Verfügbarkeit: Corporate Universities und E-Learning

Corporate Universities und E-Learning: Personalentwicklung und lebenslanges Lernen ; Strategien - Lösungen - Perspektiven

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Bibliographische Detailangaben
Weitere beteiligte Personen:	Kraemer, Wolfgang (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch Englisch
Veröffentlicht:	Wiesbaden Gabler 2001
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Betriebliche Bildungsarbeit / Personalentwicklung / Betriebliche Weiterbildung / Führungskräfteausbildung / Computergestütztes Lernen / Multimedia / Internet / Fernunterricht / Theorie / Deutschland Betriebliche Fortbildung - Lernorganisation - Lebenslanges Lernen - Aufsatzsammlung Betriebliche Fortbildung - Unterricht - Interaktive Medien - Aufsatzsammlung Personalentwicklung - Computerunterstütztes Lernen - Aufsatzsammlung Interaktive Medien Personalentwicklung Computerunterstütztes Lernen Betriebliche Fortbildung Lernorganisation Unterricht Lebenslanges Lernen Aufsatzsammlung
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adam_text	Titel: Corporate universities und E-Learning Autor: Krämer, Wolfgang Jahr: 2001 Inhaltsverzeichnis Vorwort...................................................................................................................V Autorenverzeichnis..............................................................................................XV 1. Corporate Universities - Aufbruch in ein neues Lernparadigma Dr. Wolfgang Kraemer, Stefanie Klein imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken Klassifikationsmodell fiir Corporate Universities......................, Jeanne Meister Corporate University Xchange, Inc., New York Corporate Universities: Vehicles For Continuous Learning............................55 Prof. Dr. Armin Topfer Technische Universitat Dresden, Dresden Corporate Universities und Distance Learning - Aufbruch in ein neues Lernparadigma..........................................................................................65 Dr. Hubert Weber Institute for Growth and Innovation, Miinchen Corporate Universities im Informationszeitalter..............................................89 2. Lernallianzen zwischen Hochschulen, Business Schools, Consultancies und Corporate Universities Prof. Dr. Christian Scholz, Dr. Volker Stein Universitat des Saarlandes, Saarbriicken Lehrinhalte von Corporate Universities: Zur Dynamik der curricularen Entwicklung..................................................................................125 Tilman Kiichler CHE Centrum fiir Hochschulentwicklung, Giitersloh Gespenst oder Realitat? - Die hochschulpolitische Wirklichkeit der Corporate University.........................................................................................135 Dr. Heiko Hilse Universitat WittenHerdecke, Witten The Schools of Business - the Business of Schools. Corporate Universities und traditionelle I niversitaten in einem sich verandernden Bildungsmarkt...........................................................................¦ Prof. Dr. Martin K. Welge Universitat Dortmund, Dortmund Boris Wernig Universitatsseminar der Wirtschaft, Schloss Gracht, Erftstadt Die Rolle von Business Schools in den Evolutionsphasen eines Corporate University Netzwerkes..................................................................... ^l Prof. Piero Morosim, Prof. Ulrich Steger 1MD International, Lausanne Learning from Best Practice in Corporate Universities: Developing Effective Distance Learning Capabilities in your Organization....................195 Prof. Dr. Rolf-Dieter Reineke Fachhoehschule Ludwigshafen, Ludwigshafen Corporate University und Unternehmensberatung........................................205 Raif Landmann, Tatjana Bronner Arthur D. Little, Wiesbaden Lernallianzen zwischen Top-Management-Consultancies, Business Schools und Corporate Universities.................................................................^15 XI 3. Dimensionen, Szenarien und Perspektiven von E-Learning in Corporate Universities Dr. Frank Habermann, Dr. Wolfgang Kraemer imc information multimedia communication GmbH, Berlin/Saarbriicken Envision E-Learning - Von der Strategie zum detaillierten Projektplan.........................................................................................................233 Christine Gallenstein imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken From Brick to Click: Blended learning fiir die Integration von E- Learning und Classroom Training...................................................................259 Peter Sprenger imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken Zur Bedeutung von web-basierten Inhalten in virtuellen Lernarchitekturen..............................................................................................287 Dr. Dirk ThiBen imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken Dr. Hartmut Steuber Heinrich-Heine-Universitat, Dusseldorf Didaktische Anforderungen an die internetbasierte Wissensvermittlung............................................................................................315 Jorg Klein-Kretzschmar, Dr. Volker Zimmermann imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken Vom Wissensbedarf zum Web-based Training...............................................339 Peter Sprenger, Dr. Wolfgang Kraemer imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken Learning Service Providing...............................................................................357 XII 4. Realisierungsvarianten von Corporate Universities Michael Miiller DaimlerChrysier AG, Stuttgart DaimlerChrysler Corporate University - The Path to Top Performance........................................................................................................391 Michael Miiller DaimlerChrysler AG, Stuttgart Dr. Wolfgang Kxaemer, Christine Gallenstein, Gabriele Funfrocken imc information multimedia communication GmbH, Saarbriicken DaimlerChrysler Corporate University Online - The E-Dimension of Executive Development......................................................................................401 Dr. Wilfried G. Aulbur, Michael Miiller DaimlerChrysler AG, Bangalore/Stuttgart Knowledge Management at the DaimlerChrysler Corporate University............................................................................................................427 Stefan Blaschke SAP AG, Walldorf SAP University...................................................................................................439 Dr. Herrmann-Peter Weicht Merck KGaA, Darmstadt Merck University - Ein Beitrag zur Internationalisierung der Merck KGaA................. ..................................................................................................451 Uwe Gottwald mg technologies AG, Frankfurt Die mg academy - Die Corporate University der mg technologies ag............471 Dr. Daniel Dirks Allianz AG, Miinchen Das Allianz Management Institute - ein Beitrag zu aktiver Kulturgestaltung im global agierenden Unternehmen....................................489 XIII Udo Sonne, Dr. Bernhard Tenger, Ulrich Klein Deutsche Lufthansa AG. Frankfurt Lufthansa startet in die neue Welt des Lernens - von der Lernplattform zum Bildungsportal..................................................................503 Juliane Vering. KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft. Berlin Dr. Fank Habermann, imc GmbH. Saarbriicken Michael Gschwendtner. KPMG Consulting. Miinchen Virtual Campus: Einfuhrung einer mitarbeiter-orientierten Lemwelt im Intranet von KPMG......................................................................................527 Dr. Richard Straub IBM, Paris E-Learning als Unternehmensprozess - Praxiserfahrungen von IBM..........549
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