Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell:
Gespeichert in:
| Beteilige Person: | |
|---|---|
| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
1997
|
| Schriftenreihe: | [Europäische Hochschulschriften / 5]
2041 |
| Schlagwörter: | |
| Links: | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007442559&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| Umfang: | XIV, 265 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 3631313543 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV011107881 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 19970227 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 961202s1997 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 016 | 7 | |a 948919311 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 3631313543 |c kart. : ca. DM 89.00 (freier Pr.) |9 3-631-31354-3 | ||
| 035 | |a (OCoLC)231690551 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV011107881 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c DE | ||
| 049 | |a DE-12 |a DE-355 |a DE-N2 |a DE-739 |a DE-20 |a DE-945 |a DE-473 |a DE-703 |a DE-523 |a DE-188 | ||
| 084 | |a PE 430 |0 (DE-625)135496: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 341 |0 (DE-625)141862: |2 rvk | ||
| 084 | |a QP 440 |0 (DE-625)141885: |2 rvk | ||
| 100 | 1 | |a Portisch, Wolfgang |d 1966- |e Verfasser |0 (DE-588)11480155X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell |c Wolfgang Portisch |
| 264 | 1 | |a Frankfurt am Main [u.a.] |b Lang |c 1997 | |
| 300 | |a XIV, 265 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a [Europäische Hochschulschriften / 5] |v 2041 | |
| 502 | |a Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 1996 | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Überwachung |0 (DE-588)4134175-2 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Management Auditing |0 (DE-588)4267800-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Stakeholder |0 (DE-588)4300861-6 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Unternehmen |0 (DE-588)4061963-1 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Überwachung |0 (DE-588)4134175-2 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |D s |
| 689 | 0 | 3 | |a Stakeholder |0 (DE-588)4300861-6 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Management Auditing |0 (DE-588)4267800-6 |D s |
| 689 | 1 | 1 | |a Aufsichtsrat |0 (DE-588)4003550-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-604 | |
| 810 | 2 | |a 5] |t [Europäische Hochschulschriften |v 2041 |w (DE-604)BV000001798 |9 2041 | |
| 856 | 4 | 2 | |m HBZ Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007442559&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007442559 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1819368005110333440 |
|---|---|
| adam_text | V
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XI
Abkürzungsverzeichnis XIII
Abkürzungsverzeichnis der zitierten Zeitschriften XIV
1. Einleitung 1
11. Mängel im Überwachungs- und Informations¬
verhalten des Aufsichtsrats 1
1 2. Aufbau der Arbeit 3
2. Begriffliche Grundlagen 4
2.1. Kontrolle, Prüfung und Überwachung 4
2.2. Information und Überwachungsinformation 8
2.3. Externe Berichterstattung 10
2.4. Überwachungsberichterstattung 10
3. Darstellung der theoretischen Grundlagen 12
3.1. Stakeholder-Modell 12
31.1. Stakeholder 12
3.1.2. Stakeholder-Klassifikationen 15
3.1.3. Historische Entstehung des Stakeholder-Ansatzes 19
3.1.4. Vorgehen im Stakeholder-Modell 22
3.1.4.1. Auswahl relevanter Stakeholder 22
3.1.4.2. Abgrenzung der Anspruchsgruppen und
Bestimmung ihrer Ziele und Informationsbedürfnisse 28
3.1.4.2.1. Unternehmensverwaltung 30
3.1.4.2.1.1. Vorstand 31
31.4.2.1.2. Aufsichtsrat 33
3.1.4.2.2. Finanzwirtschaftliche Stakeholder 34
3.1.4.2.2.1. Aktionäre 34
3.1.4.2.2.2. Banken und andere Gläubiger 38
VI
3.1.4.2.2.3. Institutionelle Investoren 42
3.1.4.2.2.4. Finanzanalysten 43
3.1.4.2.3. Stakeholder aus dem wirtschaftlichen Umfeld 45
3.1.4.2.3.1. Mitarbeiter 45
3.1.4.2.3.2. Lieferanten 46
3.1.4.2.3.3. Kunden 47
3.1.4.2.4. Politische und gesellschaftliche Gruppen 47
3.1.4.2.4.1. Staat 47
3.1.4.2.4.2. Gewerkschaften 49
3.1.4.3. Entwicklung von Stakeholder-Strategien 49
3.1.5. Möglichkeiten zur Durchsetzung von Stakeholder-
interessen 50
3.1.5.1. Exit, Voice und Loyalty 50
3.1.5.2. Macht der Interessengruppen 52
3.1.6. Konflikte 55
3.1.6.1. Konflikte in der Unternehmung 56
3.1.6.2. Intergruppenkonflikte im Stakeholder-Modell 58
3.1.6.3. Formen der Konflikthandhabung 59
3.2. Agency-Theory und asymmetrische Information 61
3.2.1. Grundlagen der Agency-Theory 62
3.2.2. Asymmetrische Information 64
3.2.2.1. Agency-Probleme 64
3 2.21.1. Agency-Probleme aus Hidden Informations 65
3.2.2.1.2. Hidden-Action-Probleme 67
3.2.2.2. Agency-Costs der Unternehmensleitung 70
3.2.2.3. Agency-Beziehungen 73
3.2.2.4. Einfluß des Wettbewerbs auf die Agency-Costs 75
3.2 2.4.1. Wirkungen des Kapitalmarktes 76
3.2.2.4.2. Markt für Unternehmenskontrolle 76
3.2.2.4.3. Interne und externe Märkte für Führungskräfte 80
3.2.2.5. Anreizsysteme zur Reduzierung von Agency-Costs 82
3.2.2.5.1. Modellannahmen 85
3.2.2.5.2. Anreizsystem im Hidden-Action-Fall 88
3.2.2.5.3. Berücksichtigung eines Überwachungssignals 90
VII
3.2.2.5.4. Anreizsystem bei Hidden Informations 92
3.2.2.5.5. Kritik an den Modellen 93
3.2.2.6. Gesetzliche Maßnahmen der Effizienzsicherung 94
3.2.2.6.1. Rechte der Anteilseigner im Aktiengesetz 94
3.2.2.6.2. Prüfung durch einen Abschlußprüfer 96
3.2.2.6.3. Überwachung des Vorstands durch den Aufsichtsrat 97
3.2.2.7. Informationsaustausch in Agency-Beziehungen 99
3.3. Stakeholder-Agency-Modell 100
3.3.1. Problematik der Überwachung der Überwacher 104
3.3.2. Agency-Probleme des Aufsichtsrats 105
3.3.2.1. Probleme aus Hidden Informations 106
3.3.2.2. Hidden-Action-Probleme des Aufsichtsrats 107
3.3.3. Agency-Costs des Aufsichtsrats 107
3.3.4. Maßnahmen zur Reduzierung von Agency-Costs des
Aufsichtsrats 108
3.3.4.1. Haftung und ihre Rechtsfolgen 109
3.3.4.2. Verweigerung der Entlastung 112
3.3.4.3. Abberufung aus wichtigem Grund 112
3.3.4.4. Berichterstattung des Aufsichtsrats 113
34. Kritische Betrachtung der theoretischen Ansätze 114
4. Überwachung durch den Aufsichtsrat 119
4.1. Geschäftsführung und deren Überwachung in
Aktiengesellschaften 119
41.1. Geschäftsführung durch den Vorstand 119
4.1.2. Überwachung des Vorstands 120
4.1.2.1. Überwachungsmaßstäbe 121
4.1.2.1.1. Rechtmäßigkeit 121
4.1.2.1.2. Ordnungsmäßigkeit 121
4.1.2.1.3. Wirtschaftlichkeit 121
4.1.2.1.4. Zweckmäßigkeit 122
4.1.2.2. Grundsätze ordnungsgemäßer Überwachung 122
4.1.2.3. Unternehmensinteresse 123
4.1.2.4. Stakeholderinteressen 126
VIII
4.2. Ausgewählte Überwachungsaufgaben und
-instrumente des Aufsichtsrats im Stakeholder-
Agency-Modell 127
4.2.1. Personalentscheidungen 127
4.2.2. Zustimmungspflichtige Geschäfte 129
4.2.3. Überwachung der Unternehmensplanung 131
4.2.4. Prüfung des Jahresabschlusses, des Lageberichtes
und des Gewinnverwendungsvorschlags 134
4.2.5. Sonstige Einwirkungsrechte des Aufsichtsrats 137
4.2.6. Überwachungsaufgaben in der Normal- und in der
Krisensituation 139
4.2.7. Ausschüsse und Präsidien des Aufsichtsrats 142
4.2.7.1. Ausschüsse des Aufsichtsrats 142
4.2.7.2. Aufsichtsratspräsidien 149
4.2.7.3. Praktische Bedeutung der Ausschüsse und
Präsidien 150
4.2.8. Bedeutung der Aufsichtsratsaufgaben in der Praxis 151
4.3. Organisation der Überwachungstätigkeit 152
4.3.1. Struktur der Überwachung 153
4.3.1.1. Organisation der Ausschußtätigkeit 155
4.3.1.2. Leitung des Aufsichtsrats 156
4.3.2. Überwachungsabläufe 158
4.3.2.1. Häufigkeit und Ablauf der Aufsichtsratssitzungen 158
4.3.2.2. Beschlußfassung im Aufsichtsrat 159
4.3.2.2.1. Beschlußfähigkeit 160
4.3.2.2.2. Abstimmungsverfahren und Mehrheitserfordernisse 160
4.3.3. Konfliktsteuerung im Stakeholder-Aufsichtsrat 161
4.4. Interessenvertreter im Aufsichtsorgan 164
4.4.1. Größe und Zusammensetzung des Aufsichtsrats im
Aktiengesetz 165
4.4.2. Ausgewählte Untersuchungen zur personellen
Zusammensetzung von Aufsichtsräten 166
4.4.2.1. Studie von VOGEL 166
4.4.2.2. Untersuchung von SCHIFFELS 169
4.4.2.3. Analyse von GERUM/STEINMANN/FEES 171
IX
4.4.2.4. Untersuchung von BLEICHER 173
4.4.2.5. Studie des BUNDESVERBANDES DEUTSCHER
BANKEN 173
4.4.3. Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse 175
4.4.4. Planung der Zusammensetzung von Aufsichtsräten 177
4.5. Sicherung der Überwachungsleistung des
Aufsichtsrats 179
4.6. Kritische Analyse der Gestaltungsempfehlungen des
Theoriemodells für die Überwachung des
Aufsichtsrats 181
5. Berichterstattung des Aufsichtsrats 184
5.1. Funktionen der Überwachungsberichterstattung des
Aufsichtsrats 185
5.1.1. Informationsfunktion 185
5.1.2. Überwachungsfunktion 188
5.1.3. Rechenschaftsfunktion 190
5.1.4. Präventionsfunktion 191
5.1.5. Schutzfunktion 191
5.2. Grundsätze ordnungsgemäßer Überwachungs¬
berichterstattung 192
5.3. Überwachungsberichterstattung aus Gesetz und
Praxis 194
5.3.1. Veröffentlichung von Überwachungsinformationen 195
5.3.2. Adressaten der Berichterstattung des Aufsichtsrats 195
5.3.3. Gesetzliche Pflichten der Berichterstattung 197
5.3.3.1. Notwendige Komponenten der Überwachungs¬
berichterstattung 198
5.3.3.1.1. Ergebnisse der Prüfung von Jahresabschluß,
Lagebericht und Gewinnverwendungsvorschlag 198
5.3.3.1.2. Berichterstattung über Art und Umfang der
Überwachung 199
5.3.3.1.3. Gesamturteil der Überwachung 206
5.3.3.2. Häufigkeit, Zeitpunkt und Form der Berichterstattung
des Aufsichtsrats 208
X
5.3.4. Praxis der Berichterstattung 209
5.3.5. Rechtsfolgen bei Verletzung der Bericht¬
erstattungspflichten 213
5.4. Theoretische Anforderungen an Art, Umfang und
Häufigkeit der Überwachungsberichterstattung 214
5.4.1. Informationskategorien im Überwachungsbericht 214
5.4.1.1. Notwendige, freiwillige und vertrauliche
Überwachungsinformationen 216
5.4.1.2. Angaben zur Art der Überwachung 217
5.4.1.2.1. Sachliche Informationskategorien 217
5.4.1.2.2. Zeitliche Überwachungsdimensionen 218
5.4.1.2.3. Informationen über die Organisation der
Überwachung 219
5.4.1.3. Berichterstattung über den Umfang der Überwachung 220
5.4.2. Überwachungsinformationsbedürfnisse der
Stakeholder 221
5.4.2.1. Grundlegende Informationsansprüche 222
5.4.2.2. Informationsnachfrage der finanzwirtschaftlichen
Stakeholder 223
5.4.2.3. Informationsbedürfnisse der wirtschaftlichen Gruppen 225
5.4.2.4. Forderungen gesellschaftlicher und politischer
Stakeholder 226
5.4.2.5. Zusammenfassung der Angaben in einem Bericht 226
5.4.2.6. Strukturierung des Überwachungsberichts 227
5.4.3. Zeitliche Aspekte der Überwachungsberichterstattung 229
5.5. Interessenkonflikte bei der Berichterstattung des
Aufsichtsrats 229
5.6. Störungen in der Berichterstattung 231
5.7. Beurteilung der Empfehlungen des Stakeholder-
Agency-Modells für die Berichterstattung des
Aufsichtsrats 234
6. Schlußbetrachtung 236
Literaturverzeichnis 239
XI
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Kontrollphase im Entscheidungsprozeß 5
Abb. 2: Phasen des Entscheidungsprozesses 6
Abb. 3: Überwachungsprozeß 7
Abb. 4: Kategorien von Stakeholdem 15
Abb. 5: Stakeholder-Plan einer großen Unternehmung 24
Abb. 6: Berücksichtigung der Überwachungs- und
Informationsinteressen ausgewählter
Stakeholdergruppen 28
Abb. 7: Zielsystem des Vorstands 32
Abb. 8: Ziele der Kleinaktionäre 36
Abb. 9: Ziele der Großaktionäre 37
Abb. 10: Ziele der Banken und anderer Gläubiger 41
Abb. 11: Zielsystem der institutionellen Anleger 43
Abb. 12: Ziele der Finanzanalysten 45
Abb. 13: Ziele der Mitarbeiter 45
Abb. 14: Zielsystem der Lieferanten 46
Abb. 15: Kundenziele 47
Abb. 16: Ziele der Stakeholdergruppe Staat 48
Abb. 17: Konflikthandhabungsformen 60
Abb. 18: Grundtypen asymmetrischer
Informationsverteilung 69
Abb. 19: Zeitlicher Ablauf eines Prinzipal-Agent-
Problems 82
Abb. 20: Symbolverzeichnis 85
Abb. 21: Asymmetrische Informationsverteilung
zwischen Stakeholdem und den Organen der
Unternehmensverwaltung 101
Abb. 22: Mehrstufige Unternehmensverfassung in
Aktiengesellschaften 103
Abb. 23: Agency-Beziehungen zwischen Stakeholdem
und den Organen der Unternehmens¬
verwaltung in Aktiengesellschaften 104
Abb. 24: Besetzung von Aufsichtsratsausschüssen 145
Abb. 25: Bedeutung unterschiedlicher
Aufsichtsratsaufgaben 151
XII
Abb. 26: Koordination der Ausschüsse durch den
Gesamtaufsichtsrat 156
Abb. 27: Zusammensetzung der Aufsichtsräte in den
100 größten deutschen Unternehmen 174
Abb. 28: Informationsbedarf, -angebot und -nachfrage 187
Abb. 29: Informationskategorien im
Überwachungsbericht 215
Abb. 30: Struktur eines Überwachungsberichts 228
|
| any_adam_object | 1 |
| author | Portisch, Wolfgang 1966- |
| author_GND | (DE-588)11480155X |
| author_facet | Portisch, Wolfgang 1966- |
| author_role | aut |
| author_sort | Portisch, Wolfgang 1966- |
| author_variant | w p wp |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV011107881 |
| classification_rvk | PE 430 QP 341 QP 440 |
| ctrlnum | (OCoLC)231690551 (DE-599)BVBBV011107881 |
| discipline | Rechtswissenschaft Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>02275nam a2200529 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV011107881</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">19970227 </controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">961202s1997 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">948919311</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3631313543</subfield><subfield code="c">kart. : ca. DM 89.00 (freier Pr.)</subfield><subfield code="9">3-631-31354-3</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)231690551</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV011107881</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">DE</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-739</subfield><subfield code="a">DE-20</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-703</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">PE 430</subfield><subfield code="0">(DE-625)135496:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 341</subfield><subfield code="0">(DE-625)141862:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QP 440</subfield><subfield code="0">(DE-625)141885:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Portisch, Wolfgang</subfield><subfield code="d">1966-</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="0">(DE-588)11480155X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell</subfield><subfield code="c">Wolfgang Portisch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Frankfurt am Main [u.a.]</subfield><subfield code="b">Lang</subfield><subfield code="c">1997</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 265 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">[Europäische Hochschulschriften / 5]</subfield><subfield code="v">2041</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 1996</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Überwachung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134175-2</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Management Auditing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4267800-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Stakeholder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4300861-6</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Unternehmen</subfield><subfield code="0">(DE-588)4061963-1</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Überwachung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4134175-2</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="3"><subfield code="a">Stakeholder</subfield><subfield code="0">(DE-588)4300861-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Management Auditing</subfield><subfield code="0">(DE-588)4267800-6</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Aufsichtsrat</subfield><subfield code="0">(DE-588)4003550-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="810" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">5]</subfield><subfield code="t">[Europäische Hochschulschriften</subfield><subfield code="v">2041</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV000001798</subfield><subfield code="9">2041</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">HBZ Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007442559&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007442559</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| id | DE-604.BV011107881 |
| illustrated | Illustrated |
| indexdate | 2024-12-20T10:06:26Z |
| institution | BVB |
| isbn | 3631313543 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-007442559 |
| oclc_num | 231690551 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-N2 DE-739 DE-20 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-523 DE-188 |
| owner_facet | DE-12 DE-355 DE-BY-UBR DE-N2 DE-739 DE-20 DE-945 DE-473 DE-BY-UBG DE-703 DE-523 DE-188 |
| physical | XIV, 265 S. graph. Darst. |
| publishDate | 1997 |
| publishDateSearch | 1997 |
| publishDateSort | 1997 |
| publisher | Lang |
| record_format | marc |
| series2 | [Europäische Hochschulschriften / 5] |
| spellingShingle | Portisch, Wolfgang 1966- Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell Überwachung (DE-588)4134175-2 gnd Management Auditing (DE-588)4267800-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Stakeholder (DE-588)4300861-6 gnd Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4134175-2 (DE-588)4267800-6 (DE-588)4061963-1 (DE-588)4300861-6 (DE-588)4003550-5 (DE-588)4113937-9 |
| title | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell |
| title_auth | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell |
| title_exact_search | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell |
| title_full | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell Wolfgang Portisch |
| title_fullStr | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell Wolfgang Portisch |
| title_full_unstemmed | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell Wolfgang Portisch |
| title_short | Überwachung und Berichterstattung des Aufsichtsrats im Stakeholder-Agency-Modell |
| title_sort | uberwachung und berichterstattung des aufsichtsrats im stakeholder agency modell |
| topic | Überwachung (DE-588)4134175-2 gnd Management Auditing (DE-588)4267800-6 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd Stakeholder (DE-588)4300861-6 gnd Aufsichtsrat (DE-588)4003550-5 gnd |
| topic_facet | Überwachung Management Auditing Unternehmen Stakeholder Aufsichtsrat Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=007442559&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV000001798 |
| work_keys_str_mv | AT portischwolfgang uberwachungundberichterstattungdesaufsichtsratsimstakeholderagencymodell |