Die Finanzierung betrieblicher Weiterbildungsinvestitionen: ökonomische und juristische Aspekte
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1997
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INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung 1
2. Weiterbildungsfragen im Spannungsfeld zwischen ökonomischen und verhal¬
tenswissenschaftlichen Analysen 9
2.1. Zum Verhältnis zwischen der Personal Wirtschaftslehre und der ökonomischen
Theorie 9
2.2. Zwei Sichtweisen zu den wesentlichen Charakteristika einer ökonomischen
Analyse 10
2.3. Einige Überlegungen zu den Vor und Nachteilen der beiden Sichtweisen 13
2.4. Folgerungen für die Personalwirtschaftslehre bzw. Arbeitsökonomik . . 22
2.4.1. Bestimmung des ökonomischen Gehalts der Teildisziplin durch den
Gegenstandsbereich Personal ? 22
2.4.2. Zum Verhältnis zwischen der Arbeitsökonomik und einer verhal¬
tenswissenschaftlich orientierten Beschäftigung mit Arbeit . . 27
2.5. Weiterbildungsfragen im Spannungsfeld der beiden Sichtweisen von Ökono¬
mie 32
2.5.1. Vorbemerkung 32
2.5.2. Die Dominanz einer gegenstandsorientierten Bearbeitung des The¬
mas in ausgewählter personalwirtschaftlicher Literatur 34
2.5.2.1. Die Bearbeitung des Themas in der betriebswirt¬
schaftlichen Weiterbildungsforschung 34
2.5.2.2. Bisherige Behandlung des Themas in personalwirtschaft¬
lich verhaltenswissenschaftlichen Arbeiten 39
2.5.3. Zentrale Elemente einer ökonomischen Theorie der Weiterbil¬
dung 42
2.5.3.1. Akteure auf den Weiterbildungsmärkten 42
2.5.3.2. Weiterbildung als ökonomisches Gut 45
jj 2.5.3.3. Weiterbildung als Investitions oder Konsumgut? . . 48
2.5.3.4. Charakteristika der Weiterbildungsmärkte 52
2.5.4. Inhaltliche Schwerpunktsetzung dieser Arbeit 59
3. Determinanten der Weiterbildungsinvestitionen von Arbeitgebern und
Arbeitnehmern 61
3.1. Vorbemerkung 61
3.2. Investitionen einzelner Arbeitnehmer in generelles Humankapital .... 63
3.2.1. Individuelle Investitionen bei Sicherheit und perfektem Kapital¬
markt 64
3.2.2. Individuelle Investitionen unter Risiko bei perfektem Kapital¬
markt 66
3.2.3. Individuelle Investitionen bei Sicherheit und imperfektem Kapital¬
markt 67
3.2.4. Zusammenfassung und Schlußfolgerungen 72
X
3.3. Gemeinsame Investitionen von Arbeitgeber und Arbeitnehmer in spezifi¬
sches Humankapiuü
(3.3.1. Vorbemerkung 77
3.3.2. Spezifizierungen und Modifizierungen der Sharing Hypothese . 78
13.3.3. Arbeitgeberseitige Investitionen in spezifisches Humankapital als
Versicherung der Arbeitnehmer gegen Arbeitgeber Moral Hazard 89
[3.3.4. Zusammenfassung 92
3.4. Gemeinsame Investitionen der Arbeitsvertragsparteien in generelles bzw.
transferierbares Humankapital 93
3.4.1. Weiterbildung als Beschaffungs und Screeninginstniment? ... 93
, 3.4.2. Finanzierung generellen Humankapitals durch den Arbeitgeber als
i Versicherung der Arbeitnehmer gegen arbeitgeberseitigen Opportu
nismus nach spezifischen Bildungsinvestitionen 96
3.4.3. Informationsasymmetrien zwischen Arbeitgebern Ober den Wert des
generellen Humankapitals 103
3.4.4. Allgemeine Unsicherheit Ober die Erträge von Humankapitalinvesti¬
tionen 108
3.4.5. Zusammenfassung 114
3.5. Die arbeitgeberseitige Finanzierung von Investitionen in generelle Weiter¬
bildung als effiziente Risikozuordnung und Anreizsetzung 117
4. Die Fluktuation der Arbeitnehmer ab Determinante von Weiterbildungsinvesti¬
tionen 123
4.1. Vorbemerkung 123
4.2. Fragestellungen und Ergebnisse der neueren empirisch orientierten Fluk¬
tuationsforschung 123
4.3. Das Inhaltsmodell der Fluktuation von Dincher 133
4.4. Theoriegestützte Ableitung von Zusammenhängen zwischen den Weiter
bildungsinvestionen und der Fluktuation 142
4.4.1. Direkte Wirkungen arbeitgeberseitig finanzierter Weiterbildung auf
die Fluktuation 142
4.4.2. Indirekte Wirkungen der Weiterbildung auf die Fluktuation ... 146
4.5. Zusammenfassung und Begründung des weiteren Vorgehens 147
5. Rückzahlungsklauseln als Instrument zur Sicherung von Weiterbildungs¬
investitionen 149
5.1. Überblick über empirische Tatbestände 149
5.2. Die Rechtsprechung zur Zulässigkeit von Rückzahlungsklauseln darge¬
stellt anhand des Dreistufenschemas von Hanau und Stoffels 154
5.3. Die Wirkungen unterschiedlicher Ausgestaltungen von Rückzahlungsklau¬
seln 160
5.3.1. Die Bindung von Arbeitnehmern an das Unternehmen als pro¬
blematische Analysekategorie 160
XI
5.3.2. Die Bestimmung des sozial optimalen Weiterbildungsniveaus als
Referenzpunkt der weiteren Analysen 164
5.3.3. Rückzahlungsklauseln bei spezifischer Weiterbildung 167
5.3.3.1. Wirkungen der Rückzahlungsklausel auf das Weiterbil¬
dungsvolumen 168
5.3.3.2. Selfselection Wirkungen der Rückzahlungsklausel . . 171
5.3.3.3. Folgerungen bezüglich der Bewertung der Rechtspre¬
chung 176
5.3.4. Rückzahlungsklauseln bei transferierbarer Weiterbildung .... 177
5.3.4.1. Vorbemerkung: Potentielle Wirkungen von Rückzah¬
lungsklauseln bei transferierbarer Weiterbildung ... 178
5.3.4.2. Die Wirkung unterschiedlicher Ausgestaltungen des
Rückzahlungsbetrages auf das Weiterbildungsvolumen 180
5.3.4.2.1. Vorbemerkung: Erläuterung und Begründung der ge¬
wählten Modellabbildung 180
5.3.4.2.2. Das Weiterbildungsvolumen ohne Verwendung einer
Rückzahlungsklausel 184
5.3.4.2.3. Das Weiterbildungsvolumen bei Rückzahlung der ver¬
zinsten Nettoerträge 186
5.3.4.2.4. Das Weiterbildungsvolumen bei Rückzahlung der ver¬
zinsten monetären Kosten 187
5.3.4.2.5. Das Weiterbildungsvolumen bei Rückzahlung der unver
zinsten monetären Kosten 190
5.3.4.2.6. Schlußfolgerungen zur Bewertung der Rechtsprechung
bezüglich der Begrenzung des Rückzahlungsbetrages 192
5.3.4.3. Der Bindungszeitraum und die Abschreibung des Rück¬
zahlungsbetrages 194
5.3.4.4. Die Rückzahlungspflicht bei verschiedenen Begründun¬
gen für die arbeitnehmerseitige Auflösung des Arbeits¬
verhältnisses 196
5.3.4.5. Rückzahlungspflicht bei Nichtbestehen oder Nichtteil
nahme an Abschlußprüfungen oder Abbruch der Aus¬
bildung durch den Arbeitnehmer 200
5.3.5. Zusammenfassende Beurteilung von Rückzahlungsklauseln aus
Sicht des Arbeitgebers 202
5.4. Analyse von Rückzahlungsklauseln im personalpolitischen Kontext . . . 203
5.4.1. Rückzahlungsklauseln im Vergleich zu anderen Vertragskonstruk¬
tionen 203
5.4.1.1. Vorbemerkung 203
5.4.1.2. Die Vereinbarung von verlängerten Kündigungsfristen
als Alternative zur Vereinbarung von Rückzahlungs¬
klauseln 204
5.4.1.3. Arbeitgeberdarlehen als alternative Finanzierungsform206
XII
5.4.2. Konen der Verwendung von Ruckzahlungsklauseln 211
5.4.2.1. Vorbemerkung 211
5.4.2.2. Kosten der Verwendung von Ruckzahlungsklauseln
durch die Rechtsprechung 212
5.4.2.3. Personalpolitische Kosten der Verwendung von Rück¬
zahlungsklauseln 214
5.4.3. Unterschiedliche Eitrige aus der Verwendung von Rückzahlungs
Idauseln 218
5.4.4. Zusammenfassung 219
6. Eigenfertigung oder Fremdbezug von Wciterbildungsgfltern 221
6.1. Vorbemerkung 221
6.2. Empirische Befunde zu Eigenfertigung und Fremdbezug von Weiterbil¬
dungsgütern 223
6.3. Kostenrechnerische Entscheidungskriterien zwischen Eigenfertigung und
Fremdbezug 226
6.4. Transaktionskostentheoretische Überlegungen zur Wahl der Leistungs¬
tiefe 227
6.5. Die Eigenfertigungs Fremdbezugs Entscheidung im Weiterbildungsbe¬
reich 235
7. Schlußfolgerungen zum wetteren Forschungsbedarf 249
Literaturverzeichnis 253
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| series | Neue betriebswirtschaftliche Forschung |
| series2 | Neue betriebswirtschaftliche Forschung |
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