENDE 76 6.6 KOSTEN UND NUTZEN 77 6.7 KRITISCHE FAKTOREN 79 6.7.1 ERFOLGSFAKTOREN 79 6.7.2 MISSERFOLGSFAKTOREN 80 7 EBENEN JE KERNBEREICH 83 7.1 KERNBEREICH: TESTSTRATEGIE 83 7.1.1 TESTSTRATEGIE, EBENE A: STRATEGIE FUER EINZELNE HIGH-LEVEL-TESTS 84 7.1.2 TESTSTRATEGIE, EBENE B: STRATEGIE FUER HIGH-LEVEL-TESTS 87 7.1.3 TESTSTRATEGIE, EBENE C: STRATEGIE FUER HIGH-LEVEL-TESTS UND LOW-LEVEL-TESTS ODER PRUEFUNGSSTUFEN 90 7.1.4 TESTSTRATEGIE, EBENE D: STRATEGIE FUER ALLE TEST- UND PRUEFUNGSSTUFEN 92 7.2 KERNBEREICH: EINSATZ DES PHASENMODELLS 93 7.2.1 EINSATZ DES PHASENMODELLS, EBENE A: HAUPTPHASEN PLANUNG, SPEZIFIKATION, DURCHFUEHRUNG 94 7.2.2 EINSATZ DES PHASENMODELLS, EBENE B: VOLLSTAENDIGES PHASENMODELL PLANUNG, VORBEREITUNG, SPEZIFIKATION, DURCHFUEHRUNG UND ABSCHLUSS 97 7.3 KERNBEREICH: ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG 99 7.3.1 ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG, EBENE A: FERTIGSTELLUNG DER TESTBASIS 99 INHALTSVERZEICHNIS VII 7.3.2 ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG, EBENE B: AUFSTELLEN DER TESTBASIS 100 7.3.3 ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG, EBENE C: AUFSTELLEN DER ANFORDERUNGEN 101 7.3.4 ZEITPUNKT DER BETEILIGUNG, EBENE D: BEGINN DES PROJEKTS 101 7.4 KERNBEREICH: KOSTENVORANSCHLAG UND PLANUNG 102 7.4.1 KOSTENVORANSCHLAG UND PLANUNG, EBENE A: FUNDIERTER KOSTENVORANSCHLAG UND PLANUNG 103 7.4.2 KOSTENVORANSCHLAG UND PLANUNG, EBENE B: STATISTISCH FUNDIERTER KOSTENVORANSCHLAG UND PLANUNG 104 7.5 KERNGEBIET: TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN 105 7.5.1 TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN, EBENE A: NICHT FORMALE TECHNIKEN 106 7.5.2 TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN, EBENE B: FORMALE TECHNIKEN 107 7.6 KERNBEREICH: STATISCHE TESTTECHNIKEN 108 7.6.1 STATISCHE TESTTECHNIKEN, EBENE A: DETAILUEBERPRUEFUNG 108 7.6.2 STATISCHE TESTTECHNIKEN, EBENE B: CHECKLISTEN 109 7.7 KERNBEREICH: METRIKEN 110 7.7.1 METRIKEN, EBENE A: PROJEKTMETRIKEN (UEBER PRODUKT) 112 7.7.2 METRIKEN, EBENE B: PROJEKTMETRIKEN (UEBER PROZESS) 113 7.7.3 METRIKEN, EBENE C: SYSTEMMETRIKEN 115 7.7.4 METRIKEN, EBENE D: ORGANISATIONSMETRIKEN ( 1 SYSTEM) 116 7.8 KERNBEREICH: TESTAUTOMATISIERUNG 116 7.8.1 TESTAUTOMATISIERUNG, EBENE A: EINSATZ VON TEST-TOOLS 117 7.8.2 TESTAUTOMATISIERUNG, EBENE B: BEHERRSCHUNG DER TESTAUTOMATISIERUNG (B) . . . 118 7.8.3 TESTAUTOMATISIERUNG, EBENE C: OPTIMALE TESTAUTOMATISIERUNG 122 7.9 KERNBEREICH: TESTUMGEBUNG 123 7.9.1 TESTUMGEBUNG, EBENE A: KONTROLLIERTE TESTUMGEBUNG 123 7.9.2 TESTUMGEBUNG, EBENE B: TESTEN IN DER GEEIGNETSTEN UMGEBUNG 125 7.9.3 TESTUMGEBUNG, EBENE C: »UMGEBUNG AUF ABRUF 126 7.10 KERNBEREICH: TESTARBEITSPLATZ 127 7.10.1 TESTARBEITSPLATZ, EBENE A: ADAEQUATE UND RECHTZEITIGE EINRICHTUNG DER TESTARBEITSPLAETZE 127 7.11 KERNBEREICH: ENGAGEMENT UND MOTIVATION 128 7.11.1 ENGAGEMENT UND MOTIVATION, EBENE A: ZUWEISUNG VON BUDGET UND ZEIT . . . 128 7.11.2 ENGAGEMENT UND MOTIVATION, EBENE B: TESTEN IN PROJEKTORGANISATION INTEGRIERT 129 7.11.3 ENGAGEMENT UND MOTIVATION, EBENE C: TEST-ENGINEERING WIRD AKZEPTIERT . . . 132 7.12 KERNBEREICH: TESTFUNKTIONEN UND AUSBILDUNGEN 134 7.12.1 TESTFUNKTIONEN UND AUSBILDUNGEN, EBENE A: TESTMANAGER UND TESTER 135 7.12.2 TESTFUNKTIONEN UND AUSBILDUNGEN, EBENE B: (FORMALE) METHODISCHE, TECHNISCHE UND FUNKTIONALE UNTERSTUETZUNG, MANAGEMENT 137 7.12.3 TESTFUNKTIONEN UND AUSBILDUNGEN, EBENE C: FORMALE INTERNE QUALITAETSSICHERUNG 139 7.13 KERNBEREICH: REICHWEITE DER METHODIK 140 7.13.1 REICHWEITE DER METHODIK, EBENE A: PROJEKTSPEZIFISCH 141 7.13.2 REICHWEITE DER METHODIK, EBENE B: ORGANISATIONSGENERISCH 142 7.13.3 REICHWEITE DER METHODIK, EBENE C: ORGANISATIONSOPTIMIEREND, F&E AKTIVITAETEN 144 7.14 KERNBEREICH: KOMMUNIKATION 144 7.14.1 KOMMUNIKATION, EBENE A: INTERNE TESTKOMMUNIKATION 145 VIII INHALTSVERZEICHNIS 7.14.2 KOMMUNIKATION, EBENE B: PROJEKTKOMMUNIKATION, ANALYSEFORUM, AENDERUNGSUEBERWACHUNG 145 7.14.3 KOMMUNIKATION, EBENE C: KOMMUNIKATION UEBER DIE QUALITAET DER TESTPROZESSE AUF ORGANISATIONSEBENE . 147 7.15 KERNBEREICH: BERICHTERSTATTUNG 148 7.15.1 BERICHTERSTATTUNG, EBENE A: AUFDECKEN DER ABWEICHUNGEN 149 7.15.2 BERICHTERSTATTUNG, EBENE B: FORTSCHRITT EINSCHLIESSLICH PRIORITAETENZUWEISUNG UND BERICHTERSTATTUNG UEBER ZEITAUFWAND UND TESTFORTSCHRITT 149 7.15.3 BERICHTERSTATTUNG, EBENE C: RISIKEN UND EMPFEHLUNGEN ANHAND VON METRIKEN 151 7.15.4 BERICHTERSTATTUNG, EBENE D: EMPFEHLUNGEN HABEN EINEN »SOFTWARE PROCESS IMPROVEMENT-CHARAKTER .... 154 7.16 KERNBEREICH: DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN 154 7.16.1 DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN, EBENE A: INTERNE DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN 155 7.16.2 DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN, EBENE B: UMFANGREICHE DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN MIT FLEXIBLEN BERICHTERSTATTUNGSMOEGLICHKEITEN 157 7.16.3 DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN, EBENE C: DOKUMENTATION DER ABWEICHUNGEN WIRD IM GESAMTEN PROJEKT EINGESETZT .... 158 7.17 KERNBEREICH: TESTWARE-MANAGEMENT 159 7.17.1 TESTWARE-MANAGEMENT, EBENE A: INTERNES TESTWARE-MANAGEMENT 159 7.17.2 TESTWARE-MANAGEMENT, EBENE B: EXTERNES MANAGEMENT VON TESTBASIS UND TESTOBJEKT 162 7.17.3 TESTWARE-MANAGEMENT, EBENE C: UEBERTRAGBARE TESTWARE 163 7.17.4 TESTWARE-MANAGEMENT, EBENE D: RUECKVERFOLGBARKEIT VON SYSTEMANFORDERUNGEN BIS TESTFAELLE 165 7.18 KERNBEREICH: TESTPROZESSMANAGEMENT 166 7.18.1 TESTPROZESSMANAGEMENT, EBENE A: PLANUNG UND DURCHFUEHRUNG 166 7.18.2 TESTPROZESSMANAGEMENT, EBENE B: PLANUNG, DURCHFUEHRUNG, UEBERWACHUNG UND ANPASSUNG 167 7.18.3 TESTPROZESSMANAGEMENT, EBENE C: UEBERWACHUNG UND ANPASSUNG IN DER ORGANISATION 168 7.19 KERNBEREICH: PRUEFEN 169 7.19.1 PRUEFEN, EBENE A: UEBERPRUEFUNGSTECHNIKEN 169 7.19.2 PRUEFEN, EBENE B: UEBERPRUEFUNGSSTRATEGIE 171 7.20 KERNBEREICH: LOW-LEVEL-TESTS 172 7.20.1 LOEW-LEVEL-TESTS, EBENE A: PHASENMODELL FUER LOW-LEVEL-TESTS (PLANUNG, SPEZIFIKATION UND DURCHFUEHRUNG) 173 7.20.2 LOW-LEVEL-TESTS, EBENE B: WHITE-BOX-TECHNIKEN FUER LOW-LEVEL-TESTS 176 7.20.3 LOW-LEVEL-TESTS, EBENE C: STRATEGIE FUER LOW-LEVEL-TESTS 177 7.21 UEBERSICHT UEBER DIE ABHAENGIGKEITEN 178 8 ZUSAMMENFASSUNG TMAP 183 8.1 TESTEINTEILUNG IN PHASEN 185 8.1.1 DIE PHASE PLANUNG &C VERWALTUNG 186 8.1.2 DIE VORBEREITUNGSPHASE 186 8.1.3 DIE SPEZIFIKATIONSPHASE 187 8.1.4 DIE TESTDURCHFUEHRUNGSPHASE 187 INHALTSVERZEICHNIS IX 8.1.5 DIE ABSCHLUSSPHASE 188 8.2 TECHNIKEN 189 8.2.1 STRATEGIEBESTIMMUNG 190 8.2.2 TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN 190 8.2.3 CHECKLISTEN 191 8.3 INFRASTRUKTUR UND TOOLS 191 8.3.1 TESTUMGEBUNG 192 8.3.2 TEST-TOOLS 192 8.3.3 BUEROEINRICHTUNG 193 8.4 ORGANISATION 193 8.4.1 DER BETRIEBLICHE TESTPROZESS 194 8.4.2 DIE STRUKTURELLE TESTORGANISATION 195 8.4.3 TESTMANAGEMENT 195 8.4.4 PERSONAL &C AUSBILDUNGEN 196 9 PHASENMODELL FUER HIGH-LEVEL-TESTS 197 9.1 EINLEITUNG 197 9.2 PHASE PLANUNG & VERWALTUNG 197 9.2.1 ZIEL 197 9.2.2 RANDBEDINGUNGEN 198 9.2.3 ARBEITSWEISE 198 9.2.4 AKTIVITAETEN 199 9.2.5 AUFTRAGSFORMULIERUNG 200 9.2.6 ALLGEMEINE UEBERPRUEFUNG UND UNTERSUCHUNG 201 9.2.7 FESTSCHREIBUNG DER SYSTEMDOKUMENTATION 203 9.2.8 BESTIMMUNG DER TESTSTRATEGIE 204 9.2.9 EINRICHTUNG DER ORGANISATION 205 9.2.10 EINRICHTUNG DER DOKUMENTATION 208 9.2.11 DEFINITION DER INFRASTRUKTUR 209 9.2.12 EINRICHTEN DER VERWALTUNG 211 9.2.13 BESTIMMUNG DER PLANUNG 213 9.2.14 FESTLEGUNG DES TESTPLANS 214 9.2.15 AKTUALISIERUNG DES TESTPLANS 216 9.2.16 DURCHFUEHRUNG DER VERWALTUNG 218 9.2.17 BERICHTERSTATTUNG 218 9.2.18 BESTIMMUNG DER DETAILPLANUNG 219 9.3 VORBEREITUNGSPHASE 220 9.3.1 ZIEL 220 9.3.2 RANDBEDINGUNGEN 220 9.3.3 ARBEITSWEISE 220 9.3.4 AKTIVITAETEN 221 9.3.5 DETAILUEBERPRUEFUNG DER TESTBASIS 221 9.3.6 DEFINITION DER TESTEINHEITEN 223 9.3.7 ZUWEISUNG DER TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN 224 9.3.8 SPEZIFIKATION DER INFRASTRUKTUR 224 9.4 SPEZIFIKATIONSPHASE 225 9.4.1 EINLEITUNG 225 9.4.2 RANDBEDINGUNGEN 225 INHALTSVERZEICHNIS 9.4.3 ARBEITSWEISE 225 9.4.4 AKTIVITAETEN 226 9.4.5 AUFSTELLEN DER TESTSPEZIFIKATIONEN 226 9.4.6 DEFINITION DER AUSGANGSDATEIEN 227 9.4.7 AUFSTELLEN VON TESTSKRIPTEN 228 9.4.8 AUFSTELLEN EINES TESTABLAUFS 229 9.4.9 ERMITTLUNG DER UEBERPRUEFUNG DES TESTOBJEKTS/DER INFRASTRUKTUR 230 9.4.10 REALISIERUNG DER INFRASTRUKTUR 231 9.5 TESTDURCHFUEHRUNGSPHASE 232 9.5.1 EINLEITUNG 232 9.5.2 RANDBEDINGUNGEN 232 9.5.3 ARBEITSWEISE 232 9.5.4 AKTIVITAETEN 233 9.5.5 UEBERPRUEFUNG DES TESTOBJEKTS/DER INFRASTRUKTUR 233 9.5.6 FUELLEN VON AUSGANGSDATEIEN 234 9.5.7 DURCHFUEHREN VON (REGRESSIONS-)TESTS 235 9.5.8 KONTROLLIEREN UND BEURTEILEN DER TESTERGEBNISSE 236 9.5.9 AKTUALISIERUNG DES TESTABLAUFS 237 9.6 ABSCHLUSSPHASE 238 9.6.1 EINLEITUNG 238 9.6.2 RANDBEDINGUNGEN 238 9.6.3 ARBEITSWEISE 238 9.6.4 AKTIVITAETEN 239 9.6.5 BEURTEILUNG DES TESTOBJEKTS 239 9.6.6 BEURTEILUNG DES TESTPROZESSES 240 9.6.7 AUFSTELLEN DES ABSCHLUSSBERICHTS 241 9.6.8 KONSERVIEREN DER TESTWARE 242 9.6.9 ENTLASTUNG DES TESTTEAMS 243 10 PHASENMODELL FUER LOW-LEVEL-TESTS 245 10.1 EINLEITUNG 245 10.2 MERKMALE DER LOW-LEVEL-TESTS 245 10.2.1 MEHR STRUKTUR UND INTENSITAET BEI DEN LOW-LEVEL-TESTS? 246 10.2.2 PHASE PLANUNG & VERWALTUNG 249 10.2.3 VORBEREITUNGSPHASE 257 10.2.4 SPEZIFIKATIONSPHASE 258 10.2.5 DURCHFUEHRUNGSPHASE 259 10.2.6 ABSCHLUSSPHASE 260 10.3 ABSTIMMUNG DER LOW-LEVEL-TESTS 260 10.3.1 BESCHREIBUNG DER VORGEHENSWEISE 260 11 MASTERTESTPLANUNG 263 11.1 EINLEITUNG 263 11.2 BETRACHTUNGSBEREICH 264 11.3 VORAUSSETZUNGEN 265 11.4 ALLGEMEINE ARBEITSWEISE 266 11.5 AKTIVITAETEN 266 11.5.1 AUFTRAGSFORMULIERUNG 267 INHALTSVERZEICHNIS 11.5.2 ORIENTIERUNG 269 11.5.3 BESTIMMUNG DER TESTSTRATEGIE 270 11.5.4 DEFINITION DER ORGANISATION 271 11.5.5 DEFINITION DER INFRASTRUKTUR 273 11.5.6 BESTIMMUNG DER PLANUNG 274 11.5.7 FESTLEGUNG DES MASTERTESTPLANS 275 12 QUALITAETSMERKMALE 279 12.1 DYNAMISCHE QUALITAETSMERKMALE 279 12.1.1 SICHERHEIT 279 12.1.2 EINSETZBARKEIT 280 12.1.3 KONTINUITAET 280 12.1.4 KONTROLLIERBARKEIT 281 12.1.5 FUNKTIONALITAET 281 12.1.6 BENUTZUNGSFREUNDLICHKEIT 281 12.1.7 EXTERNE INTEGRIERBARKEIT 282 12.1.8 LEISTUNG 282 12.1.9 SPARSAMKEIT 282 12.2 STATISCHE QUALITAETSMERKMALE 282 12.2.1 VERWALTUNGSFAEHIGKEIT 283 12.2.2 INTERNE INTEGRIERBARKEIT 283 12.2.3 (EIGNUNG DER) INFRASTRUKTUR 283 12.2.4 FLEXIBILITAET 283 12.2.5 WIEDERVERWENDBARKEIT 284 12.2.6 AKTUALISIERBARKEIT 284 12.2.7 PORTABILITAET 284 12.2.8 TESTBARKEIT 284 13 STRATEGIEBESTIMMUNG 285 13.1 EINLEITUNG 285 13.2 RISIKOEINSCHAETZUNG 287 13.3 ARBEITSWEISE 289 13.4 STRATEGIEBESTIMMUNG IM MASTERTESTPLAN 289 13.4.1 BESTIMMUNG DER QUALITAETSMERKMALE 290 13.4.2 BESTIMMUNG DER RELATIVEN BEDEUTUNG 290 13.4.3 ZUWEISUNG QUALITAETSMERKMALE ZU TESTSTUFEN 291 13.5 STRATEGIEBESTIMMUNG FUER DIE TESTSTUFEN 293 13.5.1 BESTIMMUNG DER QUALITAETSMERKMALE 293 13.5.2 BESTIMMUNG DER RELATIVEN BEDEUTUNG DER QUALITAETSMERKMALE 293 13.5.3 UNTERTEILUNG IN TEILSYSTEME 294 13.5.4 BESTIMMUNG DER RELATIVEN BEDEUTUNG DER TEILSYSTEME 294 13.5.5 DETAILLIERUNG DER TESTBEDEUTUNG JE TEILSYSTEM UND QUALITAETSMERKMAL 295 13.5.6 BESTIMMUNG DER EINZUSETZENDEN TESTTECHNIKEN 296 13.5.7 ANPASSUNG DER TESTSTRATEGIE WAEHREND DES TESTENS 299 13.5.8 STRATEGIEBESTIMMUNG IN DER WARTUNG 300 XII INHALTSVERZEICHNIS 14 TESTPUNKTANALYSE 303 14.1 EINLEITUNG 303 14.2 PHILOSOPHIE 303 14.2.1 GROESSE DES IT-SYSTEMS 303 14.2.2 TESTSTRATEGIE 304 14.2.3 PRODUKTIVITAET 305 14.3 ALLGEMEINE FUNKTION 305 14.4 AUSGANGSPUNKTE 306 14.5 TPA - DIE TECHNIK IM DETAIL 307 14.5.1 EINGABE UND STARTBEDINGUNGEN 307 14.5.2 DYNAMISCHE TESTPUNKTE 308 14.5.3 STATISCHE TESTPUNKTE 314 14.5.4 GESAMTANZAHL TESTPUNKTE 314 14.5.5 PRIMAERE TESTSTUNDEN 315 14.5.6 GESAMTANZAHL TESTSTUNDEN 318 14.5.7 VERTEILUNG UEBER DIE PHASEN 319 14.6 TPA IN EINEM FRUEHEN STADIUM 320 14.7 TPA - EIN RECHENBEISPIEL 320 14.7.1 BERECHNUNG DER DIREKTEN TESTPUNKTE 320 14.7.2 BERECHNUNG STATISCHE TESTPUNKTE (QI) 321 14.7.3 BERECHNUNG DER PRIMAEREN TESTSTUNDEN 321 14.7.4 BESTIMMUNG DES ZUSCHLAGS FUER PLANUNG UND VERWALTUNG 322 14.7.5 BERECHNUNG DER GESAMTANZAHL AN TESTSTUNDEN 322 15 TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN 323 15.1 TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN: WESHALB? 323 15.2 GENERISCHE BESCHREIBUNG DER SCHRITTE 324 15.3 MERKMALE 325 15.3.1 WHITE-BOX ODER BLACK-BOX 325 15.3.2 FORMAL ODER NICHT FORMAL 326 15.3.3 ANWENDUNGSBEREICHE 326 15.3.4 DAS PRINZIP DER ABLEITUNG VON TESTFAELLEN 326 15.3.5 EINTEILUNG DER TEST-SPEZIFIKATIONSTECHNIKEN 330 15.4 STRUKTURTEST 334 15.4.1 ALLGEMEIN 334 15.4.2 ARBEITSWEISE 334 15.4.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 339 15.5 ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST 339 15.5.1 ALLGEMEIN 339 15.5.2 ARBEITSWEISE 340 15.5.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 354 15.6 DATENKOMBINATIONSTEST 354 15.6.1 ALLGEMEIN 354 15.6.2 ARBEITSWEISE 355 15.6.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 360 15.7 ELEMENTARER VERGLEICHSTEST 360 15.7.1 ALLGEMEIN 360 15.7.2 ARBEITSWEISE 360 INHALTSVERZEICHNIS 15.7.3 TESTDURCHFUEHRUNG 369 15.7.4 BEURTEILUNG 370 15.8 ERROR GUESSING 370 15.8.1 ALLGEMEIN 370 15.8.2 ARBEITSWEISE 370 15.8.3 TESTDURCHFUEHRUNG 371 15.9 DATENZYKLUSTEST 372 15.9.1 ALLGEMEIN 372 15.9.2 ARBEITSWEISE 373 15.9.3 ERSTELLUNG VON TESTFAELLEN JE ENTITAET 374 15.9.4 FESTLEGUNG VON TESTAKTIONEN UND KONTROLLEN 374 15.9.5 ERSTELLUNG EINES TESTSKRIPTES 375 15.9.6 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 375 15.10 MODUL-INTERFACE-TEST 376 15.10.1 ALLGEMEIN 376 15.10.2 ALLGEMEINE FUNKTION 376 15.10.3 ARBEITSWEISE 378 15.10.4 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 380 15.11 GESCHAEFTSPROZESSTEST 381 15.11.1 ALLGEMEIN 381 15.11.2 ARBEITSWEISE GESCHAEFTSPROZESSTEST MIT TESTMASS 2 382 15.11.3 ARBEITSWEISE GESCHAEFTSPROZESSTEST MIT TESTMASS 1 387 15.11.4 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 389 15.12 REAL-LIFE-TEST 389 15.12.1 ALLGEMEIN 389 15.12.2 ARBEITSWEISE 390 15.12.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 391 15.13 SEMANTISCHER TEST 391 15.13.1 ALLGEMEIN 391 15.13.2 ARBEITSWEISE 392 15.13.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 395 15.14 SYNTAKTISCHER TEST 395 15.14.1 ALLGEMEIN 395 15.14.2 ARBEITSWEISE 396 15.14.3 TESTDURCHFUEHRUNG UND BEURTEILUNG 397 15.14.4 EINE ALTERNATIVE ARBEITSWEISE 398 15.14.5 SYNTAKTISCHE KONTROLLEN 398 16 DETAILUEBERPRUEFUNG DER TESTBASIS 401 16.1 EINLEITUNG 401 16.2 ARBEITSWEISE 401 16.2.1 BESTIMMUNG DER RELEVANTEN DOKUMENTATION 401 16.2.2 ERSTELLUNG EINER CHECKLISTE 401 16.2.3 BEURTEILUNG DER DOKUMENTATION AUF TESTBARKEIT 402 16.2.4 BERICHTERSTATTUNG 402 16.3 CHECKLISTE »TESTTECHNIKEN 403 16.3.1 STRUKTURTEST 403 16.3.2 ENTSCHEIDUNGSTABELLENTEST 403 INHALTSVERZEICHNIS 16.3.3 DATENKOMBINATIONSTEST 403 16.3.4 ELEMENTARER VERGLEICHSTEST 404 16.3.5 ERROR GUESSING 404 16.3.6 DATENZYKLUSTEST 404 16.3.7 MODUL-INTERFACE-TEST 405 16.3.8 GESCHAEFTSPROZESSTEST (INTEGRIERBARKEIT) 405 16.3.9 REAL-LIFE-TEST (U.A. LEISTUNG UND SPARSAMKEIT) 406 16.3.10 SEMANTISCHER TEST (U.A. SICHERHEIT) 407 16.3.11 SYNTAKTISCHER TEST 407 16.4 CHECKLISTE »BLACK-BOX-TEST 408 16.4.1 ALLGEMEIN 408 16.4.2 LOGISCHES DATENMODELL 408 16.4.3 LOGISCHE DATENSTRUKTUR 409 16.4.4 EINTEILUNG IN TEILSYSTEME UND SCHNITTSTELLEN 409 16.4.5 FUNKTIONSSTRUKTUR 410 16.4.6 BESCHREIBUNG BILDSCHIRMVERLAUF EINSCHLIESSLICH LAYOUT 410 16.4.7 SPEZIFIKATION DER ERFORDERLICHEN HARD- UND SOFTWARE 411 16.4.8 QUALITAETSANFORDERUNGEN 411 16.5 CHECKLISTE »WHITE-BOX-TEST 411 16.5.1 ALLGEMEIN 411 16.5.2 ENTWURF DER PHYSISCHEN DATENBANK 411 16.5.3 SYSTEMSCHUTZ 412 16.5.4 SYSTEMSKELETT 412 16.5.5 MODULVERTEILUNG 412 16.5.6 MODULBESCHREIBUNG 413 16.5.7 LEISTUNGSANFORDERUNGEN 413 17 CHECKLISTEN FUER QUALITAETSMERKMALE 415 17.1 EINLEITUNG 415 17.2 CHECKLISTE »VERWALTUNGSFAEHIGKEIT 416 17.3 CHECKLISTE »SICHERHEIT 419 17.4 CHECKLISTE »INTEGRIERBARKEIT 422 17.5 CHECKLISTE »KONTINUITAET 422 17.5.1 BETRIEBSSICHERHEIT 423 17.5.2 ROBUSTHEIT 425 17.5.3 WIEDERHERSTELLBARKEIT 425 17.5.4 WEITERARBEITSMOEGLICHKEIT 427 17.5.5 AUSWEICHMOEGLICHKEIT 427 17.6 CHECKLISTE »KONTROLLIERBARKEIT 428 17.7 CHECKLISTE »FLEXIBILITAET 429 17.8 CHECKLISTE »BENUTZUNGSFREUNDLICHKEIT 430 17.9 CHECKLISTE »WIEDERVERWENDBARKEIT 431 17.10 CHECKLISTE »EIGNUNG DER INFRASTRUKTUR 432 17.11 CHECKLISTE »AKTUALISIERBARKEIT 433 17.12 CHECKLISTE »PORTABILITAET 434 17.13 CHECKLISTE »TESTBARKEIT 435 INHALTSVERZEICHNIS XV 18 UEBRIGE CHECKLISTEN 437 18.1 EINLEITUNG 437 18.2 CHECKLISTE »ALLGEMEINE UNTERSUCHUNG DES IT-SYSTEMS 438 18.3 CHECKLISTE »RANDBEDINGUNGEN UND AUSGANGSPUNKTE 439 18.4 CHECKLISTE »RISIKEN TESTPROJEKT 441 18.5 CHECKLISTE »TESTEINRICHTUNGEN 442 18.6 CHECKLISTE »TESTMETRIKEN 444 18.7 CHECKLISTE »PRODUKTIONSFREIGABE 447 19 INSPEKTIONEN 449 19.1 EINLEITUNG 449 19.2 VORTEILE 449 19.3 ARBEITSWEISE 450 19.3.1 PRUEFUNG PRODUKT AN EINGANGSKRITERIEN 451 19.3.2 ORGANISATION DER INSPEKTION 451 19.3.3 KICK-OFF (START) 451 19.3.4 VORBEREITUNG 452 19.3.5 FEHLERERFASSUNGS-MEETING 452 19.3.6 DISKUSSIONS-MEETING 453 19.3.7 »CAUSAL ANALYSIS-MEETING 453 19.3.8 AUSFUEHREN DER UEBERARBEITUNG 453 19.3.9 FOLLOW-UP 453 19.3.10 PRUEFUNG AN AUSGANGSKRITERIEN 454 20 METRIKEN 455 20.1 EINLEITUNG 455 20.2 GQM-METHODE FUER TESTMANAGER IN SECHS SCHRITTEN 456 20.2.1 SCHRITT 1: DEFINITION VON ZIELEN 456 20.2.2 SCHRITT 2: FRAGEN STELLEN JE ZIEL (GOAL-TREE) 457 20.2.3 SCHRITT 3: VON DEN FRAGEN ZU DEN METRIKEN 457 20.2.4 SCHRITT 4: DATENSAMMLUNG UND ANALYSE 458 20.2.5 SCHRITT 5: PRAESENTATION UND VERTEILUNG DER MESSDATEN 459 20.2.6 SCHRITT 6: MESSDATEN ZU DEN FRAGEN UND ZIELEN IN BEZIEHUNG SETZEN 459 20.3 HINWEISE UND TIPS 459 21 TEST-TOOLS 461 21.1 EINLEITUNG 461 21.2 TEST-TOOLS EINMAL NAEHER BETRACHTET 462 21.3 VORTEILE 463 21.4 UEBERSICHT UEBER TEST-TOOLS 463 21.4.1 PLANUNGS- UND VERWALTUNGSPHASE 464 21.4.2 VORBEREITUNGSPHASE 466 21.4.3 SPEZIFIKATIONSPHASE 466 21.4.4 DURCHFUEHRUNGSPHASE 467 21.5 AUTOMATISIERUNG DER TESTDURCHFUEHRUNG 472 21.5.1 RECORD & PLAYBACK 472 21.5.2 TAKT - TESTEN, AUTOMATISIERUNG, KENNTNISSE, TOOLS 473 INHALTSVERZEICHNIS 22 TESTUMGEBUNGEN 481 22.1 EINLEITUNG 481 22.1.1 KOMPONENTEN DER TESTUMGEBUNG 481 22.1.2 ALLGEMEINE ANFORDERUNGEN AN TESTUMGEBUNGEN 481 22.2 ARTEN VON TESTUMGEBUNGEN 482 22.2.1 TRADITIONELLE TESTUMGEBUNGEN 482 22.2.2 VARIATIONEN 485 22.3 ENTSCHEIDUNGEN UND UEBERLEGUNGEN 487 22.3.1 QUALITAETSMERKMAL, TESTART, TESTUMGEBUNG 487 22.3.2 EINRICHTUNGSFAKTOREN 487 22.4 EINRICHTUNGEN FUER DEN AUFBAU UND EINSATZ VON DATEIEN 489 22.4.1 AUFBAU VON DATEIEN 489 22.4.2 EINSATZ VON DATEIEN 490 23 TESTFUNKTIONEN 491 23.1 DIE FUNKTION »TESTEN 491 23.2 DIE FUNKTION »TESTMANAGEMENT 493 23.3 DIE FUNKTION »METHODISCHE UNTERSTUETZUNG 495 23.4 DIE FUNKTION »TECHNISCHE UNTERSTUETZUNG 496 23.5 DIE FUNKTION »FUNKTIONALE UNTERSTUETZUNG 499 23.6 DIE FUNKTION »VERWALTUNG 500 23.7 DIE FUNKTION »KOORDINATION UND BERATUNG 501 23.8 DIE FUNKTION »ANWENDUNGSINTEGRATOR 504 23.9 DIE FUNKTION »TAKT-ARCHITEKT 506 23.10 DIE FUNKTION »TAKT-INGENIEUR 507 24 ORGANISATIONSSTRUKTUR 509 24.1 EINLEITUNG 509 24.2 STRATEGISCH 510 24.3 TAKTISCH 510 24.4 OPERATIONAL 510 24.5 ANMERKUNG 511 24.6 UNIVERSELLE ORGANISATIONSSTRUKTUR? 512 24.7 MODELLE UND UEBERLEGUNGEN 513 24.7.1 OPERATIONALES TESTTEAM 513 24.7.2 BEZIEHUNG ZUR PROJEKTORGANISATION 514 24.7.3 BEZUG ZUR LINIENORGANISATION 515 LITERATURVERZEICHNIS 519 GLOSSAR 523 ANHANG - TMAP-QUALITAETSMERKMALE IM VERGLEICH ZU ISO-9126 531 INDEX 537 IQUIP DEUTSCHLAND GMBH 544
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Signatur:	0702 DAT 330 2004 A 182(2) Lageplan
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