Werkzeugmaschinenbau in Deutschland, Japan und den USA:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1997
|
| Schriftenreihe: | Gabler Edition Wissenschaft
|
| Schlagwörter: | |
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| Umfang: | XXXIV, 311 S. graph. Darst. |
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I
NHALTSUEBERSICHT
K
APITEL
1:
PROBLEMSTELLUNG,
AUFBAU
UND
DATENQUELLEN
DER
ARBEIT
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZENTRALE
FRAGESTELLUNGEN
.
3
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
1.3
DATENQUELLEN
.
6
KAPITEL
2:
THEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
DER
W
ETTBEWERBSFAEHIGKEIT
9
2.1
DIMENSIONEN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
.
11
2.2
TRADITIONELLE
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
(MAKROOEKONOMISCHE
EBENE)
11
2.3
TRADITIONELLE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
(MIKROOEKONOMISCHE
EBENE)
15
2.4
NEUE
BETRACHTUNGSWEISEN
ZUR
ERKLAERUNG
INTERNATIONALER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
(MESOOEKONOMISCHE
EBENE)
.
17
2.5
DEFINITIONEN
UND
INDIKATOREN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
AUF
DIVERSEN
AGGREGATIONS
EBENEN
.
19
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
35
K
APITEL
3:
EIN
VERGLEICH
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DES
WERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
T
RIADE
AUF
DER
B
ASIS
VON
SEKTORALEN
DATEN
.
39
3.1
DER
WERKZEUGMASCHINENBAU
IN
DER
TRIADE
.
41
3.2
INDIKATOREN
FUER
DIE
GLOBALE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
DER
TRIADE-LAENDER
.
44
3.3
ERMITTLUNG
DER
MARKTANTEILE
IN
PARTIALMAERKTEN
.
58
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
64
XIV
INHALTSUEBERSICHT
K
APITEL
4:
EIN
VERGLEICH
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DES
WERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
T
RIADE
AUF
DER
B
ASIS
VON
JAHRESABSCHLUBDATEN
.
69
4.1
GRUNDZUEGE
DER
DEUTSCHEN,
US-AMERIKANISCHEN
UND
JAPANISCHEN
RECHNUNGSLEGUNG
71
4.2
STICHTAGSBEZOGENER
VERGLEICH
VON
JAHRESABSCHLUSSDATEN
ANHAND
VON
KENNZAHLEN
SYSTEMEN
.
78
4.3
ERMITTLUNG
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN.
.
141
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
151
KAPITEL
5:
E
IN
V
ERGLEICH
DER
W
ETTBEWERBSPOSITION
DES
W
ERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
T
RIADE
ANHAND
DER
W
ERT
KETTE
FUER
DAS
P
RODUKTGRUPPEN
-/
M
ARKTSEGMENT
HORIZONTALE
BEARBEITUNGSZENTREN
.
153
5.1
BRANCHENPROFTL
DES
PRODUKTGRUPPEN-/
MARKTSEGMENTS
HORIZONTALE
BEARBEITUNGSZENTREN
.
155
5.2
LEISTUNGSANALYSE
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN
.
165
5.3
INTERNATIONALES
WERTSYSTEM
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN
.
195
5.4
ERMITTLUNG
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN.
.
247
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
263
KAPITEL
6:
Z
USAMMENFASSUNG
DER
ARBEIT
IN
T
HESEN
.
269
ANHAENGE
.
287
A.
1
ANHANG
ZU
KAPITEL
1
.
287
A.2
ANHANG
ZU
KAPITEL
2
.
293
A.3
ANHANG
ZU
KAPITEL
3
.
297
A.4
ANHANG
ZU
KAPITEL
4
.
305
A.5
ANHANG
ZU
KAPITEL
5
.
309
INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
XXI
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XXVII
KAPITEL
1:
PROBLEMSTELLUNG,
AUFBAU
UND
DATENQUELLEN
DER
A
RBEIT
.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG
UND
ZENTRALE
FRAGESTELLUNGEN
.
3
1.2
AUFBAU
DER
ARBEIT
.
5
1.3
DATENQUELLEN
.
6
KAPITEL
2:
T
HEORETISCHE
G
RUNDLAGEN
DER
W
ETTBEWERBSFAEHIGKEIT
9
2.1
DIMENSIONEN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
.
11
2.2
TRADITIONELLE
VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
(MAKROOEKONOMISCHE
EBENE)
11
2.2.1
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON
LAENDERN
.
11
2.2.2
DEFINITIONEN
UND
INDIKATOREN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON
LAENDERN
.
12
2.3
TRADITIONELLE
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
BETRACHTUNGSWEISE
(MIKROOEKONOMISCHE
EBENE)
15
2.4
NEUE
BETRACHTUNGSWEISEN
ZUR
ERKLAERUNG
INTERNATIONALER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
(MESOOEKONOMISCHE
EBENE)
.
17
2.5
DEFINITIONEN
UND
INDIKATOREN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
AUF
DIVERSEN
AGGREGATIONS
EBENEN
.
19
2.5.1
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
EINER
NATIONALEN
BRANCHE
.
19
2.5.1.1
DAS
DIAMANT-KONZEPT
VON
PORTER
.
19
2.5.1.2
DIE
ANALYSE
DER
BRANCHENSTRUKTUR
NACH
PORTER.
.
22
2.5.1.3
DEFINITIONEN
UND
INDIKATOREN
DER
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
EINER
NATIONALEN
BRANCHE
.
24
2.5.2
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON
GESAMTUNTEMEHMEN
IN
EINER
BRANCHE
.
25
2.5.3
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
VON
UNTERNEHMEN
IN
EINZELNEN
PRODUKT-/
MARKTSEGMENTEN
.
27
2.5.3.1
DIE
WERTKETTE
NACH
PORTER.
.
28
2.5.3.2
DIE
BEWERTUNG
DER
WERTKETTE
.
29
2.5.3.3
DAS
WERTSYSTEM
EINER
UNTERNEHMUNG
.
30
2.5.3.4
WETTBEWERBSSTRATEGIEN
VON
UNTERNEHMEN
.
31
2.5.3.5
DIE
EIGNUNG
DER
WERTKETTE
FUER
WETTBEWERBSANALYSEN
.
35
2.6
ZUSAMMENFASSUNG
.
35
XVI
INHALTSVERZEICHNIS
KAPITEL
3:
E
IN
V
ERGLEICH
DER
W
ETTBEWERBSPOSITION
DES
W
ERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
TRIADE
AUF
DER
BASIS
VON
SEKTORALEN
D
ATEN
.
39
3.1
DER
WERKZEUGMASCHINENBAU
IN
DER
TRIADE
.
41
3.1.1
BEDEUTUNG
DES
WERKZEUGMASCHINENBAUS
IN
DEN
TRIADE-LAENDERN
.
41
3.1.2
BESCHAEFTIGTE
UND
GROESSENKLASSENGLIEDERUNG
DES
WERKZEUGMASCHINENBAUS
DER
TRIADE
.
42
3.1.3
DIE
BEDEUTUNG
DER
TRIADE
FUER
DEN
WERKZEUGMASCHINENBAU
.
44
3.2
INDIKATOREN
FUER
DIE
GLOBALE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
DER
TRIADE-LAENDER
.
44
3.2.1
DIE
WECHSELKURSENTWICKLUNG
IN
DER
TRIADE
.
44
3.2.2
PRODUKTIONSANTEILE
.
46
3.2.3
EXPORTANTEILE
.
48
3.2.4
IMPORTANTEILE
.
55
3.2.5
AUSSENHANDELSBILANZ
.
56
3.3
ERMITTLUNG
DER
MARKTANTEILE
IN
PARTIALMAERKTEN
.
58
3.3.1
VERGLEICH
DES
INLANDSVERBRAUCHS
IN
DEN
EINZELNEN
LAENDERN
.
58
3.3.2
MARKTANTEILE
IN
DER
BRD
.
59
3.3.3
MARKTANTEILEINJAPAN
.
60
3.3.4
MARKTANTEILE
IN
DEN
USA
.
61
3.3.5
MARKTANTEILE
IN
WESTEUROPA
(OHNE
BRD)
.
62
3.3.7
MARKTANTEILE
IN
DEN
TIGERSTAATEN
.
63
3.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
64
KAPITEL
4:
E
IN
V
ERGLEICH
DER
W
ETTBEWERBSPOSITION
DES
W
ERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
T
RIADE
AUF
DER
B
ASIS
VON
JAHRESABSCHLUBDATEN
.
69
4.1
GRUNDZUEGE
DER
DEUTSCHEN,
US-AMERIKANISCHEN
UND
JAPANISCHEN
RECHNUNGSLEGUNG
71
4.1.1
RECHTLICHE
GRUNDLAGEN
.
71
4.1.2
ALLGEMEINE
RECHNUNGSLEGUNGSGRUNDSAETZE
.
73
4.1.3
PFLICHTBESTANDTEILE
DER
HANDELSRECHTLICHEN
RECHNUNGSLEGUNG
.
74
4.1.4
VERHAELTNIS
VON
HANDELS
UND
STEUERRECHT
.
76
4.1.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
76
4.2
STICHTAGSBEZOGENER
VERGLEICH
VON
JAHRESABSCHLUSSDATEN
ANHAND
VON
KENNZAHLEN
SYSTEMEN
.
78
4.2.1
KENNZAHLEN
UND
KENNZAHLENSYSTEME
.
78
4.2.2
WERTSCHOEPFUNGSRECHNUNG
.
80
4.2.2.1
WERTSCHOEPFUNGSENTSTEHUNGSRECHNUNG
.
81
4.2.2.2
WERTSCHOEPFUNGSVERTEILUNGSRECHNUNG
.
84
4.2.2.3
KENNZAHLEN
ZUR
WERTSCHOEPFUNGSRECHNUNG
.
88
INHALTSVERZEICHNIS
XVH
4.2.3
ERFOLGSWIRTSCHAFTLICHE
BILANZANALYSE
.
93
4.2.3.1
GUV-DATEN
.
93
4.2.3.2
ERGEBNISANALYSE
.
99
4.2.3.3
RENTABILITAET
.
114
4.2.4
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
BILANZANALYSE
.
120
4.2.4.1
VERMOEGENSSTRUKTUR
.
120
4.2.4.2
KAPITALSTRUKTUR
.
129
4.2.4.3
CASH-FLOW
.
134
4.2.4.4
LIQUIDITAET
.
137
4.3
ERMITTLUNG
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN.
141
4.3.1
RANKING
NACH
KUMULIERTEN
UMSATZERLOESEN,
KUMULIERTEM
ORDENTLICHEN
BETRIEBSERGEBNIS,
KUMULIERTEM
GESAMTERGEBNIS
NACH
STEUERN
UND
NACH
BESCHAEFTIGTEN
.
141
4.3.2
RANKING
NACH
DEM
RSW-VERFAHREN
.
144
4.3.3
RANKING
NACH
DEM
CAPITALYSE-VERFAHREN
.
145
4.3.4
RANKING
NACH
DEN
SPITZENKENNZAHLEN
DER
ANALYSIERTEN
KENNZAHLENGRUPPEN
146
4.3.5
UNTEMEHMENSBEWERTUNG
AUF
BASIS
DES
CFROI
.
148
4.4
ZUSAMMENFASSUNG
.
151
K
APITEL
5:
E
IN
V
ERGLEICH
DER
W
ETTBEWERBSPOSITION
DES
W
ERK
ZEUGMASCHINENBAUS
DER
T
RIADE
ANHAND
DER
W
ERT
KETTE
FUER
DAS
P
RODUKTGRUPPEN
-/
M
ARKTSEGMENT
HORIZONTALE
BEARBEITUNGSZENTREN
.
153
5.1
BRANCHENPROFD
DES
PRODUKTGRUPPEN-/
MARKTSEGMENTS
HORIZONTALE
BEARBEITUNGS
ZENTREN
.
155
5.1.1
PRODUKTION,
AUSSENHANDEL
UND
INLANDSVERBRAUCH
VON
HORIZONTALEN
BEARBEITUNGSZENTREN
.
155
5.1.2
ANALYSE
DER
BRANCHENSTRUKTUR
.
159
5.1.2.1
INTENSITAET
DER
RIVALITAET
UNTER
DEN
INKUMBENTEN
.
159
5.1.2.2
GEFAHR
DES
MARKTEINTRITTS
VON
OUTSIDERN
.
161
5.1.2.3
BEDROHUNG
DURCH
ERSATZPRODUKTE
.
163
5.1.2.4
VERHANDLUNGSSTAERKE
DER
ABNEHMER
.
163
5.1.2.5
VERHANDLUNGSSTAERKE
DER
ZULIEFERER
.
164
5.2
LEISTUNGSANALYSE
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN
.
165
5.2.1
ANALYSE
DES
MARKTANGEBOTS
.
165
5.2.1.1
STANDARDMAESSIGES
MARKTANGEBOT
AN
HORIZONTALEN
BEARBEITUNGS
ZENTREN
.
166
5.2.1.2
ANALYSE
DER
TECHNISCHEN
DATEN
.
171
5.2.2
STRUKTUR
DER
UMSATZERLOESE
.
175
5.2.2.1
GESAMTUMSATZSTRUKTUR
DER
UNTERNEHMEN
.
175
5.2.2.2
ANTEUE
DER
KUMULIERTEN
UMSATZERLOESE
DER
ANALYSIERTEN
UNTER
NEHMEN
AM
NATIONALEN
VOLUMEN
.
180
XVM
INHALTSVERZEICHNIS
5.2.2.3
UMSATZERLOESE
IM
NEUANLAGENGESCHAEFT
NACH
TEILMARKTSEGMENTEN
182
5.2.2.4
PREISREALISIERUNG
IM
NEUANLAGENGESCHAEFT
NACH
TEILMARKT
SEGMENTEN
.
187
5.3
INTERNATIONALES
WERTSYSTEM
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN
.
195
5.3.1
REPRAESENTATIVES
WERTSYSTEM
DER
DEUTSCHEN,
JAPANISCHEN
UND
US-AMERIKA
NISCHEN
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN
.
195
5.3.2
ARBEITSZEIT,
ARBEITSKOSTEN,
PRODUKTIVITAET
UND
LOHNSTUECKKOSTEN
.
201
5.3.3
ENTWICKLUNG,
KONSTRUKTION
.
209
5.3.4
MATERIALWIRTSCHAFT
.
215
5.3.5
MECHANISCHE
FERTIGUNG
.
222
5.3.6
QUALITAETSKONTROLLE
UND
QUALITAETSSICHERUNG
.
224
5.3.7
MARKETING,
ABSATZ,
VERTRIEB
.
226
5.3.8
AFTER-SALES-AKTIVITAETEN
.
231
5.3.9
GESAMTWERTKETTE
.
234
5.4
ERMITTLUNG
DER
WETTBEWERBSPOSITION
DER
WERKZEUGMASCHINENBAUUNTEMEHMEN.
247
5.4.1
UMSATZANTEILE
NACH
LAENDERN
.
247
5.4.2
PREIS
UND
STUECKZAHLPOSITION
IM
NEUANLAGENGESCHAEFT
NACH
TEILMARKT
SEGMENTEN
.
254
5.4.3
TECHNOLOGIEPOSITION
.
258
5.4.4
ERFOLGSPOSITION
.
260
5.5
ZUSAMMENFASSUNG
.
263
KAPITEL
6:
ZUSAMMENFASSUNG
DER
ARBEIT
IN
THESEN
.
269
LITERATURVERZEICHNIS
.
275
ANHAENGE
.
287
A.
1
ANHANG
ZU
KAPITEL
1
.
287
A.
1.1
ANSCHREIBEN
AN
DIE
UNTERNEHMEN
ZUR
EMPIRISCHEN
ERHEBUNG
.
287
A.1.2
FRAGE-BZW.
INTERVIEWBOGEN
.
290
A.
2
ANHANG
ZU
KAPITEL
2
.
293
A.2.1
REALER
WECHSELKURS
.
293
A.2.2
LOHNSTUECKKOSTEN
.
293
A.3
ANHANG
ZU
KAPITEL
3
.
297
A.3.1
DATENQUELLEN
.
297
A.3.2
INDIKATOREN
FUER
DIE
INTERNATIONALE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
EINER
NATIONALEN
BRANCHE
298
A.3.2.1
INDIKATOREN
FUER
DIE
GLOBALE
INTERNATIONALE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
.
298
INHALTSVERZEICHNIS
XIX
A.3.2.2
INDIKATOREN
FUER
DIE
WETTBEWERBSFAEHIGKEIT
AUF
PARTIELLEN
MAERKTEN:
MARKTANTEILE
.
299
A.3.2.3
PROBLEME
.
299
A.3.2.4
LAENDERDEFINITIONEN
.
300
A.3.3
PRODUKTION,
INLANDSVERBRAUCH
UND
AUSSENHANDEL
IM
WELTWERKZEUG
MASCHINENBAU
.
301
A.4
ANHANG
ZU
KAPITEL
4
.
305
A.5
ANHANG
ZU
KAPITEL
5
.
309
A.5.1
DATENQUELLEN
.
309
A.5.2
BRANCHENPROFIL
DES
PRODUKTGRUPPEN-/
MARKTSEGMENTS
HORIZONTALE
BEARBEITUNGSZENTREN
.
310 |
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