Faktoren unterschiedlichen Tarifverhaltens: Gesamtmetall und Gesamttextil im Vergleich
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1998
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Vorwort 1
Inhaltsverzeichnis 3
Abkürzungsverzeichnis 10
PROLOG: Vorstellung der Einflußfaktoren 13
1. Einleitung 14
2. Problemstellung und Methodologie 16
2.1. Problemstellung 16
2.1.1. Erläuterung zentraler Begriffe der Untersuchung 16
2.1.2. Auswahl der Untersuchungsobjekte und Forschungsfelder 20
2.1.3. Forschungsstand zu Arbeitgeber und Unternehmerverbänden 21
2.1.4. Forschungsstand zum Thema der Untersuchung 25
2.2. Methodologie 32
2.2.1. Theoretische Grundlagen der Untersuchung 32
2.2.2. Angaben zur Untersuchungsmethode 43
2.2.3. Gang der Untersuchung 49
2.2.4. Material und Quellenlage 54
KAPITEL I: Unterschiedliches Tarifverhalten 57
Das unterschiedliche Tarifverhalten von Gesamtmetall und
Gesamttextil
1. Methodik der Untersuchung 581
1.1. Gründe für die Wahl des Forschungsfeldes 58
1.2. Hypothesen und Gang der Untersuchung 59
|
2. Die Unterschiede in der tarifpolitischen Koordinierungsstruktur 601
von Gesamtmetall und Gesamttextil hinsichtlich ihrer Ziele und
deren Durchsetzung |
I
2.1. Gesamtmetall 601
2.1.1. Mehrfach geänderte formale Regelungen des Koordinierungs 60
Verfahrens als Ausdruck des Strebens nach Vereinheitlichung
der Tarifergebnisse |
Inhaltsverzeichnis 4
2.1.2. Verstärkte Zentralisierung tarifpolitischer Entscheidungen durch 66
Institutionalisierung informeller Koordinierungsprozesse
2.2. Gesamttextil 69
2.2.1. Neue Koordinierungsregelungen sichern regionalen Besonderheiten 69
der Landesverbände mehr Beachtung in der gemeinsamen Tarifpolitik
2.2.2. Stärkere Einbeziehung der Landesgeschäftsführer in die Tarifpolitik 74
als informeller Prozeß zur Verbesserung der Koordinierung
2.3. Vergleich 76
3. Das unterschiedliche Verhalten von Gesamtmetall und Ge 77
samttextil in den Tarifverhandlungen 1980 1992 hinsichtlich
der innerverbandlichen Koordinierung
3.1. Relativierende Anmerkungen zum Vergleich des Erfolgs der Tarifkoor 77
dinierung von Gesamtmetall und Gesamttextil
3.2. Die Tarifkoordinierung von Gesamtmetall von 1980 1992 80
3.2.1. Der Trend in der innerverbandlichen Koordinierung zu einer 80
immer stärkeren Zentralisierung tarifpolitischer Entscheidungen
3.2.2. Der Erfolg der innerverbandlichen Tarifkoordination in den 80er 84
Jahren durch die erreichte Vereinheitlichung von Tarifergebnissen
3.3. Die Tarifkoordinierung von Gesamttextil von 1980 1992 87
3.3.1. Keine Zentralisierungstendenz in der innerverbandlichen Koordinie 87
rung trotz Besonderheiten bei erstmaligen Pilotverhandlungen 1994
3.3.2. Angestrebte Vereinheitlichung der Tarifergebnisse in den regionalen 88
Verhandlungen der 80er Jahre nicht vollständig erreicht
3.4. Vergleich 91
4. Das unterschiedliche Verhalten von Gesamtmetall und Ge 93
samttextil gegenüber ihren Mitgliedsverbänden in wichtigen
Fragen der Tarif und Verbandspolitik
4.1. Möglichkeiten und Maßnahmen von Gesamtmetall zur Wahrung der Ver 93
bandsdisziplin in tarifpolitischen Fragen
4.2. Die geringere Einflußnahme von Gesamttextil auf die Landesverbände 98
hinsichtlich der Verbandsdisziplin in tarifpolitischen Fragen
5. Zusammenfassung Kapitel I 103
Inhaltsverzeichnis 5
KAPITEL II: Einflußfaktor Verbandsform 1105
Der Einfluß der unterschiedlichen Verbandsform auf das unter¬
schiedliche Tarifverhalten von Gesamtmetall und Gesamttextil
1. Methodik der Untersuchung 106
1.1. Gründe für die Wahl des Forschungsfeldes 106
1.2. Hypothesen und Gang der Untersuchung 108
2. Die unterschiedliche Verbandsform von Gesamtmetall und 111
Gesamttextil
3. Gründe und Motive für das Entstehen der unterschiedlichen 114
Verbandsform von Gesamtmetall und Gesamttextil
3.1. Die Wirtschaftsverbände als gemeinsamer Ursprung der „integrierten und 114
„reinen Arbeitgeberverbände
3.2. Vorläuferverband von Gesamtmetall durch Abspaltung von Wirtschafts 117
verband entstanden
3.3. Gesamttextil durch Zusammenschluß von Wirtschafts und Arbeitgeber 120
verband gegründet
3.4. Vergleich 123
4. Der Einfluß der unterschiedlichen Verbandsform auf das tarif 125
politische Funktionsverständnis: Die satzungsrechtlichen und
organisationsspezifischen Rahmenbedingungen des Tarifver j
haltens von Gesamtmetall und Gesamttextil
4.1. Gesamtmetall 125
4.1.1. Satzungsrechtlich enger Rahmen zur Erfüllung der Tariffunktion 1251
4.1.2. Organe zur Koordinierung der Tarifpolitik mehrfach geändert 127
4.1.2.1. Die Organe der tarifpolitischen Koordinierung von den Anfängen bis 127
zur Satzungsänderung 1993
4.1.2.2. Der Gesamtmetall Vorstand als alleiniges Koordinierungsorgan nach 130
der Satzungsänderung 1993
4.1.2.3. Die Zentrale Verhandlungskommission als neuestes Koordinierungsorgan 131
von Gesamtmetall seit 1996 I
Inhaltsverzeichnis 6
4.2. Gesamttextil I 132
4.2.1. Satzungsrechtliche Trennung zwischen wirtschafts und sozial 132
politischer Funktion durch selbständiges sozialpolitisches Entschei¬
dungsorgan
4.2.2. Der Arbeitgeberkreis Einziges Koordinierungsorgan seit über 40 135
Jahren
4.3. Vergleich 137
5. Die unterschiedliche Mitgliedschaft und Stellung von Gesamtmetall 138
und Gesamttextil in den Spitzen Dachverbänden BDA und BDI
aufgrund ihrer unterschiedlichen Verbandsform und Größe
5.1. Die Stellung von Gesamtmetall und Gesamttextil innerhalb der BDA und 138
daraus resultierende Rückwirkungen auf ihr Tarifverhalten
5.1.1. Die unterschiedlich starke Mitarbeit beider Verbände in den Führungs 138
gremien und Ausschüssen der Bundesvereinigung
5.1.1.1. Die personelle Dominanz von Gesamtmetall in Vorstand und Präsidium 143
5.1.1.2. Die verhältnismäßig starke Mitarbeit von Gesamttextil in den Ausschüssen 155
und im LTA
5.1.2. Rückwirkungen auf die Tarifpolitik beider Verbände 158
5.1.2.1. Die weitgehende Wirkungslosigkeit tarifpolitischer Empfehlungen der BDA 158
5.12.2. Die unterschiedlich starke Bindewirkung tarifpolitischer Richtlinien des 162
„Tabu Kataloges
5.2. Die Doppelmitgliedschaft von Gesamttextil in BDI und BDA und ihre Aus 169
Wirkung auf das Tarifverhalten
5.2.1. Die Überschneidung der wirtschaftspolitischen Funktion des BDI mit 169
der sozialpolitischen Funktion der BDA und mögliche Interaktionen
des BDI auf diesem Gebiet
5.2.2. Die Stellung und Entscheidungspartizipation von Gesamttextil in 173
den Entscheidungsorganen des BDI im Hinblick auf eine mögliche
Beeinflussung durch den BDI
6. Die unterschiedliche Organisation der wirtschaftspolitischen 178
und der sozialpolitischen Funktion in „integrierten Verbänden
6.1. Unterschiedlich große Entscheidungskompetenz der sozialpolitischen 178
Abteilungen in „integrierten Unternehmerverbänden
6.2. Kein eindeutiger Trend hinsichtlich einer Zunahme oder eines Rückgangs 186
von „integrierten Unternehmerverbänden
7. Zusammenfassung Kapitel II 200
Inhaltsverzeichnis 7
KAPITEL III: Einflußfaktor Gewerkschaft [203
Der Einfluß der unterschiedlichen Tarifstrategie und koordi
nierung der Gewerkschaften IG Metall und GTB auf das unter¬
schiedliche Tarifverhalten von Gesamtmetall und Gesamttextil
1. Methodik der Untersuchung 204
1.1. Gründe für die Wahl des Forschungsfeldes 204
1.2. Hypothesen und Gang der Untersuchung 205
2. Die unterschiedliche Tarifkoordinierung der Gewerkschaften 207
GTB und IG Metall
2.1. Analyse und Vergleich der Tarifkoordinierung von GTB und IG Metall be 207
züglich der satzungsrechtlichen und organisationsspezifischen Rahmen¬
bedingungen
2.1.1. Die Tarifkoordinierung der GTB laut Satzung 207
2.1.2. Die Tarifkoordinierung der IG Metall laut Satzung 210
2.1.3. Vergleich 214
2.2. Analyse und Vergleich der Tarifkoordinierung von GTB und IG Metall 216
bezüglich der praktischen Umsetzung und Ausgestaltung der Satzungs¬
regelungen
2.2.1. Die Tarifkoordinierung der GTB in der Praxis 216
2.2.2. Die Tarifkoordinierung der IG Metall in der Praxis 235
2.2.3. Vergleich 262
3. Der Einfluß der Tarifkoordinierung der Gewerkschaft einer 263
Branche auf das Tarifverhalten des entsprechenden
Arbeitgeberverbandes und mögliche Wechselwirkungen
3.1. Übereinstimmungen in der Tahfkoordinierung von Gewerkschaft und 264
Arbeitgeberverband einer Branche als Basis für gegenseitige Beeinfluß
barkeit im Tarifverhalten
3.1.1. Gemeinsamkeiten in der Tarifkoordinierung von GTB und Gesamttextil 264
3.1.2. Gemeinsamkeiten in der Tarifkoordinierung von IG Metall und Ge 273
samtmetall
3.1.3. Vergleich | 278
Inhaltsverzeichnis 8
3.2. Die wechselseitigen Beeinflussungen und Abhängigkeiten zwischen Gewerk 279
schaft und Arbeitgeberverband einer Branche bei der Entwicklung und
Optimierung ihrer Tarifkoordination
3.2.1. Textilindustrie 279
3.2.1.1. Untersuchung von gegenseitigen Abhängigkeiten und Beeinflussungen 279
im Tarifverhalten von GTB und Gesamttextil in den letzten 45 Jahren
3.2.1.2. Gewichtung der unterschiedlich großen Abhängigkeit und Beeinflussung 287
von GTB und Gesamttextil
3.2.2. Metallindustrie 290
3.2.2.1. Untersuchung von gegenseitigen Abhängigkeiten und Beeinflussungen im 290
Tarifverhalten von IG Metall und Gesamtmetall in den letzten 45 Jahren
3.2.2.2. Gewichtung der unterschiedlich großen Abhängigkeit und Beeinflussung von 303
IG Metall und Gesamtmetall
3.2.3. Vergleich der wechselseitigen Beeinflussungen im Tarifverhalten 306
zwischen den Tarifparteien der Metallindustrie und den Tarifparteien
der Textilindustrie
4. Zusammenfassung Kapitel IM 312
KAPITEL IV: Einflußfaktor Branchenverhältnisse 314
Der Einfluß der unterschiedlichen Größe, Struktur und wirt¬
schaftlichen Lage der Metall und Textilindustrie auf das unter¬
schiedliche Tarifverhalten von Gesamtmetall und Gesamttextil
1. Methodik der Untersuchung 315
1.1. Gründe für die Wahl des Forschungsfeldes 315
1.2. Hypothesen und Gang der Untersuchung 316
2. Die Unterschiedlichkeit der Metall und der Textilbranche hin 318
sichtlich Größe, Struktur und wirtschaftliche Lage
3. Der Einfluß der unterschiedlichen Größe beider Branchen auf 327
die Verbandsorganisation und die Tarifkoordinierung von Gesamt¬
metall und Gesamttextil
3.1. Die Auswirkung einer größeren Anzahl von Mitgliedsverbänden auf die 329
Koordinierung und Vereinheitlichung der tarifpolitischen Meinungsbildung
3.2. Der Einfluß regionaler Unterschiede zwischen den Mitgliedsverbänden 339
bezüglich der Industriestruktur auf deren Stellung und Einfluß in den
tarifpolitischen Entscheidungsgremien des jeweiligen Gesamtverbandes
3.2.1. Gesamtmetall 339
3.2.2. Gesamttextil im Vergleich 359
Inhaltsverzeichnis 9
4. Der Einfluß der unterschiedlichen Unternehmensstruktur auf die 370
innerverbandliche Willensbildung und die Tarifkoordinierung
4.1. Der Konflikt zwischen Groß und Kleinbetrieben in der wissenschaftlichen 371
Literatur und in der Verbandsarbeit von Gesamtmetall und Gesamttextil
4.1.1. Wissenschaftliche Ansichten und Meinungen über Konfliktlinien 371
in Arbeitgeberverbänden und Folgewirkungen
4.1.2. Aussagen von Verbands und Gewerkschaftsfunktionären über 379
die Konfliktlinien in Metall und Textilverbänden
4.1.3. Fazit 388
4.2. Der Einfluß des Groß Klein Konfliktes auf die innerverbandliche Willens 390
bildung und Tarifkoordinierung von Gesamtmetall und Gesamttextil
4.2.1. Gesamtmetall 391
4.2.1.1. Die Dominanz von Vertretern großer und mittelgroßer Unternehmen 391
in den meisten regionalen Tarifkommissionen von Gesamtmetall
4.2.1.2. Die Auswirkungen einer von Großunternehmen dominierten Zusammen 401
Setzung der meisten regionalen Tarifkommissionen von Gesamtmetall
auf bestimmte Tarifentscheidungen
4.2.1.3. Fazit 413
4.2.2. Gesamttextil 415
4.2.2.1. Die Dominanz von Vertretern kleiner und mittlerer Unternehmen in 415
den meisten regionalen Tarifkommissionen von Gesamttextil
4.2.2.2. Die Auswirkungen einer von Kleinunternehmen dominierten Zusammen 420
Setzung der meisten regionalen Tarifkommissionen von Gesamttextil
auf bestimmte Tarifentscheidungen
4.2.3. Vergleich 426
5. Der Einfluß der unterschiedlichen wirtschaftlichen Lage beider 428
Branchen auf das Tarifverhalten von Gesamtmetall und
Gesamttextil
6. Zusammenfassung Kapitel IV 435
RESÜMEE: Einflußfaktoren und ihre Wirkung 4381
1. Gesamtzusammenfassung 439 j
2. Verallgemeinerung bestimmter Untersuchungsergebnisse 443
3. Ausblick 447
Quellen und Literaturverzeichnis 451
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