Kirche und Markt: eine wirtschaftsethisch ekklesiologische Untersuchung
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1999
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|---|---|
| adam_text | EINLEITUNG 7
1. EXPLIKATION UND EINORDNUNG DER FRAGESTELLUNG 7
2. VON DER FRAGESTELLUNG BETROFFENE DISZIPLINEN 8
3. STAND DER FORSCHUNG UND EINORDNUNG DER STUDIE 9
4. METHODEN UND ZIELE 18
5. ERWARTETE BEITRÄGE ZUR FORSCHUNG 20
I. KIRCHE UND MARKT EIN FALLBEISPIEL KIRCHLICHER PRAXIS 21
1. MARKETINGKONZEPT OFFENE KIRCHE ELISABETHEN 21
1.1 Problemstellung 21
1.2 Zweck des Marketingkonzepts 22
2. GRUNDLAGEN ZUR ERSTELLUNG EINES MARKTINGKONZEPTS FÜR DIE OFFENE
KIRCHE ELISABETHEN 26
3. HAUPTTEIL 29
3.1 Analyse der OFFENEN KIRCHE ELISABETHEN 29
3.1.1 Struktur und Beziehungsmodell der Austauschbeziehungen 29
3.1.2 Stärken und Schwächenanalyse 32
3.2 Marketinginput aus übergeordneten Führungsinstrumenten 38
3.2.1 Umwelten der OFFENEN KIRCHE ELISABETHEN 38
3.2.1.1 Politische Umwelt 38
3.2.1.2 Die gesellschaftliche Umwelt 38
3.2.1.3 Kirchliche Umwelt .40
3.2.1.4 Grobe Zielgruppensegmentierung für die Erstellung von
Marketingteilkonzepten .42
3.2.2 Wertvorstellungen der Verantwortlichen in der Organisation .46
3.2.3 Leitbild .47
3.2.4 Politik.. .49
3.2.4.1 Selbstverständnis und Ziele der OFFENEN KIRCHE ELISABETHEN .49
3.2.4.1.1 Art der Kirche .49
3.2.4.1.2 Angestrebter Mitgliederkreis .49
3.2.4.1.3 Erwünschte Stellung .49
3.2.4.2 Marketing und Leistungsziele 50
3.2.4.3 Potentialziele 50
3.2.4.3.1 Finanzierung 50
3.2.4.3.2 Personal 50
3.2.4.3.3 Organisation 50
3.2.4.3.4 Technologieeinsatz für Information und Kommunikation,
Verwaltung und Dienstleistung 51
3.2.4.4 Generelle Verhaltensgrundsätze. 51
3.2.4.4.1 Wertvorstellungen 51
3.2.4.4.2 Wirtschaftliches Handlungsprmzip 51
3.2.5 Strukturkonzept der OFFENEN KIRCHE ELISABETHEN 52
3.3 CI und COOPI 54
3.4 Festlegung der einzelnen Marketingeinsatzbereiche SS
3.5 Allgemeine Vorgaben für die Erstellung von Marketingteilkonzepten
und für den Marketingplanungsprozess pro Marketingteilbereich 55
3.5.1 Zielgruppen 56
3.5.1.1 Zielgruppe der 16 bis 40jährigen 56
3.5.1.2 Mobilität 59
3.5.1.3 Projektbereich Kunst und Kultur 59
3.5.1.4 Quantitative Zielvorgaben 59
3.5.2 Finanzpolitische Vorgaben 59
3.5.3 Prioritäten bei der Erstellung von Teilkonzepten 60
3.5.3.1 PR und Kommunikationskonzept 60
3.5.3.2 Dienstleistungskonzepte 60
3.5.3.3 Cafe 60
3.5.3.4 Mitgliederwerbung 60
3.5.4 Vorgaben für Marketingplanungsprozesse pro Marketingteilbereich 61
3.6 Marketingorganisation 62
4. ZWEI HAUPTFRAGEN IM ANSCHLUSS AN DAS FALLBEISPIEL 63
II. DIE KIRCHE ALS REALOBJEKT DER MODERNEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE
UND ALS ANWENDUNGSBEREICH DER MARKETINGLEHRE 65
1. DOGMENGESCHICHTLICHER ÜBERBLICK ÜBER DIE MODERNE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 67
1.1 Die empirisch realistische Richtung der Betriebswirtschaftslehre
im Sinne E. Schmalenbachs und seiner Anhänger 68
1.2 Die normativ wertende Richtung der Betriebswirtschaftslehre
im Sinne H. Nicklischs und seiner Schüler und Anhänger. 68
1.3 Die theoretische Richtung der Betriebswirtschaftslehre im Sinne
von F. Schmidt und der Privatwirtschaftslehre W. Riegers und ihrer
Schüler und Anhänger. 69
1.4 Das System E. Gutenbergs 69
1.5 Der entscheidungsorientierte Ansatz von E. Heinen 71
1.6 Der systemorientierte Ansatz von H. Ulrich 74
2. DIE KIRCHE ALS REALOBJEKT DER MODERNEN BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE 78
2.1 Typologie nach Ph. Kotler 79
2.2 Typologie nach M. Bruhn 81
2.3 Typologie nach B. B. Blümle 83
2.4 Typologie nach P. Schwarz 84
2.5 Typologie nach R. Purtschert. 85
2.6 Zusammenfassung 87
3. DIE ENTSTEHUNG, DER INHALT UND DIE AUSDIFFERENZIERUNG DER
MARKETINGLEHRE 88
3.1 Die Entstehung des Marketing 88
3.2 Der Inhalt des Marketing 90
3.2 1 Das Marketingmanagementkonzept zur Umsetzung der Denkhaltung des
Marketing im Unternehmen 90
3.2.1.1 Marktanalysen 90
3.2.1.2 Marketingmix 90
3.2.1.3 Beurteilung alternativer Strategien 91
3.2.1.4 Abstimmung der Unternehmensfunktionen 91
3.2.2 Die Marketingplanung als Realisierung des Marketingmanagementkonzepts 91
3.2.2.1 Marketinginformation 91
3.2.2.2 Marketingziele 92
3.2.2.3 Marketingstrategien 92
3.2.2.4 Marketingkontrolle 92
3.2.2.5 Marketingorganisation _ 92
3. 3 Die Ausdifferenzierung des Marketing 93
3.3.1 Vertiefungsansätze 93
3.3.1.1 Environmental Approach _ 93
3.3.1.2 Human Concept of Marketing. 94
3.3.1.3 Mega Marketing ~ 95
3.3.1.4 Societal Marketing 95
3.3.1.5 Systemansatz 97
3.3.2 Ausweitung des profitorientierten Marketing auf organisationsinterne
Austauschbeziehungen 98
3.3.2.1 Beschaffungsmarketing Z ZZZZZZZZ 98
3.3.2.2 Personalmarketing 98
3.3.2.3 Internes Marketing . ZZZZ! 98
3.3.2.4 Balanced Marketing .. .. IZZZZZZZZ! 99
3.3.3 Ausweitung des profitorientierten Marketing auf organisationsexterne
Austauschbeziehungen und Nonprofit Organisationen 99
3.3.3.1 Marketing in öffentlichen Organisationen .. 100
3.3.3.1.1 Öffentliche Betriebe und öffentliche Verwaltungen 100
3.3.3.1.2 Makro Marketing 102
3.3.3.1.3 Öko Marketing ZZZZZZZZZZZZZ ZZZZZZ 103
3.3.3.2 Erweiterung des Objektbereiches im Marketing
auf die Nonprofit Organisationen 104
3.3.3.2.1 Generic Marketing ZZZZ..ZZZ 104
3.3.3.2.2 Exchange Concept 106
3.3.3.2.3 Social Marketing Z 108
3.3.3.2.4 Zürcher Ansatz _ 110
3.3.3.2.5 Das VMI MarketingmodeÜ des Verbands und Genossenschafts
Management Instituts der Universität Freiburg/CH (VMI) 111
3.3.3.2.5.1 Die systemorientierte Interpretation des Organisationsbegriffs
3
als theoretischer Bezugsrahmen des VMI Marketingmodells 111
3.3.3.2.5.2 Die ökonomisierende Interpretation menschlichen Verhaltens
als Basis des theoretischen Bezugsrahmens des VMI Marketingmodells 113
3.3.3.2.5.3 Das VMI Marketingmodell als Systemansatz des Marketing 116
3.3.3.2.5.4 Das Marketingmanagement in der NPO:
Das Marketingkonzept und die Marketingplanung 117
3.4 Zusammenfassung 7 79
4. DIE KIRCHE ALS ANWENDUNGSBEREICH DER MARKETINGLEHRE 120
4.1 le marketing et Veglise (J. P. Flipo) 120
4.1.1 Ausgangsargumente zur Übertragung des Marketing auf die Kirche 120
4.1.2 Analyse des Marktes der Kirche 121
4.1.3 Die klassischen 4 P in der Kirche 122
4.1.4 Vier mögliche Marketingstrategien für die Kirche 124
4.1.5 Zur Bedeutung des Internen Marketing für die Kirche 126
4.2 Marketing der Kirche (T. E.FIatt) 728
4.2.1 Ausgangsargumente zur Übertragung des Marketing auf die Kirche 128
4.2.2 Der Markt der Kirche 129
4.2.3 Die 4 P des Marketingmix in der Kirche 130
4.2.4 Marketingstrategie der Kirche 132
5. VIER GRUNDLEGENDE PROBLEME AUS DEM ENTDECKUNGSZUSAMMENHANG 135
III. DIE KIRCHE ALS REFLEXIONSGEGENSTAND DER THEOLOGIE 143
1. DIE KIRCHE ALS LEBENSWELT DES CHRISTLICHEN GLAUBENS 144
7.7 Die vier Probleme aus dem Entdeckungszusammenhang
als theologische Probleme 744
1.2 Schrift und Bekenntnis als theologische Standards 1S3
1.3. Wesen, Auftrag und Gestalt der Kirche als Kriterien 756
1.3.1 Das Kriterium des Wesens der Kirche 157
1.3.2 Das Kriterium des Auftrags der Kirche 157
1.3.3 Das Kriterium der Gestalt der Kirche 159
2. WESEN, AUFTRAG UND GESTALT DER KIRCHE IN DER DRITTEN, DER VIERTEN
UND DER SECHSTEN THESE DER BARMER THEOLOGISCHEN ERKLÄRUNG 160
3. WESEN, AUFTRAG UND GESTALT DER KIRCHE IN REFORMIERTEN
BEKENNTNISSCHRIFTEN 178
3.1 Wesen, Auftrag und Gestalt der Kirche 778
bei Huldrych Zwingli 778
3.1.1 Wesen 178
3.1.2 Auftrag 180
3.1.3 Gestalt 181
3.1.4 Zwischenresultat 184
3.2 Wesen, Auftrag und Gestalt der Kirche 788
bei Johannes Calvin 788
3.2.1 Wesen 188
3.2.2 Auftrag 191
3.2.3 Gestalt 192
3.2.4 Zwischenresultat 198
3.3 Wesen, Auftrag und Gestalt der Kirche 202
im Heidelberger Katechismus 202
3.3.1 Wesen 2«2
3.3.2 Auftrag 202
3.3.3 Gestalt 2°3
3.3.4 Zwischenresultat 2M
4. ZUSAMMENFASSUNG 207
5. WESEN, AUFTRAG UND GESTALT DER KIRCHE IM NEUEN TESTAMENT 209
5.7 Auftrag, Wesen und Gestalt der Jesusbewegung 221
5.2 Auftrag, Wesen und Gestalt der Jerusalemer Urgemeinde 228
5.3 Auftrag, Wesen und Gestalt der Kirche bei Paulus 235
5.4 Zusammenfassung 240
5.4.1 Gottes Sendung und Jesus Christus als Ermöglichungsgrund
der Existenz der Kirche 240
5.4.2 Der Heilige Geist als gegenwartiger Existenzgrund der Kirche 241
IV. ERKENNTNISSE UND MÖGLICHKEIT 245
1. ERKENNTNISSE 247
1.1 Das betriebswirtschaftlich marketingorientierte und das theologische
Kirchenverständnis im Vergleich 247
1.1.1 Zum Wesen der Kirche 247
1.1.2 Zum Auftrag der Kirche 251
1.1.3 Zur Gestalt der Kirche 253
1.2 Problemorientierte Differenzierung zwischen dem betriebswirtschaftlich
marketingorientierten und dem theologischen Kirchenverständnis. 256
1.2.1 Gefahr der Reduktion kirchlicher Wirklichkeit 256
1.2.2 Gefahr des Identitätsverlustes der Kirche 266
1.2.3 Gefahr der Verzweckung der Kirche 271
1.2.4 Forderung des Vorrangs theologischer vor betriebswirtschaftlicher
Handlungsorientierung in der Kirche 279
2. MÖGLICHKEIT 286
2.1 Zur Möglichkeit der kritisch reflektierten Kooperation zwischen Theologie
und Ökonomie in der Kirche: Arbeitsteilung zwischen einer Ekklesiologie und
einer Betriebskommission 286
2.2 Das wirtschaftliche Handeln der Kirche als mögliches Paradigma der
Wirtschaftsethik 295
VERZEICHNISSE 299
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 299
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS 301
BIBELSTELLENREGISTER 303
LITERATURVERZEICHNIS 309
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