Prozeßorientiertes Zeitmanagement: Konzeption und Anwendung am Beispiel industrieller Beschaffungsprozesse
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Lohmar [u.a.]
Eul
2001
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| adam_text | Titel: Prozeßorientiertes Zeitmanagement
Autor: Schäfer, Christian
Jahr: 2001
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis____________________________________________VII
Tabellenverzeichnis ..................... XI
Abkürzungsverzeichnis...................XV
1 Zeit als Grundlage eines eigenständigen Managementansatzes.........................1
2 Strategische Größe Zeit im Management ........... 7
2.1 Charakterisierung der Zeitdimension in der Betriebswirtschaftslehre.............7
2.1.1 Ursprung der betriebswirtschaftlichen Zeitdimension.......................12
2.1.2 Herkömmliche Auffassung der betriebswirtschaftlichen
Zeitdimension.....................................................................................27
2.1.3 Neuere Auffassung der betriebswirtschaftlichen Zeitdimension.......54
2.2 Strategische Zeitziele und zeitbasierte Wettbewerbsstrategien......................74
2.2.1 Zeitdimension des Wettbewerbes und zeitbasierte
Wettbewerbsvorteile...........................................................................74
2.2.2 Zeitziele im Kontext strategischer Ziele.............................................94
2.2.3 Wettbewerbsstrategische Optionen und zeitbasierte
Wettbewerbsstrategien......................................................................115
2.3 Bedeutung der Zeit als strategische Größe in Managementansätzen...........124
2.3.1 Zeitdimension in allgemeinen Managementansätzen.......................129
2.3.2 Ansätze eines individuellen Zeitmanagements................................136
2.3.3 Ansätze eines Zeitmanagements auf Unternehmensebene...............143
2.4 Prozeßmanagement als Basis eines prozeßorientierten Zeitmanagements.. 149
2.4.1 Grundlagen des Prozeßmanagements...............................................150
2.4.2 Wettbewerbsstrategische Bedeutung des Prozeßmanagements.......184
2.4.3 Berücksichtigung der Zeitdimension im Prozeßmanagement..........193
3 Entwicklung einer Konzeption eines prozeßorientierten Zeitmanagements. 199
3.1 Unternehmenspolitische und unternehmenskulturelle Aspekte...................216
3.1.1 Integration der Zeitdimension und der Prozeßorientierung
in die Unternehmenskultur...............................................................230
3.1.2 Funktionen und Aufgaben der Unternehmenspolitik.......................251
3.1.3 Methoden und Instrumente der Unternehmenspolitik......................271
3.2 Planungs- und Kontrollaspekte________..................................................276
3.2.1 Funktionen und Aufgaben der Planung und der Kontrolle.......285
3.2.2 Methoden und Instrumente der Planung und der Kontrolle.......304
VI _____________________________________________Inhaltsverzeichnis
3.3 Organisations-und Führungsaspekte...........................................................311
3.3.1 Funktionen und Aufgaben der Organisation und der Führung.........319
3.3.2 Methoden und Instrumente der Organisation und der Führung.......335
3.4 Konzeptioneller Rahmen eines prozeßorientierten Zeitmanagements.........340
3.4.1 Integrationslinien der Konzeption eines prozeßorientierten
Zeitmanagements..............................................................................340
3.4.2 Beurteilung der Konzeption eines prozeßorientierten
Zeitmanagements..............................................................................346
4 Ansatzpunkte eines Zeitmanagements industrieller Beschaffungsprozesse... 351
4.1 Grundlagen industrieller Beschaffungsprozesse..........................................351
4.1.1 Industrielle Beschaffung...................................................................352
4.1.2 Entscheidungs- und Handlungsbezug industrieller
Beschaffungsprozesse.......................................................................367
4.1.3 Phasengliederung industrieller Beschaffungsprozesse.....................401
4.2 Charakterisierung der Zeitdimension industrieller Beschaffungsprozesse ..418
4.2.1 Besonderheiten der Zeitdimension...................................................419
4.2.2 Zeitziele und zeitbasierte Strategien.................................................432
4.2.3 Modell zur Abbildung der Zeitdimension........................................445
4.3 Zeitmanagement industrieller Beschaffungsprozesse..................................450
4.3.1 Beschaffungspolitische und -kulturelle Aspekte..............................450
4.3.2 Planungs- und Kontrollaspekte.........................................................462
4.3.3 Organisations- und Fiihrungsaspekte...............................................471
4.4 Erste empirische Ergebnisse zum Zeitmanagement industrieller
Beschaffungsprozesse..................................................................................479
4.4.1 Forschungsdesign und Forschungsfragen.........................................480
4.4.2 Empirische Befunde.........................................................................482
4.4.3 Konsequenzen fur das Zeitmanagement industrieller
Beschaffungsprozesse.......................................................................493
5 Prozeflorienriertes Zeitmanagement:
Untersuchangsergebnisse and Forschungsperspektiven .?_?.???.......?.......... 495
Literaturverzeichais____________________???_???_?.____________499
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