Industrielle Beziehungen im kulturellen Zusammenhang: eine theoretische und empirische Untersuchung kultureller Einflüsse auf die Einstellung zu Regelungen industrieller Beziehungen in Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Italien, Schweden, Spanien, Türkei und den USA
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
1997
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| Schriftenreihe: | International vergleichende Schriften zur Personalökonomie und Arbeitspolitik
7 |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
Inhaltsverzeichnis 7
Tabellenverzeichnis 13
Abbildungsverzeichnis 15
Formelverzeichnis 18
Abkürzungsverzeichnis 19
1 Einleitung 21
2 Kultur und das System der Industriellen Beziehungen 24
2.1 Theoretische Modelle der Industriellen Beziehungen 24
2.1.1 Definition des Begriffes der „Arbeitnehmermitsprache 24
2.1.2 Historische Entwicklung der Modellbildung der Industriellen
Beziehungen 25
2.1.3 Systemtheoretischer Ansatz 27
2.1.4 Behavioristischer Ansatz 31
2.1.5 Konflikttheoretischer Ansatz 32
2.2 Theoretische Modelle des Kulturbegriffes 33
2.2.1 Der Kulturbegriff. 33
2.2.2 Der Kulturvergleich 35
2.2.3 Theoretische Ansätze zur Erklärung von Umwelt und
Kultureinflüssen 39
2.2.4 Das zweidimensionale genetische Konzept der
Umweltberücksichtigung von Dülfer 41
2.2.4.1 Strukturanalyse der Interaktionsumwelt 42
2.2.4.2 Analyse der globalen Umwelt im Schichtenmodell 44
2.2.4.3 Zusammenfassung 45
8
Inhaltsverzeichnis (Fortsetzung)
3 Rechtliche Bedingungen Industrieller Beziehungen in ausgewählten
Ländern und ihre historischen und (rechts )philosophischen Grundlagen 48
3.1 Rechtsphilosophische Grundlager unterschiedlicher Rechtskreise 48
3.1.1 Der christliche Rechtskreis 49
3.1.2 Der islamische Rechtskreis 54
*¦— 3.2 Industrielle Beziehungen in der Bundesrepublik Deutschland 58
3.2.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 58
3.2.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 62
3.2.2.1 Die individuellen Mitwirkungs und Beschwerderechte
der Arbeitnehmer 62
3.2.2.2 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 63
3.2.2.2.1 Der Betriebsrat 63
3.2.2.2.2 Der Wirtschaftsausschuß 66
3.2.2.2.3 Der Gesamt und Konzernbetriebsrat 66
3.2.2.3 Die Mitbestimmung im Aufsichtsrat 67
3.3 Industrielle Beziehungen in Großbritannien 69
3.3.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 69
3.3.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 72
3.3.2.1 Individuelle Mitwirkung der Arbeitnehmer 72
3.3.2.2 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 72
3.3.2.3 Die Arbeitnehmervertretung im Aufsicht» oder
Verwaltungsrat 77
3.4 Industrielle Beziehungen in den USA 77
3.5 Industrielle Beziehungen in Frankreich 80
3.5.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 80
3.5.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 82
3.5.2.1 Individuelle Mitwirkung am Arbeitsplatz durch die
„Groupes d expression directe (GED) 83
9
Inhaltsverzeichnis (Fortsetzung)
3.5.2.2 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 84
3.5.2.2.1 Der Comite d entreprise (CE) 84
3.5.2.2.2 Der „Comite central d entreprise (CCE) und
der „Comite de Graupe (CG) 88
3.5.2.2.3 Die Deiegues du Personnel (DP) 88
3.5.2.2.4 Das Gremium der Section Syndical (SecS) 89
3.5.2.3 Die Arbeitnehmervertretung im Aufsichts oder
Verwaltungsrat 90
3.6 Industrielle Beziehungen in Spanien 91 y
3.6.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 91
3.6.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 94
3.6.2.1 Individuelle Mitwirkung der Arbeitnehmer 94
3.6.2.2 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 94
3.6.2.2.1 Der Comite de Empresa 95
3.6.2.2.2 Die Delegados de Personal 97
3.6.2.2.3 Die Delegados Sindicales 98
3.6.2.3 Die Arbeitnehmervertretung im Aufsichts oder
Verwaltungsrat 100
3.7 Industrielle Beziehungen in Italien 100
3.7.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 100
3.7.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 105
3.7.2.1 Individuelle Mitwirkung der Arbeitnehmer 105 /
3.7.2.2 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 105
3.7.2.3 Die Arbeitnehmervertretung im Aufsichts oder
Verwaltungsrat 107
3.8 Industrielle Beziehungen in Schweden 108
3.8.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 108
3.8.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 111
3.8.2.1 Die betriebliche Arbeitnehmervertretung 111
3.8.2.1.1 Die facklig förtroendeman
(Gewerkschaftsvertreter) 111
10
Inhaltsverzeichnis (Fortsetzung)
3.8.2.1.2 Die Skyddsombud (Sicherheitsbeauftragten)
und das Skyddskommitte (Ausschuß für
Gesundheits und Sicherheitsfragen) 113
3.8.2.1.3 Der Företagsnämnd (Betriebsrat) 114
3.8.2.2 Die Styrelse (Arbeitnehmervertretung im Aufsichts¬
oder Verwaltungsrat) 114
3.9 Industrielle Beziehungen in der Türkei 115
3.9.1 Die Geschichte der Industriellen Beziehungen 115
3.9.2 Das heutige System der Arbeitnehmermitsprache 117
3.9.2.1 Der Disziplinarausschuß 118
3.9.2.2 Die betrieblichen Gewerkschaftsvertreter 118
3.9.2.3 Tarifvertragsverhandlungen als Instrumentarium des
Arbeitnehmereinflusses 119
3.10 Zu überprüfende Hypothesen 120
4 Die Befragung 124
4.1 Methodische Grundlagen der Datenerhebung 124
4.1.1 Meßtheorien 124
4.1.2 Datenerhebung als sozialer Prozeß 126
4.1.3 Gütekriterien 126
4.1.4 Modell des Datenerhebungsprozesses 13°
4.1.5 Soziale Bedingungen der Datenerhebung 131
4.2 Die Auswahl des Erhebungsinstrumentes I36
4.3 Operationalisierung endogener und exogener Variablen I37
4.3.1 Demographische Einflußvariablen I39
4.3.2 Mitsprachemöglichkeiten der Arbeitnehmer 141
4.3.3 Vorgesetztenverhalten 144
4.3.4 Individuelle Einflußmöglichkeiten im Unternehmen
(Positionsmacht) 148
4.3.5 Merkmale der Tätigkeit und Arbeitsumgebung I49
4.3.6 Die Güte der operationalisierten Skalen I51
4.4 Die Obersetzung des Fragebogens 153
11
Inhaltsverzeichnis (Fortsetzung)
4.5 Die Ermittlung einer adäquaten Stichprobe 156
4.6 Die untersuchten Unternehmen 160
4.6.1 Der Standort in Deutschland: Textar GmbH 162
4.6.2 Der Standort in Frankreich: Textar France 164
4.6.3 Der Standort in Spanien: Textar Espafla S.A 166
4.6.4 Der Standort in Großbritannien: Mintex Don Limited 167
4.6.5 Der Standort in Schweden: Svenska Bromsbandsfabriken AB
(SBF) 169
4.6.6 Der Standort in den USA: BBA Friction, Ine 170
4.6.7 Lizenznehmer in Italien: Gama S.p.A : 171
4.6.8 Lizenznehmer in der Türkei: Kaie Balata Otomotiv San.ve
Tic.A.S 172
4.6.9 Der Herstellungsprozeß von Reibbelägen 173
4.7 Die Datenanalyse 175
4.7.1 Datenreduktion mit Hilfe der Faktorenanalyse 175
4.7.2 Der Umgang mit Missing Values 180
4.7.2.1 Antwortverweigerungen in der empirischen
Untersuchung (System Missing Values) 183
4.7.2.2 „Ich weiß nichf Antworten in der empirischen
Untersuchung 187
4.7.3 Analyse der demographischen Variablen 190
4.7.4 Analyse der perzipierten Arbeitsbedingungen 196
4.7.5 Analyse des Vorgesetztenverhaltens 199
4.7.5.1 Analyse des perzipierten Vorgesetztenverhaltens 199
4.7.5.2 Analyse der Konsequenzen aus dem
Vorgesetztenverhalten 200
4.7.5.3 Analyse des gewünschten Vorgesetztenverhaltens 202
4.7.6 Analyse der persönlichen Einflußpotentiale 203
12
Inhaltsverzeichnis (Fortsetzung)
5 Empirische Zusammenhänge zwischen Kultur und Einstellungswerten
bezüglich der Arbeitnehmermitsprache 205
5.1 Merkmalsvergleich der unterschiedlichen
Arbeitnehmervertretungssysteme 205
5.2 Analyse der Einstellung zu Gewerkschaften 210
5.3 Analyse der Einstellung zur Mitsprache von Aiteitnehmern 214
5.3.1 Individualismus versus Kollektivismus im Brennpunkt von
Interessenheterogenitäten 214
5.3.2 Bewertung der Eigenschaften der Arbeitnehmermitsprache 216
5.3.3 Legitimitätsgründe für die Arbeitnehmennitsprache 220
5.3.4 Bereitschaft zum Engagement in der Arbeitnehmermitsprache 221
5.3.5 Präferiertes Regelungsinstrumentarium der
Arbeitnehmermitsprache 224
5.3.6 Einschätzung der geltenden Mitspracherechte 225
5.3.7 Einschätzung der Konsequenzen der Arbeitnehmermitsprache 228
5.3.8 Erwartungen an die „Intensität der Arbeitnehmermitsprache 230
5.4 Bestimmung von „erwartungsgleichen Arbeitnehmergruppen 234
5.5 Merkmale der erwartungshomogenen Gruppen 236
5.6 Prädikatoren erwartungshomogener Gruppen 239
6 Resümee 245
7 Anhang 253
8 Literaturverzeichnis ..290
Sachregister 316
13
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Klassifikation von Kulturvergleichen 35
Tabelle 2: Typen der vergleichenden Sozialforschung 36
Tabelle 3: Zuordnung der zu analysierenden Staaten zu Rechtskreisen 58
Tabelle 4: Gesetzgeberische Maßnahmen der Thatcher Regierung im
Bereich der Industriellen Beziehungen 71
Tabelle 5: Arten der Validitätsprüfung 129
Tabelle 6: Soziale Bedingungen der Datenerhebung 133
Tabelle 7: Interviewereffekte in der empirischen Sozialforschung 134
Tabelle 8: Befragteneffekte in der empirischen Sozialforschung 135
Tabelle 9: Regelung des Staatsbürgerrechtes in unterschiedlichen Ländern 140
Tabelle 10: Eigenschaften von Partizipationskonzepten 145
Tabelle 11: Angaben zur Güte der verwendeten Skalen 152
Tabelle 12: Stabilität der einzelnen Skalen über drei Meßzeitpunkte 153
Tabelle 13: Mögliche Übersetzungen des deutschen Begriffes der
Arbeitnehmermitsprache 154
Tabelle 14: Zusammenfassung statistischer Auswahlverfahren 158
Tabelle 15: Realisierung der Stichproben an den einzelnen Standorten 161
Tabelle 16: Mitarbeiterstruktur bei der Textar GmbH 163
Tabelle 17: Mitarbeiterstruktur bei Textar France 164
Tabelle 18: Bewertungsintervalle des „Measure of Sampling Adequacy
(MSA) 177
Tabelle 19: Altersstruktur der Einzelstichproben 190
Tabelle 20: Nominale Zusammenhangsmaße ausgewählter Variablen 191
Tabelle 21: Demographische Unterschiede in den Einzelstichproben 195
Tabelle 22: Eignung der Korrelationsmatrix der „perzipierten
Arbeitsbedingungen 6
14
Tabellenverzeichnis (Fortsetzung)
Tabelle 23: Eignung der Korrelationsmatrix des „perzipierten
Vorgesetztenverhaltens 199
Tabelle 24: Eignung der Korrelationsmatrix der „perzipierten Konsequenz
des Vorgesetztenverhaltens 201
Tabelle 25: Eignung der Korrelationsmatrix der „Erwartungen an
Vorgesetztenverhalten 202
Tabelle 26: Eignung der Korrelationsmatrix zur „Stellung in der Hierarchie ..203
Tabelle 27: Soziale Reichweite der Arbeitnehmervertretung 209
Tabelle 28: Ergebnisse des Kruskal Wallis Tests 213
Tabelle 29: Ergebnisse nominaler Zusammenhangsmaße 213
Tabelle 30: Eignung der Korrelationsmatrix bei Engagement in der
Arbeitnehmermitsprache 223
Tabelle 31: Eignung der Korrelationsmatrix der „Rechtseinschätzung 227
Tabelle 32: Eignung der Korrelationsmatrix der „perzipierten Konsequenz
von Mitsprache 230
Tabelle 33: Eignung der Korrelationsmatrix der „Mitspracheerwartungen 232
Tabelle 34: Wilks Lambda, univariate F Werte, gewichtete und
standardisierte Diskriminanzkoeffizienten 238
Tabelle 35: Wilks Lambda, univariate F Werte, gewichtete und
standardisierte Diskriminanzkoeffizienten 241
Tabelle 36: Rechtseinschätzung als Prädikator für Mitspracheerwartungen 241
Tabelle 37: Verteilung der Einzelstichproben auf die verschiedenen
erwartungshomogenen Cluster 243
15
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Systemtheoretisches Modell der Industriellen Beziehungen
nachDunlop 28
Abbildung 2: Handlungsebenen Industrieller Beziehungen 32
Abbildung 3: Interaktionsumwelt der Industriellen Beziehungen 43
Abbildung 4: Vertikalschnitt des Schichtenmodells 45
Abbildung 5: Modell der „Konfliktentstehung und „Konfliktverwaltung 46
Abbildung 6: Charakteristika „christlicher Rechtskreise 54
Abbildung 7: Charakteristik des „islamischen Rechtskreises 57
Abbildung 8: Modell einer Reliabilitätsprüfting zu drei Meßzeitpunkten 128
Abbildung 9: Pfadanalytisches Modell des Datenerhebungsprozesses 130
Abbildung 10: Produktionsstufen zur Reibbelagherstellung 174
Abbildung 11: Quote der Antwortverweigerungen je Fragebogen 184
Abbildung 12: Verweigerungsquoten in den Einzelstichproben [in %] 186
Abbildung 13: Quote der „Ich weiß nichf Antworten je Fragebogen 187
Abbildung 14: „Ich weiß nicht Antworten der einzelnen Stichproben 189
Abbildung 15: Zusammensetzung der Einzelstichproben nach Geschlecht 191
Abbildung 16: Häufigkeit unterschiedlicher Bildungstypen in den
Einzelstichproben 193
Abbildung 17: Verteilung der Tätigkeitsfelder der Befragten in den
einzelnen Stichproben 195
Abbildung 18: Durchschnittliche Ränge der „perzipierten
Arbeitsbedingungen 97
Abbildung 19: Durchschnittliche Faktorwerte der „perzipierten
Arbeitsbedingungen in den Einzelstichproben 198
Abbildung 20: Durchschnittliche Faktorwerte des „perzipierten
Vorgesetztenverhaltens in den Einzelstichproben 200
16
Abbildungsverzeichnis (Fortsetzung)
Abbildung 21: Durchschnittliche Faktorwerte der .»Konsequenzen des
Vorgesetztenverhaltens in den Einzelstichproben 201
Abbildung 22: Durchschnittliche Faktorwerte des „gewünschten
Vorgesetztenverhaltens 202
Abbildung 23: Durchschnittliche Faktorwerte der „Positionsmacht der
Befragten 204
Abbildung 24: Rechtsquellenkombination der Arbeitnehmermitsprache 205
Abbildung 25: Intensitätsprofile der Mitsprachepotentiale der
Arbeitnehmervertreter 206
Abbildung 26: Aggregation der Mitspracheintensität von
Arbeitnehmervertretern nach sozialen, personellen und
wirtschaftlichen Angelegenheiten 207
Abbildung 27: Regelungsebenen der Arbeitnehmermitsprache 208
Abbildung 28: Ist Solidarität zwischen Kollegen ein „Hirngespinst ? 211
Abbildung 29: Einschätzung der Notwendigkeit von Gewerkschaften 212
Abbildung 30: Gewerkschaftliche Organisationsquote in der Stichprobe und
in der Gesamtwirtschaft 214
Abbildung 31: Durchschnittliche Ränge der „Interessenheterogenität und
der „Unterstützung eines Repräsentativsystems 215
Abbildung 32: „Individualismus versus „Kollektivismus ^
Abbildung 33: Durchschnittliche Ränge zu Fragen der Häufigkeit von
„Politik und „Arbeitnehmermitsprache als
Gesprächsthema 217
Abbildung 34: Positive und negative Eigenschaften der
Arbeitnehmermitsprache 2
Abbildung 35: Legitimität von Arbeitnehmermitsprache 220
Abbildung 36: Gründe für die Arbeitnehmermitsprache 221
Abbildung 37: Bereitschaft zur Mitarbeit in einem Mitsprachegremium 222
17
Abbildungsverzeichnis (Fortsetzung)
Abbildung 38: Fatalismus: „Engagement lohnt sich selten. Man ist den
Entscheidungen ja doch ohnmächtig ausgeliefert 223
Abbildung 39: Bevorzugte Art der Fixierung der Mitsprache 225
Abbildung 40: Durchschnittliche Ränge bei der „Einschätzung geltender
Mitspracherechte 226
Abbildung 41: Durchschnittliche Faktorwerte bei der „Einschätzung
geltender Mitspracherechte 228
Abbildung 42: Durchschnittliche Ränge bei der Beurteilung von
„Konsequenzen der Arbeitnehmermitsprache 229
Abbildung 43: Durchschnittliche Ränge der „Erwartungen an
Mitspracherechte 231
Abbildung 44: Durchschnittliche Faktorwerte der „Erwartungen an
Mitsprache 233
Abbildung 45: Zusammenhang zwischen den durchschnittlichen
Faktorwerten der Erwartungen an und der Einschätzung über
die geltenden Mitspracheregelungen 234
Abbildung 46: Unterschiedliche Erwartungshaltungen der einzelnen
Gruppen 238
Abbildung 47: Auswahl möglicherweise relevanter Prädikatoren 240
Abbildung 48: Relevante Prädikatoren der gesamten Stichprobe 242
Abbildung 49: Prädikatoren der Clustereinteilung für die Einzelstichproben....244
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| spellingShingle | Cleff, Thomas 1966- Industrielle Beziehungen im kulturellen Zusammenhang eine theoretische und empirische Untersuchung kultureller Einflüsse auf die Einstellung zu Regelungen industrieller Beziehungen in Deutschland, Frankreich, Grossbritannien, Italien, Schweden, Spanien, Türkei und den USA International vergleichende Schriften zur Personalökonomie und Arbeitspolitik Arbeitnehmer (DE-588)4002623-1 gnd Einstellung (DE-588)4013943-8 gnd Internationaler Vergleich (DE-588)4120509-1 gnd Kultur (DE-588)4125698-0 gnd Arbeitsbeziehungen (DE-588)4002617-6 gnd |
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Inhaltsverzeichnis
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Teilbibliothek Stammgelände
| Signatur: |
0002 SOZ 310d 2003 A 4298 Lageplan |
|---|---|
| Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |