Integrierte Unternehmensplanung auf der Basis von Unternehmensmodellen:
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|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
IPK
2001
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| Schriftenreihe: | Berichte aus dem Produktionstechnischen Zentrum Berlin
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG
.
1
2
INTEGRIERTE
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
5
2.1
BEGRIFFSBESTIMMUNG
.
5
2.2
GEGENSTAND
UND
GESTALTUNGSFELDER
.
12
2.3
ANFORDERUNGEN
.
16
2.3.1
INTEGRATION,
WIEDERVERWENDBARKEIT
UND
ADAPTIERBARKEIT
ALS
GESTALTUNGSPRINZIPIEN
.
16
2.3.2
PLANUNGSPHASEN
UND
GESTALTUNGSFELDER
.
20
2.3.3
ZUSAMMENFASSUNG
.
30
3
ANALYSE
UND
BEWERTUNG
VON
EXISTIERENDEN
MODELLIERUNGS-ANSAETZEN
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
INTEGRIERTEN
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
32
3.1
UEBERSICHT
.
32
3.2.
ANFORDERUNGEN AN
MODELLIERUNGSANSAETZE
.
32
3.3
UNTERSUCHUNG
UND
BEWERTUNG
VON
MODELLIERUNGSANSAETZEN
.
36
3.3.1
ORGANISATIONSMODELLIERUNG
.
36
3.3.2
FUNKTIONS
UND
PROZESSMODELLIERUNG
.
39
3.3.3
INFORMATIONSMODELHERUNG
.
41
3.3.4
OBJEKTORIENTIERTE
MODELLIERUNG
.
43
3.3.5
UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
UND
SYSTEMARCHITEKTUREN
.
46
3.3.5.1
UEBERSICHT
.
46
3.3.5.2
ARCHITEKTUR
INTEGRIERTER
INFORMATIONSSYSTEME
.
47
3.3.5.3
CIM-OPEN
SYSTEM
ARCHITECTURE
.
50
3.3.5.4
DER
BEZUGSRAHMEN
VON
ZACHMAN
.
52
3.3.5.5
INTEGRIERTE
UNTERNEHMENSMODELLIERUNG
.
54
3.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEWERTUNG
.
58
4
MODELLERSTELLUNG
FUER
DIE
INTEGRIERTE
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
61
4.1
UEBERSICHT
.
61
4.2
HAUPTSICHTWEISEN
YYGESCHAEFTSPROZESSMODELL*
UND
YYINFORMATIONSMODELL"
.
62
4.3
SICHTEN
DER
UNTERNEHMENSPLANUNG
.
64
4.3.1
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
.
64
4.3.2
INFORMATIONSSYSTEME
.
66
4.3.3
QUALITAETSMANAGEMENT
.
68
4.3.4
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
.
72
4.5
REFERENZMODELLE
ALS
ANSATZ
ZUR
WIEDERVERWENDBARKEIT
UND
ADAPTIERBARKEIT
BEI
DER
MODELLERSTELLUNG
.
74
4.5.1
UEBERSICHT
.
74
4.5.2
REFERENZMODELL
AUFTRAGSDURCHLAUF
.
75
4.5.3
REFERENZMODELL
QUALITAETSMANAGEMENT
.
77
4.6
MODELLIERUNG
ZUR
UNTERSTUETZUNG
DER
PLANUNGSPHASEN
.
79
5
WERKZEUG
FUER
DIE
INTEGRIERTE
UNTEMEHMENSPLANUNG
.
83
5.1
EINLEITUNG
.
83
5.2
WERKZEUGKONZEPT
.
84
5.3
MODELLIERUNG
DER
SICHTEN
.
85
5.4
WERKZEUGAUFBAU
.
86
5.5
OBERFLAECHE
UND
FUNKTIONALITAET
.
88
5.6
SCHNITTSTELLEN
.
92
5.7
AUSWERTUNGSMECHANISMEN
.
94
5.8
ZUSAMMENFASSUNG
UND
ENTWICKLUNGSRICHTUNGEN
.
97
6
INTEGRIERTE
UNTEMEHMENSPLANUNG
AUF
DER
BASIS
VON
UNTEMEHMENSMODELLEN
_
_
102
6.1
UEBERSICHT
.
102
6.2
UNTERSTUETZUNG
DER
PLANUNGS
UND
GESTALTUNGSFELDER
.
102
6.2.1
GESCHAEFTSPROZESSE
.
102
6.2.2
ORGANISATIONSENTWICKLUNG
.
105
6.2.3
INFORMATIONSSYSTEME
.
107
6.2.4
QUALITAETSMANAGEMENT
.110
6.2.5
KOSTENRECHNUNG
UND
CONTROLLING
.
113
6.2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
115
6.3
INTEGRIERTE
MANAGEMENTSYSTEME
.
116
7
ANWENDUNGSBEISPIEL
.
120
7.1
EINLEITUNG
UND
VORGEHEN
.120
7.2
BESCHREIBUNG
DES
BEISPIELUNTEMEHMENS
.
122
7.3
ABLEITUNG
UND
BESCHREIBUNG
VON
SCHWACHSTELLEN
.
125
7.4
SOLL-KONZEPT
.
127
7.5
ERZEUGUNG
DER
QM-DOKUMENTE
UND
EINES
ORGANISATIONSHANDBUCHES
.
131
8
ZUSAMMENFASSUNG
.
134
9
LITERATUR
.
136
ANHANG
A:
ABBILDUNG
DER
UNTERKAPITEL
EINES
QM-HANDBUCHES
IM
UNTERNEHMENSMODELL
.
151 |
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Paper/Kapitel scannen lassen
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