Tarifpolitik und Beteiligung: innergewerkschaftliche Willensbildung und zwischenverbandliche Kompromißbildung am Beispiel der "Tarifreform 2000" der IG Metall in Baden-Württemberg
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Münster
Westfälisches Dampfboot
1998
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Anspruch 7
Vorwort 8
1. Worum es geht: Fragestellungen, tarifpolitische
Ausgangssituation, empirisches Vorgehen 9
1.1 Von der „Apathie der Mitglieder zur „gewerkschaftlichen
Beteiligungslücke : Etappen der Diskussion um die
Mitgliederbeteiligung in den Gewerkschaften 9
1.2 Der Gegenstand: „Tarifreform 2000 der IG Metall und
die Motivlagen der Tarifparteien für eine Neuregelung
der Entlohnungssysteme 21
1.3 Untersuchungsmethode und empirische Grundlage 29
1.4 Das Untersuchungsobjekt: Die „Tarifreform 2000 in
Baden Württemberg als Experimentierfeld für eine
Neuorganisation des gewerkschaftlichen Willensbildungs¬
und zwischenverbandlichen Kompromißbildungsprozesses 33
Exkurs: Gewerkschaftliche Beteiligungskultur in
Baden Württemberg 49
2. Entwicklungsetappen des gewerkschaftlichen Projektes
„Einheitlicher Entgelttarifvertrag 58
2.1 Nicht geliebt, aber akzeptiert die Entscheidung für das
„Projekt ERTV (Herbst 1992) 58
2.2 Nicht problemlos aber schwungvoll — Projektimplementierung
und die erste Runde der Forderungsdiskussion (Herbst 1992
bis Sommer 1993) 60
2.3 Von den ersten Krisensymptomen zum Versanden des Projektes
(Herbst 1993 bis Frühjahr 1994) 74
2.4 Neubeginn auf veränderter Arbeits und Geschäftsgrundlage
(Mai 1994 bis März 1995) 80
2.5 Die zweite Krise: Stagnation des Gesprächsprozesses mit den
Arbeitgebern und Auflösung der restlichen Projektstrukturen
(April bis August 1995) 111
2.6 Neue Hoffnungen und plötzliches Ende (Herbst 1995 bis
Frühjahr 1996) 121
Epilog 126
3. Innovativer Start und konventionelle Landung
Bilanz des gewerkschaftlichen Projektes ERTV und
einige Schlußfolgerungen 13 5
3.1 Abschied vom „Musterländle , Wirtschaftskrise und die
Stellung der Tarifverbände 13 5
3.2 Die Wirkungen des beteiligungs , projekt und
dialogorientierten Ansatzes der Bezirksleitung Stuttgart:
Versuch einer Bilanz 141
4. Balance halten Einige Anmerkungen zur Rolle
des Forschers „im Felde 168
Anhang 177
Anmerkungen 177
Abkürzungen und Glossar 191
Literatur 193
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