Verfügbarkeit: Dienstleistung ohne Ende? | Technische Universität München

Dienstleistung ohne Ende?: die Folgen der verlängerten Ladenöffnung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Meissner, Frank (VerfasserIn), Pfahl, Svenja 1968- (VerfasserIn), Wotschack, Philip 1969- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Berlin Ed. Sigma 2000
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adam_text	Inhalt Vorwort 7 Sebastian Herkommer 1. Einleitung 11 2. Zeitarrangements im Einzelhandel 19 2.1 Arbeitszeitflexibilisierung theoretische Vorüberlegungen 19 2.2 Arbeitszeitentwicklung und Arbeitszeitpolitik 31 3. Methoden 43 3.1 Forschungsfrage und Forschungsdesign 43 3.2 Überblick über die Untersuchungsgruppe 47 4. Rahmenbedingungen der Arbeitszeitgestaltung 51 4.1 Arbeitszeitpolitik und Personaleinsatz 57 4.2 Grundmuster betrieblicher Arbeitszeiten 67 5. Betriebliche Zeitarrangements 67 5.1 Flexibilität um jeden Preis filialisiertes Fachgeschäft P 67 5.2 Individualisierung der Zeitrisiken filialisiertes Fachgeschäft S 86 5.3 Mit Teilzeit zum variablen Personaleinsatz Kaufhaus F 98 5.4 Partizipation in engen Grenzen Fachmarkt H 115 5.5 Kollektive Arbeitszeitlösung als Kompromiß Warenhaus B 129 6. Zeitarrangements im Geschlechtervergleich 145 6.1 Bewertung der neuen Arbeitszeiten 145 6.2 Qualität der neuen Arbeitszeiten 150 6.3 Außerberufliche Zeitgestaltung 160 6.4 Wunscharbeitszeiten 168 5 7. Zeitarrangements im Betriebsvergleich 179 7.1 Arbeitszeitmodelle Wunsch und Wirklichkeit 180 7.2 Umsetzung der verlängerten Öffnungszeiten 183 7.3 Betriebsführung und Lebensführung 185 7.4 Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Freizeit 193 8. Zur Zukunft gewerkschaftlicher Arbeitszeitpolitik 203 8.1 Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume 203 8.2 Differenzierte Arbeitszeitpolitik 209 8.3 Sozialverträgliche Arbeitszeitgestaltung 217 8.4 Perspektiven und Handlungsfelder 223 Literatur 233 6
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