Verfügbarkeit: Individuell bewerben | Technische Universität München

Individuell bewerben: mit praktischen Übungen zum Assessment Center

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Brenner, Doris 1960- (VerfasserIn), Brenner, Frank 1961- (VerfasserIn), Giesen, Birgit 1959- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Köln Staufenbiel 2000
Ausgabe:	4. Aufl.
Schlagwörter:	Akademiker Bewerbung Vorstellungsgespräch Assessment-Center Ratgeber
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ISBN:	3922132138

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS VORBEREITUNGS UND INFORMATIONSPHASE . 15 1. DER ARBEITSMARKT FUER HOCHSCHULABSOLVENTEN UND YOUNG PROFESSIONALS . 15 2. ZIELDEFINITION . 22 3. REALISTISCHE SELBSTEINSCHAETZUNG . 24 4. PERSONALAUSWAHL AUS UNTEMEHMENSSICHT . 28 4.1 DER PERSONALAUSWAHLPROZESS . 28 4.2 AUSWAHLKRITERIEN DER UNTERNEHMEN . 30 5. KONTAKTE ZU POTENZIELLEN ARBEITGEBERN . 33 5.1 STELLENSUCHE IN DEN PRINTMEDIEN . 33 5.2 DIREKTKONTAKTE . 37 5.3 CAREER CENTER . 47 5.4 BUNDESANSTALT FUER ARBEIT . 48 5.5 PERSONALBERATER . 48 5.6 PERSONALDIENSTLEISTUNGSUNTEMEHMEN . 49 6. STELLENANZEIGEN . 50 6.1 ANALYSE VON STELLENANZEIGEN . 50 6.2 CHIFFRE-ANZEIGEN . 55 6.3 ANZEIGEN VON PERSONALBERATEM . 55 6.4 TELEFONISCHE KONTAKTAUFNAHME . 55 7. EIGENES STELLENGESUCH . 56 8. VORBEREITUNG IM TEAM . 59 PERSPEKTIVEN NACH DEM STUDIUM . 60 1. DER BERUFSEINSTIEG . 60 1.1 TRAINEE-PROGRAMME . 60 1.2 DIREKTEINSTIEG/TRAINING-ON-THE-JOB . 67 1.3 ASSISTENTENPOSITIONEN . 68 1.4 DER START IM AUSLAND . 69 2. WEITERBILDUNG NACH DEM STUDIUM . 71 2.1 PROMOTION . 71 2.2 WEITERFUEHRENDE STUDIENGAENGE . 72 2.3 MBA-STUDIUM . 72 DIE BEWERBUNG . 78 1. DER RICHTIGE ZEITPUNKT DER BEWERBUNG . 80 2. BEWERBUNG HEISST FUER SICH WERBEN . 80 3. DIE BEWERBUNG AUS DER SICHT DER PERSONALABTEILUNG . 82 4. DIE SCHRIFTLICHE BEWERBUNG . 85 4.1 BEWERBUNGSANSCHREIBEN . 85 4.1.1 DER FORMALE AUFBAU EINES BEWERBUNGSSCHREIBENS . 85 4.1.2 DER INHALT EINES BEWERBUNGSSCHREIBENS . 92 4.2 LEBENSLAUF . 97 4.2.1 DER FORMALE AUFBAU DES LEBENSLAUFS . 97 4.2.2 INHALT DES LEBENSLAUFS . 99 4.3 QUALIFIKATIONSPROFIL . 105 4.4 ZEUGNISSE UND QUALIFIKATIONSBELEGE . 105 4.4.1 SCHUL UND EXAMENSZEUGNISSE . 105 4.4.2 ARBEITSZEUGNISSE . 107 4.4.3 SONSTIGE QUALIFKATIONSBELEGE . 111 4.5 FOTO . 112 4.6 PRAESENTATION DER BEWERBUNG . 113 5. SONDERFORMEN DER BEWERBUNG . 116 5.1 DIE KURZBEWERBUNG . 116 5.2 DIE INITIATIVBEWERBUNG . 116 5.3 DIE TELEFONBEWERBUNG . 117 5.4 DIE FACHFREMDE BEWERBUNG . 118 6. BEWERBEN IM AUSLAND . 119 6.1 BEWERBEN IN EUROPA . 119 6.2 BEWERBEN IN DEN USA . 120 7. BEWERBERBERATUNG . 122 8. DIE PERSPEKTIVE DER PERSONALABTEILUNG . 123 SPECIAL: STELLENSUCHE UND BEWERBUNG MIT DEM INTERNET . 125 ASSESSMENT CENTER . 139 1. TESTVERFAHREN BEI DER BEWERBERAUSWAHL . 139 2. UEBERSICHT UEBER RELEVANTE TESTVERFAHREN . 140 3. ASSESSMENT CENTER IN PERSONALAUSWAHL UND PERSONALENTWICKLUNG . 143 9 3.1 AUSWAHL-ASSESSMENT CENTER . 143 3.2 ENTWICKLUNGS-ASSESSMENT CENTER . 146 4. UNTERNEHMEN, DIE ASSESSMENT CENTER DURCHFUEHREN . 147 5. QUALITAETSSTANDARDS . 155 6. VORHERSAGEKRAFT VON ASSESSMENT CENTER-ERGEBNISSEN . 156 7. ELEMENTE EINES ASSESSMENT CENTERS . 157 8. RELEVANTE BEURTEILUNGSKRITERIEN IM ASSESSMENT CENTER . 158 9. ZUORDNUNG DER ZU BEURTEILENDEN FAEHIGKEITEN ZU DEN EINZELNEN UEBUNGEN IM ASSESSMENT CENTER . 162 10. BEISPIEL FUER DEN ZEITABLAUF EINES ASSESSMENT CENTERS . 162 11. ASSESSMENT CENTER AUS SICHT DER BETEILIGTEN . 165 11.1 ASSESSMENT CENTER AUS SICHT DER PERSONALABTEILUNG . 165 11.2 ASSESSMENT CENTER AUS SICHT DES BEOBACHTERS . 170 11.3 ASSESSMENT CENTER AUS SICHT DES MODERATORS . 171 11.4 ASSESSMENT CENTER AUS SICHT DES TEILNEHMERS . 171 12. VORBEREITUNG AUF DAS ASSESSMENT CENTER . 173 12.1 WAS IST NICHT MOEGLICH? . 173 12.2 WAS IST MOEGLICH? . 173 13. PERSOENLICHE VORSTELLUNG . 175 13.1 UEBUNG YYPERSOENLICHE VORSTELLUNG " . 175 14. GRUPPENARBEIT . 177 14.1 UEBUNG YYWINDKRAFTWERK " . 178 14.2 UEBUNG YYSEENOTRETTUNG " . 179 14.3 UEBUNG YYTURMBAU " . 181 15. POSTKORB . 185 15.1 POSTKORBUEBUNG . 186 15.2 BEURTEILUNGSKRITERIEN FUER POSTKORBUEBUNGEN . 191 15.3 KANN MAN POSTKORBUEBUNGEN TRAINIEREN? . 192 16. GRUPPENDISKUSSION . 193 16.1 UEBUNG GRUPPENDISKUSSION . 194 16.2 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER DIE GRUPPENDISKUSSION . 195 17. ORGANISATIONSAUFGABEN . 198 17.1 UEBUNG YYWEGBERECHNUNG " . 198 17.2 UEBUNG YYZIMMERBESCHRIFTUNG " . 200 18. EINZELVORTRAG . 201 10 18.1 UEBUNG YYELECTRONIC CASH " . 202 18.2 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER UEBUNG YYELECTRONIC CASH " . 203 18.3 AUFBAU EINER PRAESENTATION . 204 18.4 EINSATZ VON MEDIEN BEIM EINZELVORTRAG . 206 18.5 WENN AUS ZAHLEN BILDER WERDEN . 208 18.6 KOERPERSPRACHE BEIM EINZEL VORTRAG . 209 18.7 UEBUNG YYAUF DEM WEG ZU EINEM HIGH-PERFORMANCE-UNTEMEHMEN " . 210 18.8 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER DIE PRAESENTATIONSUEBUNG . 211 18.9 UEBUNG YYMIKROWELLENTUER " . 211 18.10 FALLSTUDIE YYDUEBENA " . 212 19. ROLLENSPIEL . 215 19.1 UEBUNG YYAUTO TUNING " . 216 19.2 ROLLENSPIEL YYSOLARDACH " . 217 19.3 UEBUNG YYKONFLIKTLOESUNG " . 219 19.4 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER DIE UEBUNG YYKONFLIKTLOESUNG " . 220 19.5 UEBUNG YYMITARBEITERGESPRAECH " . 224 19.6 BEWERTUNGSKRITERIEN FUER DAS MITARBEITERGESPRAECH . 225 20. PSYCHOLOGISCHE TESTVERFAHREN . 230 20.1 GUETEKRITERIEN EINES PSYCHOLOGISCHEN TESTS . 231 20.2. TESTBATTERIE . 231 20.3. INTELLIGENZTESTS . 231 20.4 WISSENSTESTS . 236 20.5 KONZENTRATIONSTESTS . 236 20.6 PERSOENLICHKEITSTESTS . 238 21. EINZELINTERVIEWS . 243 22. AUSWERTUNG VON ASSESSMENT CENTER . 244 ALTERNATIVE AUSWAHLVERFAHREN . 246 1. EINZELASSESSMENT . 246 2. UNTERNEHMENS UND REALISTISCHE TAETIGKEITSINFORMATION . 247 3. BEWERBERTAG . 247 4. BEWERBER-KOLLOQUIUM . 248 5. BARS-METHODE . 249 6. COMPUTERSIMULATIONEN . 249 6.1 UNTERNEHMENSPLANSPIELE . 250 11 INHALTSVERZEICHNIS 6.2 PC-POSTKORB . 251 7. AUDISSMENT . 251 8. CROSS CULTURE ASSESSMENT . 252 DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH . 253 1. DIE VORBEREITUNG AUF DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH . 253 2. WELCHE ERWARTUNGEN STEHEN EINANDER GEGENUEBER? . 260 3. DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH AUS SICHT DER PERSONALABTEILUNG . 263 4. DIE VERSCHIEDENEN FORMEN DES VORSTELLUNGSGESPRAECHS . 267 5. WENN MAN DEN BEWERBER WARTEN LAESST . 269 6. GESPRAECHSPHASEN UND DEREN ZEITLICHER ABLAUF . 270 6.1 DAS WARMING-UP . 271 6.2 SELBSTVORSTELLUNG . 272 6.3 VERTIEFUNGSPHASE. 273 6.4 VORSTELLUNG DES UNTERNEHMENS . 275 6.5 FRAGEN DES BEWERBERS . 276 6.6 GESPRAECHSABSCHLUSS . 277 7. GESPRAECHSTECHNIKEN . 278 7.1 FRAGETECHNIKEN . 278 7.2 BIOGRAPHISCHE FRAGEN . 280 7.3 HILFSMITTEL ZUR GESPRAECHSFUEHRUNG . 280 7.4 INTERVIEW-METHODE . 281 7.5 SITUATIVE FRAGEN UND FALLSTUDIEN . 282 8. HAEUFIG ANGESPROCHENE THEMENBEREICHE . 284 9. DAS STRESSINTERVIEW . 288 10. KOERPERSPRACHE IM VORSTELLUNGSGESPRAECH . 288 11. GEHALT . 292 11.1 GEHAELTER IN DER PRIVATWIRTSCHAFT . 294 11.2 EINSTIEGSGEHAELTER IM OEFFENTLICHEN DIENST . 298 12. DIE AUSWERTUNG VON VORSTELLUNGSGESPRAECHEN . 299 12.1 DAUER DES BEWERBUNGSVERFAHRENS . 300 12.2 KOSTEN DES BEWERBUNGSVERFAHRENS . 300 12.3 AUS ABSAGEN LERNEN . 301 12.4 UEBERBRUECKUNG VON WARTEZEITEN . 302 12 SPECIAL: ARBEITSRECHT FUER BEWERBER. .304 DER ARBEITSVERTRAG . 310 SPECIAL: DIE ERSTEN 100 TAGE IM JOB . 315 DER ERSTE STELLENWECHSEL . 324 1. DER RICHTIGE ZEITPUNKT FUER DEN ERSTEN STELLENWECHSEL . 324 2. INTERNE ENTWICKLUNGSMOEGLICHKEITEN AUSLOTEN . 326 3. DER ERSTE STELLENWECHSEL . 326 3.1 ZIEL DES STELLENWECHSELS . 327 3.2 NETWORKING UND STELLENWECHSEL . 327 3.3 BEWERBUNGSUNTERLAGEN VON YOUNG PROFESSIONALS . 328 KONTAKTADRESSEN . 332 LITERATURTIPPS . 337 STICHWORTVERZEICHNIS . 342 QUELLENANGABEN . 345 ZU DEN AUTOREN . 346 ARBEITSUNTERLAGEN YYPRAKTISCHE UEBUNGEN " 13
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Signatur:	1002 KOM 970f 10.2000 A 1346 Lageplan
Exemplar 1	Ausleihbar Am Standort