Menschen führen ist wie Flöhe hüten:
Gespeichert in:
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch Englisch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt u.a.
Campus-Verl.
1998
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| Abstract: | Inhaltsübersicht: Einleitung 'Ein erfundenes Leben', 1. Die Führungskrise, 2. Was macht eine Führungspersönlichkeit aus? 3. Führung in Zeiten des Wandels, Epilog 'Gedanken zum Ruhestand', Register. |
| Umfang: | 251 S. |
| ISBN: | 3593360470 |
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| adam_text | WARREN BENNIS MENSCHEN FUEHREN IST WIE FLOEHE HUETEN AUS DEM ENGLISCHEN VON
LEONORE HOFFMANN ?6 - 3/90 CAMPUS VERLAG FRANKFURT/NEW YORK INHALT
EINLEITUNG: EIN ERFUNDENES LEBEN 7 ,AF I. DIE FUEHRUNGSKRISE 17 DIE
FUEHRUNGSKRISE 19 STERBEN DIE FUEHRUNGSKRAEFTE AUS ? 26 WEIT ENTFERNT VOM
WAHREN FUEHRUNGSGEIST 34 DER UNTERNEHMENSFUEHRER ALS HELD 41 UNGENUTZTES
HUMANKAPITAL 47 KUENDIGUNG AUS PRINZIP 51 FUEHRUNG OHNE BODENHAFTUNG 59
/ * WAS MACHT EINE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEIT AUS? 69 MR. WRIGHT IS WRONG
71 FUEHRUNGSMETHODEN FUER DIE ZUKUNFT 76 WIE BILDET MAN FUEHRUNGSKRAEFTE AUS
? 83 EIGENSCHAFTEN GROSSER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN 87 MERKMALE
DYNAMISCHER FUEHRUNG 95 6 MENSCHEN FUEHREN IST WIE FLOEHE HUETEN KREATIVE
FUEHRUNG 101 FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN ERFINDEN SICH SELBST 110 DER LEADER
GIBT DIE RICHTUNG VOR 115 HARMONIE UM JEDEN PREIS? 125 ZIELORIENTIERTES
FUEHREN 136 FUEHREN LERNEN 142 WIE FUEHRUNGSKRAEFTE LERNEN 146 KRITISCHES
DENKEN 155 III. FUEHRUNG IN ZEITEN DES WANDELS 16 1 WANDEL: DAS NEUE
ZAUBERWORT 163 DEN WANDEL VORANBRINGEN 173 WEGBEREITER DES WANDELS 180
FUEHRUNGSKRAEFTE SIND ERNEUERER 187 SELBSTVERANTWORTUNG STATT KONTROLLE
196 DEN NEUEN HERAUSFORDERUNGEN ERFOLGREICH BEGEGNEN . . 206 UNBEQUEME
REALITAETEN - NEUE CHANCEN 217 GEWINNER ODER VERLIERER 226 EIN NEUER
WECKRUF 230 EPILOG: GEDANKEN ZUM RUHESTAND 239 REGISTER 245
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