Der richtige Einstieg ist die halbe Karriere: Ihre individuelle Erfolgspotentialanalyse
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
Econ
1995
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Schriftenreihe: | Job & Karriere
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adam_text | Titel: Der richtige Einstieg ist die halbe Karriere
Autor: Bruns, Gerhard
Jahr: 1995
Inhaltsverzeichnis Vorwort.................. 9 1 Was wirklich zählt........... 15 Schlüsselqualifikationen. ......... 15 Selbstkritik................. 22 Erfolgreiches Verhalten und Karriere. ... 24 2 Richtig starten.............. 27 Verkäuferin eigener Sache........ 28 Die »Verpackung« einer Bewerbung. ... 32 Das Vorstellungsgespräch. 35 Kritische Situationen meistern......... 41 Keine Angst vor Auswahlverfahren .... 44 Leistungs-und Intelligenztests...... 46 Was Noten und Diplome nicht leisten ... 55 Wie testen Personalchefs?........ 58 Was Linienmanager auszeichnet..... 63 Prüfungsangst............... 66 Einstellungsänderung........... 67 Systematische Prüfungsvorbereitung... 74 3 Erfolgreich im Gehaltspoker...... 76 Spezialisten................ 79 Gruppen-und Projektleiter......... 87 Abteilungsleiter.............. 94 Das obere Management..........102 Das Geheimnis der Topverdiener.....109 4 Karriere ohne Streß...........113 Streßursachen erkennen.........116 Erfolgs-und Mißerfolgsorientierung. ... 118
Das Vorurteil von der Managerkrankheit..................121 Anti-Streß-Training.............126 Burnout..................127 Workaholics sind gefährdet........130 Arbeitssuchtaus Verzweiflung.......131 5 Kommunikation, Selbstmanagement und Karriere...............134 Der Ton macht die Musik.........137 Anpassung und Engagement.......140 Die organisierte Karriere..........141 Selbstmanagement und Lebensqualität...................143 Selbstmanagementtypen: Der Spontan- Kreative, Der Perfektionist, Der Fatalist, Der Bequeme, Der Effektive.......148 Zeitplanungshilfen........ 151 Das Selbstmanagement der Entscheider................157 Tagesorientierung und Störanfälligkeit. . . 161 Vermeiden und Aussitzen.........164 Mangelnde Ziel- und Prioritätensetzung . 165 Frauen sind die besseren Selbstmanager..................168 Lernziel »Zufriedenheit«..........170 Zeitbewußtsein und Karriere.......174 DerZeitbewußtseinstest.........180 Zeitbewußtsein und Lebenshaltungen . . 185 Lebenshaltungen und Karriere.......189 Der Lebenshaltungstest..........192 Lebenshaltungen und Selbstmanagement ...............197 6 Die Erfolgsfaktoren...........201 Überzeugen und mitreißen: Dynamik . . . 201 Initiative und Engagement.........203
Selbstvertrauen..............205 Begeisterungsfähigkeit..........206 Durchsetzungskraft............208 Kontaktsicherheit.............209 Entschlußkraft...............211 Optimismus................212 Teamfähig sein: Kooperation.......214 Mitarbeiterförderung...........215 Informationsbereitschaft . . . 218 Einfühlungsvermögen...........219 Motiviert sein: Engagement........221 Leistungsorientierung...........222 Einsatzbereitschaft............224 Erfolgskontrolle..............227 Sicherheitsstreben als Karriereblocker. . . 229 Konservatismus und Rigidität.......231 Risikovermeidung.............233 Distanziertheit.......... 236 Konfliktvermeidung............238 Ihre persönliche Potentialanalyse.....239 7 Führungskompetenzen im Selbst- und Fremdbild ..............243 Wenn Managerideale über Bord gehen . . 243 Die fünf Führungsstile (partnerschaftlich-kooperativ, autoritär-direktiv, sach- orientiert-partnerschaftlich, autoritärinstabil, laissez faire)............248 Teamanalysen...............252 Entscheiderprofile. . . ..........253 Sind Frauen die besseren Manager?. . . . 256 Erfahrung und Souveränität........258 8 Karrieretypen ..............260 Der Verwalter...............260 Der Macher................261 Der Ineffektive...............263
Der Flexible ......... 265 Der Bequeme...............266 Weiterführende Literatur ........269 Testbogen: Die Potentialanalyse »Erfolgreich im Team« , Testen Sie Ihre Chancen für eine Karriere in schlanken Unternehmen!
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