Strategien mittelständischer Welt- und Europamarktführer:
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|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1997
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| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
224 |
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| Umfang: | XVI, 277, 13 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsübersicht
1. EINLEITUNG 1
1.1 Ausgangspunkt der Untersuchung 1
1.2 Definition der mittelständischen Welt- und Europamarktführer 4
1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 4
2. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 7
2.1 Strategien 7
2.2 Mittelständische Unternehmen 34
2.3 Marktführerschaft 47
3. DIE ANATOMIE DES UNTERNEHMENSERFOLGS 65
3.1 Unternehmenserfolg und Erfolgsfaktorenforschung 65
3.2 Theorien zur Entstehung des Unternehmenserfolgs 72
3.3 Wie beständig ist Unternehmenserfolg? 97
3.4 Quellen des Unternehmenserfolgs 108
4. METHODIK UND DATENGRUNDLAGE DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 127
4.1 Überblick über die empirische Untersuchung 127
4.2 Datenerhebung, Datengrundlage und Auswertungsverfahren 128
4.3 Deskriptive Statistik 139
5. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU MARKTFÜHRERSCHAFT
UND ERFOLG DER MITTELSTÄNDISCHEN WELT- UND
EUROPAMARKTFÜHRER 149
5.1 Marktführerschaft und Marktabgrenzung 149
IX
5.2 Unternehmenserfolg 169
5.3 Marktanteile, Marktführerschaft und Unternehmenserfolg 178
6. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU DEN STRATEGIEN DER
MITTELSTÄNDISCHEN WELT- UND EUROPAMARKTFÜHRER 185
6.1 Internationalität 185
6.2 Spezialisierung und Wettbewerbsvorteile 203
6.3 Ressourcen der mittelständischen Welt- und Europamarktführer 212
6.4 Das Marktwachstum als unternehmensexterner Erfolgsfaktor 219
7. ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN
DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 225
LITERATURVERZEICHNIS 231
ANHANG 279
X
Inhaltsverzeichnis
1. EINLEITUNG 1
1.1 Ausgangspunkt der Untersuchung 1
1.2 Definition der mittelständischen Welt- und Europamarktführer 4
1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 4
2. DER UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND 7
2.1 Strategien 7
2.1.1 Was bedeutet „strategisch ? 8
2.1.2 Unternehmensstrategie und strategische Erfolgsfaktoren 10
2.1.3 Gesamtunternehmensstrategie und Wettbewerbsstrategie 16
2.1.4 Wettbewerbsvorteile und ihre Quellen 20
2.1.5 SWOT-Analyse und das Konzept des Strategie Fit 23
2.1.6 Unternehmensstrategie und Strategieforschung 27
2.1.6.1 Präskriptive und deskriptive Strategieforschung 27
2.1.6.2 Zur Trennung der Strategieformulierung von ihrer Implementierung 30
2.1.7 Zusammenfassung 33
2.2 Mittelständische Unternehmen 34
2.2.1 Quantitative Abgrenzungskriterien mittelständischer Unternehmen 35
2.2.2 Qualitative Abgrenzungskriterien und die Unterlegenheitshypothese des
Mittelstands 37
2.2.3 Qualitative Abgrenzungskriterien und die Uberlegenheitshypothese des
Mittelstands 39
2.2.4 Mittelstand: überlegen oder unterlegen? 40
2.2.4.1 Untemehmensgröße und Exportintensität 41
XI
2.2.4.2 Unternehmensgröße und Innovationsleistung 43
2.2.4.3 Unternehmensgröße und Rentabilität 45
2.2.5 Konsequenzen für die Untersuchung der mittelständischen
Welt-und Europamarktführer 46
2.3 Marktführerschaft 47
2.3.1 Der Marktanteilseffekt 48
2.3.2 Ausnahmen von der Regel 51
2.3.3 Zur Höhe des Marktanteilskoeffizienten 54
2.3.4 Ursache und Wirkung 55
2.3.4.1 Hohe Rentabilität als Ursache für hohe Marktanteile? 56
2.3.4.2 Hohe Marktanteile als Ursache für hohe Rentabilität? 56
2.3.4.3 Drittvariableneffekte 60
2.3.5 Konsequenzen für die Untersuchung der mittelständischen
Welt- und Europamarktführer 63
3. DIE ANATOMIE DES UNTERNEHMENSERFOLGS 65
3.1 Unternehmenserfolg und Erfolgsfaktorenforschung 65
3.1.1 Ziele der Erfolgsfaktorenforschung 66
3.1.2 Zur Erreichbarkeit der Ziele der Erfolgsfaktorenforschung 67
3.2 Theorien zur Entstehung des Unternehmenserfolgs 72
3.2.1 Ökonomische Theorien und Unternehmenserfolg 73
3.2.1.1 Der Unternehmenserfolg in der neoklassischen MikroÖkonomie 73
3.2.1.2 Die Branchenzugehörigkeit als Determinante des Unternehmenserfolgs
in der Industrieökonomie 75
3.2.1.3 Strategische Gruppen zur Erklärung von Erfolgsunterschieden
innerhalb einer Branche 71
3.2.1.4 Dynamische Betrachtung des Wettbewerbs 80
3.2.1.5 Synopse der ökonomischen Theorien 82
3.2.2 Unternehmenserfolg aus der Management Perspektive 83
3.2.3 Der Resource-based View als Synthese der verschiedenen Ansätze 86
3.2.3.1 Der Ansatzpunkt des Resource-based View 87
3.2.3.2 Der paradigmatische Kern des Resource-based View 88
3.2.3.3 Quellen von Imitationsbarrieren 93
3.2.3.4 Konsequenzen für die Erreichbarkeit der Ziele der
Erfolgsfaktorenforschung 96
xn
3.3 Wie beständig ist Unternehmenserfolg? 97
3.3.1 Anekdotische Evidenz 97
3.3.2 Statistische Evidenz 103
3.3.3 Fazit 107
3.4 Quellen des Unternehmenserfolgs 108
3.4.1 Zur relativen Bedeutung unternehmensinterner und unternehmensexterner
Erfolgsfaktoren 109
3.4.2 Ausgewählte unternehmensinterne Erfolgsfaktoren 112
3.4.2.1 Erfolgsfaktoren der Wettbewerbsstrategie 114
3.4.2.2 Ressourcen als Erfolgsfaktoren 117
3.4.2.3 Erfolgsfaktoren der Gesamtunternehmensstrategie 120
3.4.3 Ausgewählte unternehmensexterne Erfolgsfaktoren 122
3.4.4 Zusammenfassung und weitere Erfolgsfaktoren im Überblick 123
4. METHODIK UND DATENGRUNDLAGE DER EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG 127
4.1 Überblick über die empirische Untersuchung 127
4.2 Datenerhebung, Datengrundlage und Auswertungsverfahren 128
4.2.1 Datenerhebung 128
4.2.2 Datengrundlage 132
4.2.3 Auswertungsverfahren 133
4.2.3.1 Deskriptive Statistik 133
4.2.3.2 Kreuztabellierungen und Chi Quadrat-Test 134
4.2.3.3 Korrelationsanalyse 135
4.2.3.4 Regressionsanalyse 136
4.2.3.5 Varianzanalyse 137
4.2.3.6 Faktorenanalyse 138
4.2.3.7 Weitere Konventionen 139
4.3 Deskriptive Statistik 139
4.3.1 Merkmale der Unternehmen 140
4.3.1.1 Größenverteilung 140
4.3.1.2 Alter der Unternehmen 142
4.3.1.3 Zur Einheit von Eigentum und Führung 143
xm
4.3.1.4 Zur relativen Bedeutung der Märkte, auf denen die Unternehmen
führend sind 143
4.3.2 Merkmale der Märkte, auf denen die Unternehmen führend sind 145
4.3.2.1 Branchenzugehörigkeit 145
4.3.2.2 Produktlebenszyklus 146 !
4.3.3 Fazit 146 !
i
5. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU MARKTFÜHRERSCHAFT
UND ERFOLG DER MITTELSTÄNDISCHEN WELT- UND
EUROPAMARKTFÜHRER 149
5.1 Marktführerschaft und Marktabgrenzung 149
5.1.1 Zur Marktführerschaft 150
5.1.1.1 An der Marktführerschaft 150
5.1.1.2 Kriterien bei der Bestimmung der Marktführerschaft 151
5.1.1.3 Höhe der Marktanteile 154
5.1.1.4 Marktführerschaftsdauer 155
5.1.1.5 Marktanteilsveränderung 157
5.1.1.6 Marktanteilsveränderung und Marktführerschaftsdauer 158
5.1.1.7 Dynamik der Marktführerschaft und Höhe der Marktanteile 159
5.1.1.8 Zusammenfassung 159
5.1.2 Zur Marktabgrenzung 161
5.1.2.1 Vorüberlegungen und Fragestellung 161
5.1.2.2 Empirische Befunde 164
5.1.2.3 Zusammenfassung 168
5.2 Unternehmenserfolg 169
5.2.1 Zur Konzeptualisierung und Operationalisierung des Unternehmenserfolgs 169
5.2.2 Ergebnisse der Erfolgsmessung 172
5.2.2.1 Bewertung des Erfolgs der mittelständischen Welt- und
Europamarktführer 172 i
5.2.2.2 Entwicklung eines alternativen Erfolgsmaßes 174
5.2.3 Fazit 178
5.3 Marktanteile, Marktführerschaft und Unternehmenserfolg 178
5.3.1 Höhe der Marktanteile und Unternehmenserfolg 179
5.3.2 Art der Marktführerschaft und Unternehmenserfolg 180
5.3.3 Dynamik der Marktführerschaft und Untemehmenserfolg 181
XIV
5.3.4 Zusammenfassung 182
6. EMPIRISCHE BEFUNDE ZU DEN STRATEGIEN DER
MITTELSTÄNDISCHEN WELT- UND EUROPAMARKTFÜHRER 185
6.1 Internationalität 185
6.1.1 Theorie und Überblick über die Forschungsfragen 185
6.1.1.1 Was ist Internationalität? 185
6.1.1.2 Bestimmungsgründe und Folgen der Internationalität 186
6.1.1.3 Der Prozeß der Internationalisierung 190
6.1.1.4 Forschungsfragen 191
6.1.2 Empirische Befunde 192
6.1.2.1 Internationalisierungsgrad 192
6.1.2.2 Zur relativen Bedeutung des Heimatmarktes und ausländischer
Absatzmärkte 194
6.1.2.3 Ist der Internationalisierungsgrad ein Erfolgsfaktor? 197
6.1.2.4 Bestimmungsfaktoren des Internationalisierungsgrads 198
6.1.2.5 Beginn der Internationalisierung 200
6.1.2.6 Zusammenfassung 202
6.2 Spezialisierung und Wettbewerbsvorteile 203
6.2.1 Vorüberlegungen und Überblick über die Forschungsfragen 203
6.2.1.1 Was heißt Spezialisierung? 204
6.2.1.2 Wettbewerbsposition und Wettbewerbsstärke 204
6.2.1.3 Der Spezialisierungsgrad als Erfolgsfaktor 206
6.2.1.4 Forschungsfragen 207
6.2.2 Empirische Befunde 207
6.2.2.1 Wettbewerbsvorteile der mittelständischen Welt- und
Europamarktführer 207
6.2.2.2 Spezialisierungsgrad, Wettbewerbsstärke und Unternehmenserfolg 210
6.2.2.3 Zusammenfassung 212
6.3 Ressourcen der mittelständischen Welt- und Europamarktführer 212
6.3.1 Vorüberlegungen und Fragestellung 212
6.3.2 Empirische Befunde 213
6.4 Das Marktwachstum als unternehmensexterner Erfolgsfaktor 219
6.4.1 Vorüberlegungen und Überblick über die Forschungsfragen 219
6.4.2 Empirische Befunde 221
XV
6.4.2.1 Marktwachstum, Umsatzwachstum und Unternehmenserfolg 221
6.4.2.2 Zur relativen Bedeutung des Marktwachstums als Erfolgsfaktor 222
6.4.2.3 Zusammenfassung 224
7. ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 225
LITERATURVERZEICHNIS 231
ANHANG 279
XVI
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