Verfügbarkeit: Gestion des rôles et comportement interactif verbal dans l'interview semi-directive de recherche

Gestion des rôles et comportement interactif verbal dans l'interview semi-directive de recherche:

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Bibliographische Detailangaben
Beteilige Person:	Pekarek Doehler, Simona (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Französisch
Veröffentlicht:	Basel Romanisches Seminar, Univ. Basel 1994
Schriftenreihe:	Acta romanica basiliensia 2
Schlagwörter:	Gesprächsführung Interaktion
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adam_text	TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 1. CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE.....................................................9 2. LE CORPUS......................................................................................10 3. ABBREVIATIONS................................................................................11 4. OBJECTIFS.......................................................................................12 /. VOLET THEORIQUE 1. REMARQUES SUR LES INTERACTIONS VERBALES - LES PRINCIPES DE BASE..........13 1.1 INTERACTION VERBALE ET CONSTRUCTION SOCIALE DE LA REALITE.................13 1.2 EGO ET ALTER: LA CONSTRUCTION DES RELATIONS INTERPERSONNELLES ET INSTITUTIONNELLES...........................................................................14 1.2.1 L IMAGE.........................................................................................14 1.2.2 LA FACE.........................................................................................16 1.3 DROITS ET OBLIGATIONS - ATTENTES - RECIPROCITE....................................17 1.4 COOPERATION ET NEGOCIATIONS............................................................20 2. LES NOTIONS DE ROLE, DE STATUT ET DE PLACE.........................................22 3. L INTERVIEW-THEORIE....................................................-..................25 3.1 DIFFERENTES APPROCHES....................................................................25 3.2 LE CORPUS D ANALYSE: DES INTERVIEWS SEMI-DIRECTIVES DE RECHERCHE.......28 4. INTERVIEW ETROLES..........................................................................29 4.1 L INTERVIEW: UN JEU DE ROLES.............................................................29 4.2 ROLE PUBLIC ET IDENTITE PRIVEE...........................................................30 4.3 ROLE PASSIFVS ROLE ACTIF?...............................................................31 4.4 QUESTIONS ET REPONSES.....................................................................32 4.5 L ASYMETRIE COMBATTUE...................................................................34 5. L ORIENTATION DE L ANALYSE..............................................................37 //. VOLET PRATIQUE 1. L ORGANISATION DE L INTERVIEW..........................................................39 1.1 L ORGANISATION GLOBALE: OUVERTURE ET CLOTURE..................................39 1.1.1 L OUVERTURE..................................................................................40 1.1.2 LA CLOTURE....................................................................................54 1.1.3 CONCLUSION....................................................................................61 1.2 L ORGANISATION LOCALE: L ALTERNANCE DES TOURS DE PAROLE...................62 1.2.1 QUEL RAPPORT AUX ROLES?.................................................................62 1.2.2 LES REGLES D ALTERNANCE ET LA SPECIFICITE DE L INTERVIEW.....................64 1.2.3 VERS UNE CLASSIFICATION DES CHANGEMENTS DE TOUR DE PAROLE...............66 1.2.4 CLASSIFICATION...............................................................................67 1.2.5 RESULTATS.....................................................................................73 1.2.6 CONCLUSION....................................................................................81 2. STRUCTURE ET GUIDAGE THEMATIQUE.....................................................82 2.1 GENERALITES...................................................................................82 2.2 QUESTIONS, REPONSES ET LA STRUCTURE THEMATIQUE...............................83 2.3 LA STRUCTURE THEMATIQUE: UN PRODUIT COLLECTIF.................................85 2.4 PROCEDURE.....................................................................................85 2.5 LES SCHEMAS STRUCTURAUX...............................................................86 2.6 RESULTATS.....................................................................................95 2.6.1 DEUX TYPES DE STRUCTURATIONS - DEUX STRATEGIES COMMUNICATIVES.........95 2.6.2 LES BLOCS THEMATIQUES...........................................,........................96 2.6.3 LES SOUS-THEMES.............................................................................99 2.6.4 LES DIGRESSIONS.............................................................................102 2.6.5 LES CHAINES .................................................................................109 2.6.6 COHERENCE, COOPERATION ET EQUILIBRAGE DES DROITS ET OBLIGATIONS AU NIVEAU THEMATICO-STRUCTURAL - UN EXEMPLE......................................110 2.7 CONCLUSION...................................................................................112 3. LES REACTIONS DE L INTERVIEWE: COHERENCE ET RUPTURES.......................114 3.1 LA COHERENCE INTRA-ET INTER-DISCURSIVE...........................................114 3.2 LES RUPTURES................................................................................115 4. L INTERVŒWEUR: ENTRE OPERATIONS DE GUIDAGE ET PROCEDURES DE FIGURATION................................................................................119 4.1 INSTRUMENTS DE TRAVAIL RELATIONNEL: EVALUATIONS ET COMMENTAIRES.....119 4.1.1 LES REMARQUES EVALUATTVES POSITIVES...............................................121 4.1.2 LES COMMENTAIRES.........................................................................124 4.1.3 EVALUATIONS ET COMMENTAIRES - VUE D ENSEMBLE.................................134 4.2 LES INSTRUMENTS DE GUIDAGE............................................................135 4.2.1 LES ENONCES METALANGAGŒRS..........................................................136 4.2.2 LES QUESTIONS RESUMANTES..............................................................144 4.2.3 LES QUESTIONS D INSISTANCE..............................................................148 4.3 L INTERVIEWEUR FACE A L INTERVIEWE: GUIDAGE ET TRAVAIL RELATIONNEL - ROLES ET PERSONNES........................................................................152 CONCLUSION.........................................................................................155 BIBLIOGRAPHIE.....................................................................................159 ANNEXES...............................................................................................163 ANNEXE I: PROTOCOLES D ENTRETIEN.............................................................. 164 ANNEXE H: CONVENTIONS DE TRANSCRIPTION.................................................... 167 ANNEXE HI: TABLEAU: CHANGEMENTS DE TOUR DE PAROLE................................... 168 ANNEXE IV: TRANSCRIPTION (EXTRAIT IF3)...................................................... 171
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