Strategien im Zeitwettbewerb: Optionen für Technologiemanagement und Marketing
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1998
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung
35 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1.1 Die grundlegenden Fragen 1
1.2 Gang der Untersuchung 3
2 Zeit und Zeittheorien .7
2.1 Definition Zeit und ihre Problematik 7
2.2 Physikalische Zeittheorien 10
2.2.1 Die Zeit in der klassischen Physik 10
2.2.2 Die Zeit in der Relativitätstheorie 14
2.2.3 Die Zeit in der Quantentheorie 17
2.2.4 Die Zeit in der Thermodynamik 19
2.3 Psychologische oder subjektive Zeittheorien 22
2.3.1 Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft 22
2.3.2 Individuelle Zeitwahrnehmung, Zeitdehnung und raffung 25
2.3.3 Berücksichtigung der subjektiven Zeit in der
Wirtschaftstheorie 28
3 Die Zeit in der Wirtschaftstheorie, insbesondere in der
Betriebswirtschaftslehre 31
3.1 Vorbemerkung: Der Zeitaspekt wirtschaftlichen Handelns 31
3.2 Die Zeit in der Betriebswirtschaftslehre 37
3.2.1 Überblick 37
3.2.2 Zeit erfassen 43
3.2.2.1 Zeitdarbietung 43
a) Länge des Betrachtungs bzw. Planungszeitraums 43
b) Periodisierung 44
c) Statik und Dynamik; zeitliche Koordination von
Teilplänen 46
d) Berücksichtigung der Unsicherheit; starre und
flexible Planung 48
X
3.2.2.2 Zeitbeanspruchung 49
a) Zeitdauer von Handlungen 49
b) Bewertung der Zeitbeanspruchung 50
3.2.2.3 Veränderungen in der Zeit 51
3.2.3 Zeit (Handeln in der Zeit) gestalten 52
3.2.3.1 Positionierung der Maßnahmen im Zeitkontinuum 52
3.2.3.2 Bewältigung von Zeitknappheit 55
a) Überblick 55 ft
b) Reduzierung/Vermeidung von Leerzeiten 57
c) Zeitliche Überlappung/Parallelisierung von
Aktivitäten .64
d) Beschleunigung von Aktivitäten 69
3.2.3.3 Zeit als strategischer Wettbewerbsfaktor 75
a) Die Entwicklung der Wettbewerbsparameter
im Überblick 75
b) Reduzierung der Durchlaufzeit 81
c) Reduzierung der Zeitdauer für Forschung und
Entwicklung .90
(1) Begriffsklärungen 90
(2) Pionier versus Folgerstrategie empirische
Ergebnisse 93
(3) Theoretische Überlegungen: Erklärungs und
Entscheidungsmodelle 103
3.2.3.4 Die Entdeckung der Langsamkeit 116
a) Die Beschleunigungsfalle 116
b) Leapfrogging Behavior 130
3.3. Zusammenfassung und Präzisierung des im folgenden untersuchten
Problems 132
4 Zeitwettbewerb und entwicklungsstrategische Optionen 136
4.1 Grundlagen des Zeitwettbewerbs 136
4.1.1 Definition Wettbewerb 136
4.1.2 Wettbewerbstheorien 140
4.1.2.1 Klassische Nationalökonomie und Ordoliberalismus 140
4.1.2.2 Wettbewerb als Prozeß schöpferischer Zerstörung
und als Entdeckungsverfahren 141
4.1.2.3 Phasentheorien des Wettbewerbs 142
XI
4.1.2.4 Funktionsfähiger und potentieller Wettbewerb 144
4.1.2.5 Fazit 147
4.1.3 Definition und Grundstruktur des Zeitwettbewerbs 148
4.1.4 Zeitwettbewerb in der Praxis empirische Hinweise 155
4.2 Entwicklungsstrategische Optionen 162
4.2.1 Kennzeichnung der Produktentwicklung und ihrer Aufgaben 162
4.2.2 Zeitstrategien in der Produktentwicklung 169
4.2.3 Berücksichtigung der Interdependenz zwischen Entwicklungs¬
und Markteintrittsstrategien 175
4.2.4 Maßnahmen zur Reduzierung der Entwicklungszeit 190
4.2.4.1 Überblick 190
4.2.4.2 Gestaltung des Produktkonzepts 191
4.2.4.3 Zeiteffiziente Entwicklungsorganisation 193
a) Aufbauorganisation 193
b) Ablauforganisation: Überlappung/Parallelisierung
von Entwicklungsphasen (Simultaneous
Engineering) 198
4.2.4.4 Sachmittel/Kapazitäten 208
4.2.4.5 Führung und Mitarbeiter 211
4.2.4.6 Entwicklungscontrolling 212
4.2.4.7 Zusammenfassung: Maßnahmen zur Verkürzung der
Entwicklungszeit 216
4.2.5 Entwicklungszeiten und Entwicklungskosten 218
4.2.5.1 Kosteneinflußgrößen und Kostenverlauf 218
4.2.5.2 Empirische Ergebnisse 228
4.2.6 Zusammenfassung 233
5 Literaturüberblick: Modelle zur Optimierung der Entwicklungszeit
bzw. des Markteinführungszeitpunktes neuer Produkte 236
5.1 Vorbemerkung 236
5.2 Modell von Kaufer 237
5.2.1 Darstellung 237
5.2.2 Beurteilung 242
5.3 Modell von Brockhoff/Urban 243
5.3.1 Darstellung 243
5.3.2 Beurteilung 246
xn
5.4 Diffusionsmodell von Kalish/Lilien 247
5.4.1 Darstellung 247
5.4.2 Beurteilung 253
5.5 Modell von Albach/de Pay/Rojas 254
5.5.1 Darstellung 254
5.5.2 Beurteilung 258
5.6 Modellvariante von Brockhoff 260
5.6.1 Darstellung 260
5.6.2 Beurteilung 265
5.7 Modell von Fershtman/Mahajan/Muller 266
5.7.1 Darstellung 266
5.7.2 Beurteilung 270
5.8 Modell von Cohen/Eliashberg/Ho 272
5.8.1 Darstellung 272
5.8.2 Beurteilung 282
5.9 Modell von Vidal 284
5.9.1 Darstellung 284
5.9.2 Beurteilung 289
5.10 Zusammenfassung der Modelle und Überblick über die
modellierungsrelevanten Tatbestände 290
6 Ein Modell des Zeitwettbewerbs 296
6.1 Kennzeichnung der Wettbewerbssituation und der Modellprämissen 296
6.2 Darstellung des Grundmodells 301
6.2.1 Das Mengengerüst des Zeitwettbewerbsmodells 301
6.2.1.1 Grundgedanke 301
6.2.1.2 Exkurs: Carryover und Hysterese Effekte zur
Erklärung des Pionier Absatzvorteils
in der Wettbewerbsphase 305
6.2.1.3 Der Modellansatz 311
6.2.1.4 Beispiele 316
6.2.2 Die Gewinnfunktionen 328
6.2.2.1 Vorbemerkung 328
6.2.2.2 Exkurs: Auswirkung der Verzinsung auf die
gewinnoptimale Entwicklungsdauer 329
XIII
6.2.2.3 Deckungsbeiträge, Entwicklungskosten,
Markterschließungskosten 331
6.2.2.4 Beispiele 337
a) Fall 1: A = Pionier, B = später Folger 338
b) Fall 2: A = Pionier, B = früher Folger 339
c) Fall 3: Zeitgleiche Markteinführung der
Neuprodukte von A und B 341
6.2.2.5 Exkurs: Konkretisierung des Begriffs der
Beschleunigungs oder Zeitfalle 343
6.3 Erfolgsbedingungen für Pionierstrategien im Zeitwettbewerb 347
6.3.1 Vorbemerkung: Die Pionierstrategie als Kombination
verschiedener Strategiebausteine 347
6.3.2 Niedrige Beschleunigungskosten 349
6.3.3 Projektbezogene Entwicklungsfixkosten als Erfolgs¬
determinante 353
6.3.4 Realisierung von Pionier Preisprämien und Erfahrungs¬
kurveneffekten 356
6.3.5 Hohe Gegenwartspräferenz der Nachfrage 365
6.3.6 Starke Carryover bzw. Hysterese Effekte (hohe Remanenz) 371
6.3.7 Qualitätsvorsprünge der Pionierprodukte 378
6.3.8 Start Absatzvorteil bei Pionier Eintritt in neue Märkte 383
6.3.9 Zusammenfassung 389
6.4 Erfolgsbedingungen für Folgerstrategien im Zeitwettbewerb 393
6.4.1 Vorbemerkung 393
6.4.2 Die Folgerstrategie ermöglicht Qualitätsvorsprünge 397
6.4.3 Systematische (Mit )Nutzung der Pionieranstrengungen .409
6.4.3.1 (Mit )Nutzung der Erfahrungskurveneffekte des
Pioniers 410
6.4.3.2 (Mit )Nutzung der Markterschließungs bzw.
Marketingkosten des Pioniers 413
6.4.3.3 (Mit )Nutzung der Entwicklungsergebnisse durch
Imitation des Pionierprodukts 415
6.4.4 Vorteile der Folgerstrategie bei hohen Marktunsicherheiten 420
6.4.4.1 Vorbemerkung und Kennzeichnung der
Entscheidungssituation .420
6.4.4.2 Strategie des späten Folgers bei
Risikoaversion 422
XIV
6.4.4.3 Die Folgerstrategie ermöglicht, aus den Fehlern des
Pioniers zu lernen 424
6.4.5 Zusammenfassung 427
6.5 Kritik des Modells und mögliche Erweiterungen
6.5.1 Kritische Beurteilung 430
6.5.2 Mögliche Modellerweiterungen 432
6.5.2.1 Marktwachstum bzw. Schrumpfung 432
6.5.2.2 Abhängigkeit des Pionier Absatzvorteils von der
Länge der Monopolphase (kontinuierlicher Zu
und Abstrom) 435
6.5.2.3 Weitere sinnvolle Modellerweiterungen 439
6.6 Simulation und Optimierung von Zeitstrategien unter Berück¬
sichtigung spieltheoretischer Lösungen .441
6.6.1 Optimierung im Zwei Produkte Fall 441
6.6.1.1 Kennzeichnung der vereinfachten Planungssituation 441
6.6.1.2 Die Gewinnfunktionen 442
a) Wettbewerber A 442
b) Wettbewerber B 446
6.6.1.3 Kammlinien und optimale Lösungen bei gegebener
Zeitstrategie des Konkurrenten .449
6.6.1.4 Spieltheoretische Lösungen .457
6.6.1.5 Fazit 462
6.6.2 Simulationen und spieltheoretische Lösungen im
n Produkte Fall .463
6.6.2.1 Das Simulationsmodell des Zeitwettbewerbs 463
6.6.2.2 Spieltheoretische Lösungen bei diskreten
Alternativen 466
a) Kennzeichnung der erweiterten Entscheidungs¬
situation 466
b) Spieltheoretische Lösungen bei Reduktion auf ein
einstufiges Spiel 467
7 Zusammenfassung der Ergebnisse 474
XV
Verzeichnisse 485
Abbildungsverzeichnis 485
Tabellenverzeichnis 494
Symbolverzeichnis 498
Literaturverzeichnis 505
Stichwortverzeichnis 569
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