Brücken zum Elfenbeinturm: Mechanismen des Wissens- und Technologietransfers aus Hochschulen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2000
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INHALT
VORWORT
.
7
1.
EINFUEHRUNG
.
9
1,1
KOMBITECHNOLOGISCHE
FORSCHUNG
UND
ENTWICKLUNG
.
13
1.2
METHODISCHE
ERLAEUTERUNGEN
.
18
1.3
GANG
DER
ARGUMENTATION
.
21
2.
TRANSFER
AUS
DEN
HOCHSCHULEN
.
25
2.1
TRANSFERSTUDIEN
IN
DEUTSCHLAND
.26
2.2
UNTEMEHMENSINTEME
PLATTFORMEN
.
32
2.3
ZUR
RELEVANZ
DER
FORSCHUNG
FUER
UNTERNEHMEN
.
35
2.4
PRIVATWIRTSCHAFTLICHE
BEDEUTUNG DER
HOCHSCHULFORSCHUNG
.39
2.5
ZUR
RELEVANZ
DER
INNOVATIONSTHEORETISCHEN
ERKENNTNISSE
.
49
3.
VISIONEN
UND
LEITBILDER
.
53
3.1
KONZEPTE
DER
TECHNIKGENESE
.
54
3.2
DER
ORGANISATIONSBEZOGENE
BETRACHTUNGSFOKUS
ALS
ERTRAG
.
71
4.
ENTWICKLUNG
DES
ORTSKONZEPTES
.
73
4.1
ZUM
ORTSKONZEPT
IN
DER
THEORIE
DER
STRUKTURIERUNG
.
75
4.2
ZUR
ENTFALTUNG
ORTSSPEZIFISCHER
UNTERSCHEIDUNGSDIFFERENZEN
.
86
4.3
ENTFALTUNG
DER
ORTSTYPOLOGIE
.
103
5.
INNOVATIONSZELLE
.
109
5.1
ZUR
INTERAKTIONS-
UND
INNOVATIONSORIENTIERUNG
.
109
5.2
DAS
PRIMAT
DES
REGIONALBEZUGES
.
110
5.3
INTERAKTIONALE
AUSPRAEGUNGEN
VON
INNOVATIONSZELLEN
.
113
5.4
VERMITTLUNGSFORMEN
IM
TRANSFER
.
125
5.5
SPRUNGHAFTE
TEMPORALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
132
5.6
ZUR
DOMINANZ
NACHFRAGEORIENTIERTER
AKQUISITIONSSTRATEGIEN
.
136
5.7
PERSONENGEBUNDENE
AKQUISITIONSFORMEN
.
141
5.8
ZU DEN RISIKEN
DER
ORTSTYPENSPEZIFISCHEN
TRANSFERWEISE
.
146
6.
INVENTIONSZELLE
.
149
6.1
ZUR
INVENTIONS
UND
INTERAKTIONSORIENTIERUNG
.
149
6.2
FORSCHUNGSINTENSIVE
KOOPERATION
MIT
GROSSUNTERNEHMEN
.
150
6.3
ANFORDERUNGEN
DER
FORSCHUNGSORIENTIERTEN
TRANSFERARBEIT
.
151
6.4
VERMITTLUNGSFORMEN
IM
TRANSFER
.
153
6.5
STRATEGISCHES
ZEITEN
IN
DEN
TRANSFERPROJEKTEN
.
154
6.6
ZUR
DOMINANZ
ANGEBOTSORIENTIERTER
AKQUISITIONSSTRATEGIEN
.
157
6.7
ZUR
DOMINANZ
DER
PERSONENGEBUNDENEN
AKQUISITIONSFORM
.
158
6.8
RISIKEN
DER
ORTSSPEZIFISCHEN
TRANSFERWEISE
.
160
7.
FORSCHUNGSINSTITUT
.
163
7.1
ZUR
INVENTIONS
UND
ORGANISATIONSORIENTIERUNG
.
163
7.2
ZUM PRIMAT
UEBERREGIONALER
KOOPERATIONEN
.
168
7.3
HAUPTAKTEURE
DES
TRANSFERS
.
173
7.4
ZUR
ARBEITSWEISE
VON
FORSCHUNGSINSTITUTEN
.
178
7.5
VERMITTLUNGSFORMEN
IM
TRANSFER
.
183
7.6
ZUM
PRIMAT
STRATEGISCHER
TEMPORALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
190
7.7
ZUR
BEDEUTUNG
ANGEBOTSORIENTIERTER
AKQUISITIONSSTRATEGIEN
.
194
7.8
ZU
DEN
AKQUISITIONSFORMEN
.
198
7.9
RISIKEN
DER
TRANSFERWEISE
.
200
8.
WISSENSCHAFTSINSTITUT
.
201
8.1
ZUR
ORGANISATION
UND
INNOVATIONSORIENTIERUNG
.
201
8.2
ZUM
PRIMAT
UEBERREGIONALER
KOOPERATIONEN
.
207
8.3
TRANSFERAKTEURE
UND
ORGANISATIONALE
AUSDIFFERENZIERUNG
.
208
8.4
VERMITTLUNGSFORMEN
IM
WISSENS-
UND
TECHNOLOGIETRANSFER
.
212
8.5
STRATEGISCHE
UND
SPRUNGHAFTE
TEMPORALISIERUNGSSTRATEGIEN
.
219
8.6
ANGEBOTS
UND
NACHFRAGEORIENTIERTER
AKQUISITIONSSTRATEGIEN
.
224
8.7
VOM
VORTEIL
VIELFAELTIGER
AKQUISITIONSFORMEN
.
226
8.8
RISIKEN
DER
ORGANISATIONALEN
DOMINANZ
.
228
9.
SCHLUSSKAPITEL
.
231
9.1
ORGANISATIONALE
STAERKEN-
UND
SCHWAECHENPROFILE
.
231
9.2
DISKUSSION
DER
ORTSSPEZIFISCHEN
TRANSFERWEISEN
.
237
9.3
DER
VORTEIL
EINER
ORGANISATIONALEN
SICHTWEISE
.
249
9.4
ANREGUNGEN
FUER
EINE
TRANSFERORIENTIERTE
FORSCHUNGSPOLITIK
.
252
9.5
RELEVANZ
FUER
ZUKUENFTIGE
TRANSFERSTUDIEN
.
258
LITERATUR
.
261
6 |
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