Verfügbarkeit: Karriere ohne Sinn? | Technische Universität München

Karriere ohne Sinn?: der Manager zwischen Beruf, Macht und Familie

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Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Czwalina, Johannes 1952- (VerfasserIn), Walker, Andreas M. 1965- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Frankfurt Frankfurter Allgemeine Zeitung, Verl.-Bereich Buch 1997 Gräfelfing Resch
Ausgabe:	1. Aufl.
Schlagwörter:	Ethik Führungskraft Karriere Sinnfindung
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adam_text	Inhalt Vorwort Dr. Osswald 11 Vorwort der Autoren 13 1: Der Manager im Spannungsfeld zwischen Karriere und Familie 1. Im Zangengriff zwischen Beruf und Familie 17 1.1. Darstellung eines Konfliktfcldes 17 1.2. Beruf und Familie zwei Welten mit konträren Gesetzen? 18 1.3. Schließt eine Karriere ein glückliches Familienleben aus? . 20 2. Die Gefährdung der modernen Führungskraft 21 2.1. Ein teuflisches Dilemma 21 2.2. Der Manager und der zunehmende berufliche Druck ... 23 2.3. Welche Folgen haben die zunehmenden Anforderungen auf die Psyche der Führungskraft? 24 2.4. Wer hat noch die Kraft, Erkenntnisse und Vorsätze umzusetzen? 28 2.5. Der Manager und der zunehmende familiäre Druck .... 28 2.6. Die Frau des Managers und ihre Verhaltensreaktionen. . . 29 3. Fluchtwege 30 4. Hinweise für den beruflichen Bereich des Managers 33 4.1. Geistige Entzugsstationen 34 4.2. Mut zum Abschied 35 5 Inhalt 4.3. Karrierepausen einschalten 36 4.4. Kurskorrekturen auch nach unten in Erwägung ziehen! 36 4.5. Bewältigung der Sinnkrise und der Identitätsfrage 41 4.6. Bestandsaufnahme und Korrektur der Karrieremotive ... 41 4.7. Von welchen Faktoren hängt mein Selbstwertgefühl ab? 43 5. Die innere Einstellung zu Familie und Ehe 44 5.1. Beruf und Familie: zwei Welten, die voneinander leben 44 5.2. Ehrliches Verhalten im familiären Bereich 46 6. Hinweise und Anfragen an die familienbewußte Ehefrau des Managers 49 7. Hinweise für beide Partner 54 2: Karriere und Charakter 1. Ausgangslage Karriere um jeden Preis? 59 1.1. Der Sprung ins Haifischbecken 59 1.2. Denken wir nicht zu Ende? 60 1.3. Zwei Jahrhundertwenden des Wandels 61 1.4. Die Anforderungen werden steigen 63 1.5. Ein besonderer Blickwinkel 65 2. Macht 66 2.1. Die Macht der Mächtigen 66 2.2. Was ist Macht? 67 2.3. Wie setzt sich Macht in Wirtschaft und Politik zusammen? 69 2.4. Verbindung von Macht und Eigentum 71 2.5. Macht und Machtmißbrauch 73 Inhalt 7 2.6. Wie sollen sich Machtträger verhalten? 74 2.7. Macht, ein Instrument zum Konstruktiven und zum Destruktiven 76 3. Karriere 78 3.1. Was ist Karriere? 78 3.2. Sind Karrieristen alle krank? 79 3.3. Und trotzdem ist Karriere notwendig 81 4. Charakter 82 4.1. Was ist Charakter? 82 4.2. Ein Schlüssel zur Tür 83 4.3. Charakterschulung die Herausforderung der Zukunft 87 5. Warum Verantwortungs und Entscheidungsträger nicht nur Führungstechniken beherrschen, sondern auch Charakter besitzen müssen 88 5.1. Drei Anforderungsdimensionen 88 5.2. Leadership und Management 91 5.3. Selbstwertgefühl 92 5.4. Vertrauensfahigkeit 93 5.5. Glaubwürdigkeit 95 5.6. Belastbarkeit und Leidcnsfahigkeit 98 5.7. Kommunikationsfähigkeit 99 5.8. Kritik und Konfliktfahigkcit 100 5.9. Dienen und Herrschen 101 6. Wege zur persönlichen Umsetzung 105 6.1. Zeit nehmen, um zu Ende zu denken 105 6.2. Wie können wir unseren persönlichen Charakter erfassen? Fragebogen zur Selbstprüfung 106 6.3. Umsetzung im betrieblichen Umfeld 111 6.4. Ein Fragebogen für das betriebliche Umfeld 112 6.5. Was gibt uns die Kraft, unseren Charakter zu ändern? ... 114 g Inhalt 7. Warum müssen wir wieder nach einer neuen Ethik fragen? 120 7.1. Stehen wir vor einem moralischen Bankrott? 120 7.2. Ist Ethik nur für Spezialisten gut? 121 7.3. Ethik ist die Lehre vom Gebrauch der Freiheit und der Macht 123 7.4. Eine letzte Grenze 124 7.5. Hält das? Trägt das? Bleibt das? 126 3: Die Sinnkrise als Herausforderung an den modernen Manager 1. Das Spannungsfeld des modernen Managers 131 1.1. Alter Mann, wozu hast Du gelebt? 131 1.2. Steine statt Brot 133 1.3. Der Weg in die Fernkatastrophe ist gepflastert durch Naherfolge 133 2. Die Suche 135 2.1. Die Suche nach dem Sinn in der Geschichte 135 2.2. Die persönliche Suche nach dem Sinn 138 3. Die persönliche Sinnkrise 145 3.1. Der Mensch wird des Weges geführt, den er wählt 145 3.2. Vier Erfahrungen, die zur Sinnkrise führen können 146 3.3. Sechs Verhaltensmustcr an der Kreuzung der Sinnkrise 150 4. Krise als Chance wo Identität beginnt 157 4.1. Was ist Identität? 157 4.2. Was ist menschliche Identität? 157 4.3. Persönliche Fragen 160 4.4. Kann denn Leistung Sünde sein? 162 Inhalt 9 5. Der Weg 167 5.1. Der Weg zur Identität und zum Sinn 167 5.2. Die Bedeutung der Kindheit für die Sinnerfahrung 167 5.3. Der Verlust kindlicher Sinnerfahrung 168 5.4. Der verlorene Sohn 170 5.5. Sinn außerhalb des »Nützlichkeitsprinzips« 174 5.6. Die Suche nach dem Sinn führt in die Kindheit zurück . . 175 6. Die Sinnfrage und der christliche Glaube 177 6.1. Kinder weisen uns den Weg 177 6.2. Die Sinnerfahrung und Jesus von Nazareth 179 6.3. Von der Freiheit, loszulassen 180 7. Sinnorientierung vor Umsatzorientierung 182 Literaturverzeichnis 185
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