Deckungsbeitragsrechnung als Controlling-Instrument: mit Fallbeispielen für den praktischen Einsatz
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| Vorheriger Titel: | Riedel, Günther Deckungsbeitragsrechnung - wie aufbauen, wie nutzen? |
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| Beteilige Person: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel [u.a.]
1996
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| Ausgabe: | 6., erw. Aufl. |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Erster Teil:
Entwicklung und Grundlagen der Deckungsbeitragsrechnung
A. Von der Vollkostenrechnung zur Rechnung mit Grenzkosten
und Deckungsbeiträgen 11
I. Entstehung und Entwicklung der Vollkostenrechnung 11
1. Die Vollkostenrechnung 11
2. Der Übergang von der Ist zur Planvollkostenrechnung 13
3. Die Bedeutung der Plankostenrechnung für die Verbesserung
der Abrechnungstechnik 13
4. Die Erhaltung der Vollkostenrechnung durch staatlichen Einfluß .. 15
5. Die auf der Vollkostenrechnung aufbauende Erfolgsrechnung .... 16
II. Entstehung, Entwicklung und Bedeutung der Grenzkostenrechnung . 17
1. Entstehung der Grenzkostenrechnung 17
2. Die Entwicklung zur Grenzplankostenrechnung 18
3. Die Deckungsbeitragsrechnung als Erfolgsrechnung mit
getrennter Verrechnung der Grenz und Fixkosten 19
4. Die wichtigsten Anwendungsgebiete für das Rechnen
mit Grenzkosten und Deckungsbeiträgen 20
a) Kostenkontrolle 20
b) Bestimmung des kostengünstigsten Fertigungsverfahrens .... 21
c) Bestimmung von Preisuntergrenzen und der Preise
für Zusatzaufträge 21
d) Bestimmung gewinnmaximaler Fertigungsprogramme 21
5. Die Ergänzung der Grenzkostenrechnung durch die
Fixkostendeckungsrechnung 22
B. Grundlagen der Deckungsbeitragsrechnung 22
I. Gliederung der Kosten 22
1. Zum Kostenbegriff 22
2. Bedeutung der Kostengliederung 23
3. Gliederung der Kosten nach ihrer Abhängigkeit von der
Beschäftigung 24
4. Gliederung der Grenzkosten nach Engpaßkapazitäten 25
5. Gliederung der Fixkosten nach ihrer Abbaufähigkeit 25
a) Grenzen des Fixcharakters 25
b) Ursachen des Fixcharakters 26
6. Gliederung nach Plan und Istkosten 27
II. Die Kostenauflösung 28
1. Möglichkeiten der Kostenauflösung 28
2. Grundsätze der Kostenauflösung 28
3. Verfahren zur Auflösung von Istkosten 29
a) Aufbereitung der Bezugsgrößen und Kosten für die
Auflösung von Istkosten 29
b) Die buchtechnische Kostenauflösung 31
6
Seite
c) Die mathematische Kostenauflösung 32
d) Das Streupunktdiagramm 33
e) Die Trendberechnung 34
f) Die Kostenauflösung durch Schätzen 36
4. Die planmäßige Kostenauflösung 36
5. Die Verwendung von Variatoren 39
Zweiter Teil:
Die Ermittlung von Grenz und Fixkosten
A. Die Ermittlung von Plankosten 43
I. Die Ermittlung von Plankosten für Kostenstellen 43
1. Bestimmungsfaktoren für Art, Umfang und Technik der Ermittlung
von Grenz und Fixkosten 43
2. Kostenplanung durch Auflösung von Istkosten 44
a) Beschränkung der Kostenauflösung auf primäre
Kostenstellen 44
b) Kostenauflösung für sekundäre Kostenstellen 46
3. Kostenplanung mit planmäßiger Kostenauflösung 49
a) Bestimmung der Lohn und Gehaltsnebenkosten 49
b) Kostenauflösung für sekundäre Kostenstellen 51
c) Kostenauflösung für primäre Kostenstellen mit
einer Bezugsgröße 57
d) Kostenplanung für Kostenstellen mit mehreren Bezugsgrößen . 72
4. Ermittlung der Verrechnungspreise für Leistungen
sekundärer Kostenstellen mit Hilfe der EDV 79
a) Ermittlung der Verrechnungspreise sekundärer Leistungen
zu Vollkosten 79
b) Ermittlung der Verrechnungspreise sekundärer Leistungen
zu Grenzkosten 82
c) Ermittlung der Verrechnungspreise sekundärer Leistungen
zu Fixkosten 85
II. Die Ermittlung von Plankosten für Kostenträger 87
1. Grenzkostenkalkulation bei ausschließlicher Berücksichtigung
von Fertigungseinzelkosten 87
2. Kalkulation unter Berücksichtigung der fixen und
proportionalen Bestandteile der Gemeinkosten 88
B. Die Ermittlung von Istkosten 90
I. Die Bedeutung der Ermittlung von Istkosten 90
II. Die Ermittlung von Istkosten für Kostenstellen 91
1. Bestimmungsfaktoren für Art, Umfang und Technik
der Ermittlung von Kostensätzen 91
2. Ermittlung von Ist Kostensätzen für sekundäre Kostenstellen 94
3. Verrechnung der Leistungen sekundärer Kostenstellen
mit Hilfe der EDV 95
7
Seite
a) Verrechnungsmöglichkeiten 95
b) Verrechnung zu Vollkosten 96
c) Verrechnung zu Grenz und Fixkosten 99
4 Ermittlung von Ist Kostensätzen für primäre Kostenstellen
mit einer Bezugsgröße 101
5. Ermittlung von Ist Kostensätzen für primäre Kostenstellen
mit mehreren Bezugsgrößen 104
III. Die Ermittlung von Istkosten für Kostenträger 108
Dritter Teil:
Deckungsbeitragsrechnungen
A. Die Erfolgsrechnung als Deckungsbeitragsrechnung 113
I. Offene Grenzkostenerfolgsrechnung 113
1. Grenzkostenerfolgsrechnung nach Erzeugnissen 113
a) Aufbau der Grenzkostenerfolgsrechnung 113
b) Abrechnungsbeispiel 114
c) Auswertung 114
2. Soll Ist Vergleich für die Beurteilung des Absatzergebnisses 120
a) Die Ermittlung der Planvorgaben 120
b) Abrechnungsbeispiel 120
c) Globale Deckungsbeitragsanalyse 122
d) Deckungsbeitragsanalyse für Erzeugnisse 125
3. Die Break even Analyse 126
a) Die Berechnung des Break even Point 126
b) Break even Diagramme 128
4. Grenzkostenerfolgsrechnungen nach Erzeugnissen, Kunden
und Verkaufsgebieten 131
II. Die geschlossene Grenzkostenerfolgsrechnung 134
1. Die Möglichkeiten für den Aufbau einer geschlossenen
Grenzkostenerfolgsrechnung 134
2. Erfassung und Verrechnung der Soll Ist Kostenabweichungen ... 135
a) Globale Ermittlung der Kostenabweichungen 135
b) Ermittlung der Kostenabweichungen für Einzelkosten 137
c) Ermittlung der Kostenabweichungen für Kostenstellen 138
3. Ermittlung und Ausweis der Bestandsveränderung
an unfertigen Erzeugnissen und Fertigerzeugnissen 139
a) Die Problematik der Erfassung und Bewertung
der Bestandsveränderungen an unfertigen Erzeugnissen
und Fertigerzeugnissen 139
b) Die gesetzlichen Bestimmungen zur Bewertung 141
c) Der Ergebnisausweis bei Bewertung der Bestands¬
veränderung zu Vollkosten 146
8
Seite
d) Der Ergebnisausweis bei Bewertung der Bestands¬
veränderung zu Grenzkosten 149
e) Der Ergebnisausweis bei der Bewertung der Bestands¬
veränderung zu Grenz und Vollkosten 150
III. Die Fixkostendeckungsrechnung als Ergänzung
der Grenzkostenerfolgsrechnung 151
1. Entwicklung und Bedeutung der Fixkostendeckungsrechnung ... 151
2. Bildung von Fixkostengruppen 152
3. Abhängigkeit der Fixkostengruppenbildung von
der Betriebsorganisation 153
4. Fixkostenermittlung 154
a) Die Abrechnungsstufen 154
b) Die Berücksichtigung der Abbaufähigkeit der Fixkosten 155
c) Möglichkeiten der Fixkostenermittlung 155
5. Beispiel einer Fixkostendeckungsrechnung 156
B. Deckungsbeitragsrechnung und Preisermittlung 160
I. Bestimmung von Angebotspreisen 160
1. Die Problematik der Preiskalkulation auf der Grundlage
von Vollkosten 160
2. Die Grenzen der Vollkostendeckung 160
II. Bestimmung von Preisuntergrenzen für Zusatzaufträge 162
1. Die verschiedenen Arten von Preisuntergrenzen
und ihre Bestimmungsfaktoren 162
2. Preisuntergrenzen bei unveränderten Kapazitäten 164
a) Bei ungenügender Kapazitätsauslastung 164
b) Bei voller Kapazitätsauslastung 165
3. Preisuntergrenze bei veränderten Kapazitäten 168
a) Bei Kapazitätserweiterung 168
b) Bei Kapazitätsabbau 169
III. Bestimmung von Preisobergrenzen für die Entscheidung
über Fremdbezug oder Eigenfertigung 170
C. Die Bestimmung optimaler Fertigungsprogramme mit Hilfe
von Grenzkosten und Deckungsbeiträgen 172
I. Vorbemerkung 172
II. Die Bestimmung gewinnmaximaler Fertigungsprogramme 173
1. Die Bestimmung des gewinnmaximalen Fertigungsprogramms
mit konventionellen Mitteln bei einem Engpaß 173
2. Die Bestimmung des gewinnmaximalen Fertigungsprogramms
bei mehreren Engpässen durch lineare Optimierung unter
Einsatz der EDV 176
9
Seite
a) Die Problematik der Optimierung bei mehreren Engpässen 176
b) Der mathematische Ansatz für die lineare Optimierung 178
c) Die Aufbereitung der Daten für die lineare Optimierung
und die Auswertung der Ergebnisse 180
d) Berücksichtigung von Zusatzaufträgen 183
e) Berücksichtigung unterschiedlicher Grenzkosten infolge
verschiedener Herstellungsmöglichkeiten für
das gleiche Erzeugnis 186
f) Berücksichtigung auflagenfixer Zeiten und Kosten 190
III. Die Bestimmung kostenminimaler Fertigungsprogramme 191
1. Die Bestimmung des kostenminimalen Fertigungsprogramms
mit konventionellen Mitteln 191
2. Die Bestimmung des kostenminimalen Fertigungsprogramms
bei mehreren Engpässen durch lineare Optimierung unter
Einsatz der EDV 197
D. Die Bestimmung des Nutzeffektes von Reparaturen mit Hilfe
von Deckungsbeiträgen 200
I. Zweck und Problematik der Berechnung des Nutzeffektes
von Reparaturen 200
II. Aufbereitung der für die Bestimmung des Nutzeffektes
relevanten Daten 201
1. Reparaturkosten 201
2. Reparaturzeiten 202
3. Minderleistungen 203
4. Durch Reparaturzeiten entgangene Deckungsbeiträge 203
III. Kennzahlen für die Bestimmung des Nutzeffektes 204
1. Kostenkennzahlen 204
2. Leistungskennzahlen 205
3. Kosten /Deckungsbeitragskennzeichen 206
E. Die Deckungsbeitragsrechnung als Instrument des betrieblichen
Controllings 207
I. Ziele und Aufgaben des Controllings 207
II. Controllinggeeignete Kostenrechnungsverfahren 208
1. Probleme der Vollkostenrechnung 208
2. Möglichkeiten der Deckungsbeitragsrechnung 212
3. Die Grenzkostenrechnung 214
a) Grenzplankostenrechnung zur Wirtschaftlichkeitskontrolle .... 214
b) Grenzkostenrechnung als Instrument des Erfolgs Controllings 217
4. Fixkostendeckungsrechnung als differenziertes Controlling
Instrument 220
a) Die Systematik der Fixkostendeckungsrechnung 220
b) Die Fixkostendeckungsrechnung als Profit Center Rechnung . 222
Stichwortverzeichnis 228
10
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