Le communisme au quotidien: les enterprises d'état dans la société est-allemande
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| Veröffentlicht: |
Paris
Belin
2001
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par Gérard Noiriel et Michel Offerlé
Le communisme
au quotidien
Les entreprises d État dans la société est-allemande
Sandrine Kott
BELIN
8, rue Férou - 75278 Paris cedex 06
www editions-belin com
Table des matières
Remerciements 5
Liste des abréviations et des termes allemands 6
• INTRODUCTION POURQUOI FAIRE L HISTOIRE DE LA RDA ? 9
La RDA : histoire du temps présent et demande sociale 10
Faire l histoire sociale d une dictature politique 12
Pratiques et expériences de la domination 16
L entreprise et la variation des échelles d analyse 18
Les sources de l histoire 21
• CHAPITRE 1LE POUVOIR DU PARTI ET LES LIMITES
DE SA DOMINATION 27
Les origines du pouvoir du parti dans l entreprise 28
Le SED dans la zone d occupation soviétique 28
La reconstitution du parti communiste 28
La fondation du SED 30
Un parti de « type nouveau » 32
LE COMMUNISME AU QUOTIDIEN
Le SED s organise dans les entreprises 34
Le développement des BPO 35
Le centralisme démocratique à la base 37
Le SED dans l entreprise socialiste 38
L appareil du parti 40
Épurer pour servir 40
Les années de crise : le 17 juin 1953 et ses conséquences 42
De la construction à l écroulement du Mur:
la perte du sens 44
Les communistes 48
Un parti de cadres 48
Du militant au « sujet » communiste 50
La « dictature » du parti dans l entreprise 56
La prise du pouvoir 56
Le dirigisme économique 60
Les limites de la domination 62
Les organisations de masse du SED 65
Former le citoyen 65
La DSF : répandre et enseigner la morale socialiste 65
Défendre la patrie socialiste 67
Le syndicat sous contrôle 68
Le syndicat transformé en « courroie de transmission » 68
Autonomie et quant à soi 71
• CHAPITRE 2 L ENTREPRISE, UNE INSTITUTION SOCIALISTE 75
L entreprise redistributrice 76
De quelques caractéristiques de la politique sociale
dans l entreprise 76
Penser la politique sociale dans le socialisme 76
Financer et organiser la politique sociale dans l entreprise 78
La politique sociale comme pratique 79
Aspects de la dimension protectrice 80
La politique sociale dans une économie de panne 84
TABLE DES MATIÈRES
La politique sociale comme ressource 86
Les ressources du paternalisme 86
L entreprise dans son territoire 88
L entreprise, matrice du monde socialiste 90
L entreprise au centre d un réseau de parrainage 90
Des transferts de compétences 93
La formation 94
Les commissions de conflit : une justice socialiste ? 96
La culture dans l entreprise : projet politique et usages sociaux 99
La culture socialiste 99
Les fondements 99
Porter la culture au peuple 100
La culture au service du socialisme 101
Le primat de l économie et du politique 101
Culture ouvrière contre culture bourgeoise 104
Les difficultés d une culture ouvrière 106
L éphémère culture ouvrière du Bitterfelder Weg 106
Une culture ouvrière discréditée 109
La « civilisation » du loisir 112
• CHAPITRE 3DE L INDIVIDU À LA COMMUNAUTÉ 119
Les héros au pouvoir 120
Les prouesses individuelles des activistes et Neuerer 120
Impossible héroïsme 122
La solitude des activistes 122
L activiste dans 1 entreprise 124
Massification et déclin 126
Brigades et collectifs : l histoire d un mouvement 127
Les brigades de production
et l impossible démocratie socialiste 127
LE COMMUNISME AU QUOTIDIEN
La brigade : noyau de la société socialiste 131
Le développement du mouvement 131
« Travailler, étudier, vivre de manière socialiste » 132
Cercles et commissions de conflit, autres occurrences
du collectif 134
Les collectifs entre État et société 137
Le problème des sources et le journal de brigade 137
Le collectif et la construction du socialisme 141
« Au service » du parti 141
La mobilisation économique 144
Le collectif socialiste comme famille 147
Une communauté heureuse et solidaire ? 148
Une figure paternelle : autorité et éducation 149
La liberté sous surveillance 152
• CHAPITRE 4 DISTANCES ET TENSIONS DANS L ENTREPRISE
DU PEUPLE 157
Différences et distances sociales 158
Mythes et réalités de la société sans classe 158
Les inégalités sociales dans l entreprise socialiste 159
La difficile identification des catégories 159
L échelle des salaires 161
Statuts et conditions de travail 165
Des distances aux tensions 170
La direction, entre le plan et la participation socialiste 173
L entreprise et le plan 173
Les structures 173
Les hommes 175
La démocratie formelle 177
Le syndicat comme intermédiaire 178
De la coparticipation socialiste 180
TABLE DES MATIÈRES
Conflits et compromis 182
Les modes d expression : « exit andvoice» 182
Les départs 182
Les difficultés de la prise de parole 183
Les actions revendicatives 185
Les acteurs en conflit 187
Entre supérieurs et inférieurs 187
Les conflits au sein de l encadrement 190
Les formes du compromis 193
Du sommet 193
à la base 195
• CHAPITRE 5 LES JEUNES DANS L ENTREPRISE :
AVANT-GARDE OU MARGINAUX ? 199
La jeunesse comme « avant-garde » 201
Mobiliser pour reconstruire 201
Les nouveaux sujets socialistes 205
Du sujet à l objet 207
La jeunesse comme problème 210
L échec de la mobilisation des jeunes 210
L impossible mobilisation politique 210
Et ses conséquences économiques et sociales supposées 215
Les apprentis dans l entreprise socialiste 217
Apprendre un métier 217
Former l homme socialiste 220
La jeunesse : du danger à l innocence 223
« Classe » dangereuse ? 223
Ces jeunes qu on infantilise 225
Le paternalisme du collectif 226
Une jeunesse marginalisée 228
Concurrence, méfiance, tutelle 228
De la tutelle à la marginalisation 230
Le jeune dans l entreprise : un impensé du socialisme 233
LE COMMUNISME AU QUOTIDIEN
• CHAPITRE 6LES FEMMES AU TRAVAIL 237
La polysémie du travail des femmes 238
Les nécessités économiques 238
Le travail des femmes : un acte politique 240
Réalisation de soi et égalité ? 244
De la libération à la double journée de travail 251
La socialisation des tâches domestiques 251
Fondements et formes de la socialisation 251
La socialisation de l éducation des enfants 252
L échec de la socialisation du travail domestique 256
La réalité des mères au travail 257
«L éternel féminin» 257
La femme dans l entreprise patriarcale 259
Entre revendication et arrangement 262
Les revendications féminines 262
Les formes d arrangement 266
• CHAPITRE 7 LES GESTES ET L ESPRIT DU DON 271
Le don socialiste 272
Le don lointain 273
Le don proche 274
Les formes socialistes du « contre-don » 278
Le don paternel et la communauté d entreprise 282
Les dons de la dictature bienveillante (Fursorgediktatur) 282
Les « cadeaux d entreprise » 284
Le « don de soi » à la communauté 287
Le don communautaire et informel 289
TABLE DES MATIÈRES
• CHAPITRE 8 TEMPS ET RITUEL 295
Les temps de la production 296
Le rythme du plan 296
Le temps norme 298
Désordre et bricolage 301
Le temps perdu 301
Les temps mêlés 304
La temporalité socialiste 305
L invention d une tradition 306
Le calendrier annuel 308
Le rituel au quotidien 312
Le parti en « majesté » 313
La vie du rituel 315
• CONCLUSION 319
• NOTES 325
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