Verfügbarkeit: Interessenausgleich und Sozialplan | Technische Universität München

Interessenausgleich und Sozialplan:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Röder, Gerhard (VerfasserIn), Baeck, Ulrich 1956- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	München Beck 2001
Ausgabe:	3., überarb. Aufl.
Schriftenreihe:	Beck'sche Musterverträge 17
Schlagwörter:	Corporate reorganizations > Germany Sozialplan Betriebsrat Betriebsänderung Interessenausgleich Betriebsverfassungsrecht Mitbestimmungsrecht Deutschland Formularsammlung
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ISBN:	3406471005

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Datensatz im Suchindex

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS . XIII LITERATURVERZEICHNIS . XVII L.TEIL. VERFAHREN UND FALLKONSTELLATIONEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN (SYSTEMATISCHE EINFUEHRUNG) A. VERFAHREN DER BETEILIGUNG DES BETRIEBSRATES BEI EINER GEPLANTEN BETRIEBSAENDERUNG I. UEBERBLICK . 1 1. VERFAHRENSABLAUF . 1 2. INTERNE VORARBEITEN . . . 2 II. UNTERRICHTUNG UND BERATUNG DES BETRIEBSRATES . 3 1. ZUSTAENDIGKEITEN . 3 A) BETRIEBSRAT . 3 B) GESAMTBETRIEBSRAT . 3 C) KONZERNBETRIEBSRAT . 5 D) UNTERNEHMER . 5 2. UNTERRICHTUNG . 6 A) ZEITPUNKT . 6 AA) ALLGEMEINES . 6 BB) PLANUNG DURCH GESELLSCHAFTER BZW. OBERGESELLSCHAF TEN . 7 B) UMFANG . 7 3. BERATUNG . 8 III. INTERESSENAUSGLEICHS UND SOZIALPLANVERFAHREN . 10 1. UEBERBLICK UEBER INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 10 A) INTERESSENAUSGLEICH . 10 AA) GEGENSTAND . 10 BB) VERFAHREN . 11 B) SOZIALPLAN . 11 2. WECHSELWIRKUNGEN ZWISCHEN INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 13 A) ALLGEMEINES . 13 B) ZULAESSIGKEIT DER VERWEIGERUNG DER ZUSTIMMUNG ZUM INTERESSENAUSGLEICH BIS ZUM ABSCHLUSS EINES SOZIALPLANES 13 3. VERFAHREN ZUR HERBEIFUEHRUNG EINES INTERESSENAUSGLEICHS UND SOZIALPLANES . 14 VIII INHALT A) GEMEINSAMES ODER GETRENNTES VERFAHREN . 14 B) GEMEINSAME PHASEN . 15 AA) YYFREIE VERHANDLUNGEN " UEBER INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 15 BB) VERHANDLUNGSTEILNEHMER . 15 CC) DAUER . 16 DD) FORM VON INTERESSENAUSGLEICH UND SOZIALPLAN . 17 C) PRAKTISCHE HINWEISE . 17 D) VERMITTLUNG DES PRAESIDENTEN DES LANDESARBEITSAMTES . . 18 E) GEMEINSAMKEITEN DES INTERESSENAUSGLEICHS UND SOZIAL PLANVERFAHRENS VOR DER EINIGUNGSSTELLE . 19 AA) FUNKTION DER EINIGUNGSSTELLE . 19 BB) BESETZUNG DER EINIGUNGSSTELLE . 19 CC) DIE GERICHTLICHE BESTELLUNG DER EINIGUNGSSTELLE . 20 DD) VERFAHREN . 21 F) BESONDERHEITEN DES INTERESSENAUSGLEICHSVERFAHRENS . 21 AA) KEINE ZWANGSSCHLICHTUNG . 21 BB) WIRKUNG DES INTERESSENAUSGLEICHS . 22 G) BESONDERHEITEN DES SOZIALPLANVERFAHRENS . 22 AA) ZWANGSSCHLICHTUNG . 22 BB) WIRKUNG DES SOZIALPLANES . 23 H) KOSTEN DES EINIGUNGSSTELLENVERFAHRENS . 23 IV. RECHTSFOLGEN DER VERLETZUNG DER MITWIRKUNGSRECHTE DES BE TRIEBSRATES . 24 1. NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHE . 24 A) UNTERLASSEN DES VERSUCHS EINES INTERESSENAUSGLEICHS . 24 B) ABWEICHEN VON EINEM INTERESSENAUSGLEICH . 25 C) ENTLASSUNGEN . 25 D) VERRECHENBARKEIT VON NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUECHEN MIT SOZIALPLANABFINDUNGEN . 26 E) NACHTEILSAUSGLEICHSANSPRUCH . 26 AA) HOEHE DER ABFINDUNGEN . 26 BB) SONSTIGE NACHTEILE . 26 CC) GERICHTLICHE GELTENDMACHUNG . 27 DD) STEUER-, SOZIALVERSICHERUNGS UND PFAENDUNGSRECHTLI CHE BEHANDLUNG . 27 2. MEINUNGSVERSCHIEDENHEITEN UEBER DAS VORLIEGEN EINER BE TRIEBSAENDERUNG . 27 3. ERLASS EINSTWEILIGER VERFUEGUNGEN BEI DURCHFUEHRUNG EINER BETRIEBSAENDERUNG VOR ABSCHLUSS EINES INTERESSENAUS GLEICHS . 28 4. DURCHFUEHRUNG VON MASSNAHMEN OHNE EINHALTUNG SONSTIGER BETEILIGUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES . 31 5. ORDNUNGSWIDRIGKEITEN . 31 INHALT IX V. WEITERE PFLICHTEN . 32 1. UNTERRICHTUNG DES WIRTSCHAFTSAUSSCHUSSES . 32 2. BETEILIGUNG DES SPRECHERAUSSCHUSSES . 32 3. MASSENENTLASSUNGSANZEIGE (§ 17 KSCHG) . 33 4. SONSTIGE INFORMATIONSMASSNAHMEN . 34 A) SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG . 34 B) POLITIK . 34 C) PRESSE . 35 VI. TENDENZUNTERNEHMEN . 35 B. ALLGEMEINE VORAUSSETZUNGEN FUER DAS EINGREIFEN DER BETEILI GUNGSRECHTE DES BETRIEBSRATES BEI BETRIEBSAENDERUNGEN I. BETRIEB . 36 II. BETRIEBSGROESSE . 37 III. BETRIEBSRAT . 39 1. EXISTENZ EINES BETRIEBSRATES . 39 2. WAHL EINES BETRIEBSRATES NACH DER PLANUNGSENTSCHEIDUNG . . 39 IV. WESENTLICHE NACHTEILE . 40 V. ERHEBLICHE TEILE DER BELEGSCHAFT . 41 VI. ABSCHLIESSENDE REGELUNG . 42 C. DIE EINZELNEN FAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN I. DER KATALOG DES § 111 NR. 1-4 BETRVG . 43 1. EINSCHRAENKUNG ODER STILLEGUNG VON BETRIEBEN ODER WESENT LICHEN BETRIEBSTEILEN/PERSONALABBAU (§ 111 NR. 1 BETRVG) . 43 A) BETRIEBSSTILLEGUNG . 43 B) BETRIEBSEINSCHRAENKUNG . 44 C) PERSONALABBAU . 44 AA) BEDEUTUNG . 44 BB) DIE UNTERSCHIEDLICHEN RICHTWERTE FUER INTERESSEN AUSGLEICHS UND SOZIALPLANPFLICHT BEI EINEM REINEN PERSONALABBAU . 45 CC) ZEITRAHMEN . 46 DD) ERHEBLICHKEIT DES GRUNDES UND DER ART DES AUSSCHEI DENS . 47 D) EINSCHRAENKUNG ODER STILLEGUNG WESENTLICHER BETRIEBS TEILE . 48 2. VERLEGUNG DES GANZEN BETRIEBES ODER VON WESENTLICHEN TEI LEN (§ 111 NR. 2 BETRVG) . 49 X INHALT 3. ZUSAMMENSCHLUSS MIT ANDEREN BETRIEBEN ODER SPALTUNG VON BETRIEBEN (§ 111 NR. 3 BETRVG) . 50 4. GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN DER BETRIEBSORGANISATION, DES BETRIEBSZWECKES ODER DER BETRIEBSANLAGEN (§111 NR. 4 BETRVG) . 51 A) GRUNDLEGENDE AENDERUNGEN . 51 B) BETRIEBSORGANISATION . 52 C) BETRIEBSZWECK . 52 D) BETRIEBSANLAGEN . 53 5. EINFUEHRUNG GRUNDLEGEND NEUER ARBEITSMETHODEN UND FERTI GUNGSVERFAHREN (§ 111 NR. 5 BETRVG) . 54 A) ALLGEMEINES . 54 B) ARBEITSMETHODE . 54 C) FERTIGUNGSMETHODE . 54 D) NEUWERTIGKEIT . 54 E) GRUNDLEGEND . 54 II. SONDERFAELLE VON BETRIEBSAENDERUNGEN . 55 1. BETRIEBSUEBERGANG . 55 A) VORAUSSETZUNGEN EINER BETRIEBSAENDERUNG BEI BETRIEBS UEBERGANG . 55 B) RECHTSFOLGEN . 56 C) BESONDERHEITEN BEI VERAEUSSERUNG VON BETRIEBSTEILEN . 58 2. UNTERNEHMENS UND BETRIEBSAUFSPALTUNGEN . 59 A) ALLGEMEINES . 59 B) AUFSPALTUNG VON UNTERNEHMEN UND BETRIEBEN . 60 3. UMWANDLUNG VON UNTERNEHMEN NACH DEM UMWANDLUNGS RECHT . 61 A) UMWANDLUNGEN ALS BETRIEBSAENDERUNGEN . 61 B) UEBERGANGSMANDAT DES BETRIEBSRATS BEI BETRIEBSSPALTUN GEN . 62 C) UNTERRICHTUNGSPFLICHTEN . 63 4. BETRIEBSAENDERUNGEN BEI UNTERNEHMENSNEUGRUENDUNGEN (§ 112 A BETRVG) . 63 A) INTERESSENAUSGLEICHSPFLICHT UND BEFREIUNG VON DER SOZIAL PLANPFLICHT . 63 B) NEUGEGRUENDETE UNTERNEHMEN . 64 C) UMSTRUKTURIERUNGEN . 64 5. SOZIALPLAN UND STILLEGUNG EINES BETRIEBES . 65 6. BESONDERHEITEN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN IN DER INSOLVENZ . . 65 A) VERFAHREN BEI BETRIEBSAENDERUNGEN . 65 B) SOZIALPLAENE . 67 INHALT XI 2. TEIL. MUSTERTEXTE MIT ERLAEUTERUNGEN A. MUSTERVEREINBARUNGEN/INTERESSENAUSGLEICH I. BETRIEBSSTILLEGUNG . 69 1. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH STILLEGUNG EINES MITTELSTAENDISCHEN BETRIEBES IM EINVERNEH MEN MIT DEM BETRIEBSRAT . 69 2. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH STILLEGUNG EINES MITTELSTAENDISCHEN BETRIEBES GEGEN DEN WIDERSPRUCH DES BETRIEBSRATES . 83 3. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH BETRIEBSSTILLEGUNG IN EINEM KONZERN-UNTERNEHMEN MIT MEHREREN BETRIEBEN . 87 II. BETRIEBSEINSCHRAENKUNG/PERSONALABBAU . 95 4. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH . 95 III. BETRIEBSVERLEGUNG . 112 5. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH . 112 IV. GRUNDLEGENDE AENDERUNG DER BETRIEBSORGANISATION . 120 6. MUSTERVEREINBARUNG/INTERESSENAUSGLEICH . 120 B. MUSTERVEREINBARUNGEN/SOZIALPLAN I. BETRIEBSSTILLEGUNG . 127 1. MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN STILLEGUNG EINES MITTELSTAENDISCHEN BETRIEBES (ZUM 1. UND 2. MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH) . 127 2. MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN BETRIEBSSTILLEGUNG IN EINEM KONZERN-UNTERNEHMEN MIT MEH REREN BETRIEBEN (ZUM 3. MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH) . 162 II. BETRIEBSEINSCHRAENKUNG/PERSONALABBAU . 189 3. MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN (ZUM 4. MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH) . 189 III. BETRIEBSVERLEGUNG . 200 4. MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN (ZUM 5. MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH) . 200 IV. GRUNDLEGENDE AENDERUNG DER BETRIEBSORGANISATION . 206 5. MUSTERVEREINBARUNG/SOZIALPLAN (ZUM 6. MUSTER/INTERESSENAUSGLEICH) . 206 3. TEIL. WEITERFUEHRENDE HINWEISE ZU LITERATUR UND RECHTSPRECHUNG 207 SACHREGISTER . 257
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