Kooperationen in einem erweiterten Europa: industrielle Mittelbetriebe im Transformationsprozess der MOEL ; Studie des Österreichischen Instituts für Wirtschaftsforschung im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaftliche Angelegenheiten
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Wien
1998
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KOOPERATIONEN IN EINEM ERWEITERTEN
EUROPA
INDUSTRIELLE MITTELBETRIEBE IM TRANSFORMATIONSPROZESS
DER MOEL
KARL AIGINGER, MARGARETE CZERNY
Inhalt Seite
1. Co operation in an Enlarged Europe: Medium sized
Industrial Enterprises in the Process of Transformation of
Central and Eastern European Countries (CEEC)
Executive Summary 1
7. 1 Goals and Methods I
1.2 Conclusions and Potential for Improvement of Co operation from an
Economic Policy Viewpoint 2
1.2.1 Co operation accelerates the process of catching up 2
1.2.2 A framework conducive to growth and investment 3
1.2.3 High growth rates with insufficient networking 4
1.2.4 Transfer of know how accelerates the catching up process 5
1.2.5 Foreign direct investment modernizes the capital stock 5
1.2.6 Removing financial and organizational weaknesses 7
1.2.7 Obstacles for co operation from a western viewpoint 8
1.2.8 Obstacles for co operation from the viewpoint of countries in transition 10
1.2.9 Migration and human capital transfer 11
1.2.10 Technological co operation and EU programs 12
1.2.11 Measures at EU and national levels 14
2. Cooperations dans une Europe elargie: Les entreprises
industrielles moyennes dans le cadre du processus de
transformation des PELOS
Resume 17
2.1 Objectif et methodes 17
2.2 Conclusions politico economiques et possibilites d'amelioration du
processus de cooperation 18
2.2.1 Les cooperations accelerant le processus de rattrapage 18
2.2.2 Conditions generates favorables a I'economie 19
2.2.3 Forte croissance face a une mise en reseau insuffisante 20
2.2.4 Le transfert de savoir accelere le processus de rattrapage 21
2.2.5 Les investissements directs modernisent le stock de capitaux 22
2.2.6 Eliminer les faiblesses financieres et organisationnelles 23
2.2.7 Les entraves a la cooperation du point de vue occidental 25
2.2.8 Les entraves a la cooperation du point de vue des pays en voie de
transformation 26
2.2.9 Migration et transfert de capital humain 28
2.2.10 Cooperation technologique et programmes de I'UE 29
2.2.11 Mesures aux niveaux national et de I'UE 31
3. Einleitung 33
3. ? Problemstellung und Zielsetzung 33
3.2 Aufbau der Arbeit 34
4. Allgemeine Bedeutung grenzuberschreitender
Untemehmenskooperationen durch Direktinvestitionen 37
4.1 Die Transformation Osteuropas 37
4.2 Grenzuberschreitende Unternehmenskooperation zwischen Ost und West 38
4.2.1 Grenzuberschreitende Direktinvestitionen in der Zeit der Globalisierung 38
4.2.2 Bedeutung auslandischer Direktinvestitionen fur die MOEL 41
4.3 KMU und grenzuberschreitende Unternehmenskooperation 47
4.3.1 Bedeutung der KMU fur Osteuropa 47
4.3.2 Intemationalisierung der Mittelbetriebe und KMU 48
5. Analyse des bestehenden Kooperationsgeschehens 51
5. ? Kooperationshemmende Faktoren 51
5.2 Die Rechtfertigung der Forderung von KMU aus der Sicht der
okonomischen Theorie und der Wettbewerbspolitik 52
5.3 Beschreibung kooperationsfordernder EU Progromme 53
5.3.1 Allgemeine Forderprogramme 53
5.4 Informations und Serviceeinrichtungen 61
5.4.1 Euro lnfo Zentren 61
5.4.2 Unternehmenskooperation und partnerschaft mit dem Ziel der
Europaisierung und Internationalisierung 62
5.5 Auswertung der W/FO L/mfrage uber Forderungen 64
5.6 SchluBfolgerungen und Empfehlungen 65
6. Technologische Kooperationen 69
6.1 Z/e/e und Aufbau des Beitrags 69
6.2 Nationale Innovationssysteme der MOEL 70
6.2.1 Ausgaben fur Forschung und Entwicklung und Forschungspersonal 71
6.2.2 Akteure des Forschungssektors: Unternehmen, Forschungseinrichtungen,
Universitaten 73
6.2.3 Technologische EU lntegration der MOEL 76
6.3 Teilnahme der MOEL an den Forschungs und Eniwicklungsinitiativen
EUREKA und am Vierten Rahmenprogramm der EU 78
6.3.1 Methodischer Ansatz und Datenbasis 78
6.3.2 Entwicklung der Programmteilnahme 80
6.3.3 Inhaltliche Schwerpunkte 83
6.3.4 Netzwerkbildung und Kooperationsmuster 85
6.4 Sch/ufifo/gerungen 86
7. Probleme und Barrieren fOr Kooperationen: WIFO
Unternehmensbefragung und Auswertung 89
7.7 Z/e/e und Methode der Befragung 89
7.2 Zur Bedeutung von Kooperaf/onen 89
7.3 Bereiche, Art und GroBenstruktur der Kooperationen 91
7.4 Schwierigkeiten und Barrieren fur Unternehmenskooperationen 95
7.4.1 Erfahrungen aus der Kooperationsabwicklung 95
7.4.2 Grunde fur das Nichtzustandekommen von Kooperationen 96
7.5 Motive fur Kooperationen 97
7.6 Kooperationsforderungen 99
7.7 Perspektiven fur grenziiberschreitende Kooperationen 99
7.8 Positive Erfahrungen mit Kooperationen in den MOEL 100
7.9 Mafinahmen zur Steigerung der Kooperationstatigkeit 100
8. Darstellung des Kooperationsgeschehens und
Schwierigkeiten aus der Sicht der MOEL 103
8.1 Einleitung 103
8.2 Kooperationshindernisse aus der Sicht der Transformationsländer —
Diskussionsbeitrag im Rahmen des Expertenmeetings von UNIDO und
W/FO 703
8.3 Das Kooperationsgeschehen aus der Sicht der KMU Verbände in den
MOEL 104
8.3.1 Die KMU Verbände der MOEL und der EU Beitritt 105
8.3.2 Probleme der kleinen und mittleren Unternehmen in den MOEL 105
8.3.3 Zur Bewertung der Kooperationsförderungsprogramme 106
8.3.4 Formen und Bedeutung der grenzüberschreitenden Kooperationen 107
8.3.5 Barrieren für grenzüberschreitende Kooperationen aus der Sicht der
MOEL 108
8.3.6 Vorschläge der KMU Verbände für wirtschaftspolitische Maßnahmen 108
9. Makroökonomische Aspekte: Wachstumseffekte durch
Kooperationen von industriellen Mittelbetrieben und KMU 111
9.7 Ausgangspunkt 111
9.2 Empirische Grundlagen 112
9.3 Modelltheoretischer Analyserahmen 117
9.3.1 Anwendungsbereich des Modells 117
9.3.2 KMU als Wachstumsmotor 118
9.3.3 Wachstumsdynamik über angewandte Forschung 120
9.4 Wachstumsoptionen durch KMU Kooperationen: Modelltheoretische
Implikationen 121
9.4.1 Ausgewählte Effekte der EU Osterweiterung 121
9.4.2 Kooperationen oder Wettbewerb von KMU? 122
9.4.3 KMU Kooperationen, Osterweiterung und Wachstumsdynamik 122
9.4.4 Positive Effekte des Humankapitalaustausches über Kooperationen 124
9.4.5 Finanzierungs und Liquiditätserleichterungen durch KMU
Kooperationen 124
9.5 Mögliche wirtschaftspolitische Begleitmaßnahmen im
Modellzusammenhang '25
9.5.1 Direkte kooperationsfördernde Maßnahmen 125
9.5.2 Indirekte Eingriffe in die Anreizstruktur zur Kooperationsförderung 125
9.6 Zusammenfassung 126
9.6.1 Ausgangspunkt 126
9.6.2 Analyserahmen 127
9.6.3 Mögliche wirtschaftspolitische Maßnahmen im Modellrahmen 127
9.7 Mathematischer Appendix 128
9.7.1 Großunternehmen 128
9.7.2 KMU 129
9.7.3 Innovative Unternehmen 130
10. Betriebswirtschaftliche Aspekte: Kooperationsfähigkeit und
Erhöhung der Leistungs und Wettbewerbsfähigkeit durch
grenzüberschreitende Untemehmenskooperationen 131
10.1 Abgrenzung 131
10.2 Systematik der Kooperationsformen 132
10.3 Zur Kooperationsfähigkeit von Unternehmen 133
10.4 Chancen und Risiken zwischenbetrieblicher Kooperationen 135
10.5 Probleme und Gründe des Scheiterns Strategien zur Stabilisierung von
Kooperationen J37
10.5.1 Gründe des Scheiterns von Kooperationen 137
10.5.2 Maßnahmen zur Stabilisierung von Kooperationen 137
11. Wirtschaftspolitisch orientierte Schlußfolgerungen und
Verbesserungsmöglichkeiten des Kooperationsgeschehens 141
11.1 Kooperationen beschleunigen Aufholprozeß 141
11.1.1 Der Produktivitäts und Einkommensunterschied 141
11.1.2 Vielfalt und Definition von Kooperationen 141
11.1.3 Der Begriff der industriellen Mittelbetriebe (medium sized industrial
firms) 142
] 1.2 Wirtschaftsfreundliche Rahmenbedingungen 142
11.2.1 Das Defizit der Transformationsländer 143
1J .3 Hohes Wachstum bei ungenügender Vernetzung 143
11.3.1 Wachstumsdifferential und Prognose 143
11.3.2 Vernetzung von ausländischen und inländischen Unternehmen 143
] J .4 Transfer von Wissen beschleunigt Aufhofprozeß 144
11.4.1 Kooperationen internalisieren nur teilweise die externen Effekte 144
11.4.2 Industrieverbände als intermediärer Träger der Wirtschaftspolitik 144
?].5 Direktinvestitionen modernisieren Kapitalstock 145
11.5.1 Hohe Direktinvestitionen steigern Produktion und Produktivität 145
11.5.2 Direktinvestitionen durch eigene Stärken absichern 145
11.6 Finanzielle und organisatorische Schwächen beseitigen 146
11.6.1 Schwächen von industriellen Mittelbetrieben entgegenwirken 146
11.6.2 Stärken von industriellen Mittelbetrieben 147
11.6.3 Vermarktung, Kapitalmarkt 147
11.7 Kooperationshindernisse aus westlicher Sicht 148
11.7.1 Analyse des bestehenden Kooperationsgeschehens 148
11.7.2 Hemmnisse aus Sicht des EU Partners 148
11.8 Kooperationshindernisse aus Sicht der Transformationsländer 149
11.8.1 Liquidität, Risiko und Schwellenwert 149
11.8.2 Schwerpunkte für die Bildung von Fachverbänden und anderen
Netzwerken 150
11.8.3 Entwicklungsinitiative für Public Private Partnership 150
11.9 Migration und Transfer von Humankapital 150
11.9.1 Mobilität der Forschungseinrichtungen 151
11.9.2 Kooperationsförderung durch Wissenstransfer (temporäre Maßnahmen
zur Kooperationsförderung) 151
11.10 Technologische Kooperation und EU Programme 151
11.10.1 Kooperationen als Ergänzung zu Direktinvestitionen 152
11.10.2 Forschungsquote sinkt, niedrige Effizienz, brain drain 152
11.10.3 Technologiepolitik unter Einbindung von EU Mitteln 152
11.10.4 EUREKA und Rahmenprogramme 152
11.10.5 Netzwerkbildung und Leadpartner 153
11.11 Maßnahmen auf EU bzw. nationaler Ebene 153
11.11.1 Synopse der wirtschaftspolitischen Vorschläge zur Forcierung von
Kooperationen industrieller Mittelbetriebe 154
Literaturhinweise 155
Literatur der Europäischen Union zum Thema KMU Kooperationen 159
Anhang 161
Kooperationen von Klein und Mittelunternehmen in einem erweiterten Europa
Industrielle KMU Kooperationen mit den EU Beitrittskandidaten |
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