Erfolgsfaktor Arbeitszeit: optimale Arbeitszeitsysteme aus betriebswirtschaftlich-arbeitswissenschaftlicher Sicht
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Veröffentlicht: |
München
Beck
1996
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adam_text | Inhaltsverzeichnis
Verzeichnis der Abbildungen XI
Abkürzungsverzeichnis XIII
1 Einführung 1
1.1 Aktuelle Bezüge und Ziele dieses Buches 1
1.2 Grundbegriffe 4
1.2.1 Gliederungen der Arbeitszeit 4
1.2.2 Flexibilisierungselemente der Arbeitszeit 5
1.3 Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen 10
2 Ziele unternehmerischer Arbeitszeitstrategien 17
2.1 Effektivitätsziele 17
2.1.1 Betriebsextern: Anpassung an die
Marktnachfrage 17
2.1.2 Betriebsintern: Kostensenkung 18
2.2 Effizienzziele 19
2.2.1 Betriebsextern: Verbesserung der privaten
Lebensbedingungen 19
2.2.2 Betriebsintern: Verbesserung der betrieblichen
Arbeitsbedingungen 20
3 Optimale Gestaltung der täglich wöchentlichen
Arbeitszeit 21
3.1 Tägliche Arbeitszeit 21
3.1.1 Quantitative Lösungen 21
3.1.2 Qualitative Ansätze 26
3.2 Wochenarbeitszeit 29
^¦3 Täglich wöchentliche Arbeitszeit 34
4 Optimierung der Jahresarbeitszeit durch
differenzierte Jahresurlaubs Strategien 43
4.1 Zeitbezogene Determinanten der Erholungs¬
wirksamkeit des Urlaubs 43
4.2 Klimatische und sozialwissenschaftliche
Faktoren 48
VIII Inhaltsverzeichnis
5 Optimale Lebensarbeitszeit 51
5.1 Arbeitnehmer und betriebsbezogene Aspekte .... 51
5.1.1 Grundsatzproblematik 51
5.1.2 Bisherige Lösungsansätze 51
5.1.3 Konsequenzen für die Arbeitnehmer 54
5.1.4 Betriebliche Gesichtspunkte 55
5.2 Ansatzpunkte zur Flexibilisierung der
Lebensarbeitszeit 56
5.2.1 Entwicklungstendenzen 56
5.2.2 Leistungsverhalten im Alter 57
5.2.3 Optimale Systemkomponenten 60
5.2.4 Empfehlungen 64 ¦
6 Synchronisation von Arbeits und Betriebszeiten
durch Schichtarbeit 65
6.1 Industrielle Schichtsysteme 65
6.1.1 Systemkriterien 65
6.1.2 Schichtsysteme 66
6.2 Auswirkungen der Schichtarbeit auf den
menschlichen Arbeitsträger 61
6.2.1 Menschliches Leistungsverhalten 67
6.2.1.1 Biologische Rhythmik 67
6.2.1.2 Arbeitsleistungsverlauf während des
24 Stundentages 70
6.2.2 Gesundheitliche Folgen 71
6.2.3 Unfallgefährdung 74
6.2.4 Die Bedeutung der Arbeitsbedingungen 74
6.2.5 Auswirkungen auf den Privatbereich 77
6.3 Ökonomische Auswirkungen der Schichtarbeit ... 78
6.3.1 Grundsätzliches 78
63.2 Betriebswirtschaftlich vorteilhafte Auswirkungen
der Schichtarbeit 79
6.3.2.1 Der Kapazitätseffekt 79
6.3.2.2 Permanente Modernisierungsinvestitionen 80
6.3.2.3 Produktionswirtschaftliche Gesichtspunkte 84
6.3.2.4 Finanzwirtschaftliche Auswirkungen 84
6.3.2.5 Die organisatorische Flexibilisierung 85
6.3.3 Betriebswirtschaftlich negative Auswirkungen
der Schichtarbeit 87
6.3.3.1 Quantifizierbare Effekte 87
6.3.3.2 Näherungsweise bestimmbare Auswirkungen .... 92
6.3.3.2.1 Vorbemerkung 92
6.3.3.2.2 Sinkende Arbeitsergiebigkeit 92
6.3.3.2.3 Erhöhtes Arbeitsunfallrisiko 100
;1
Inhaltsverzeichnis IX
6.3.3.2.4 Steigender Fehlzeitenstand 104
6.3.3.2.5 Verschlechterung des Betriebsklimas 106
6.3.3.2.6 Anstieg der Personalfluktuation 107
6.3.3.2.7 Erschwerte Personalbeschaffung 109
6.3.3.2.8 Zunahme des Arbeitskampfrisikos 109
6.4 Optimierung der Arbeitsbedingungen im
Schichtbetrieb 111
6.4.1 Anpassung der Schichtarbeit an den Menschen ... 111
6.4.1.1 Schichtplangestaltung 111
6.4.1.1.1 Schichtsystemkriterien 111
6.4.1.1.2 Schichtsysteme 119
6.4.1.2 Betriebliche Sozialpolitik 124
6.4.1.3 Arbeitsumweltgestaltung 127
6.4.1.4 Arbeitsorganisatorische Regelungen 130
6.4.2 Anpassung des Menschen an die Schichtarbeit . . . 135
6.4.2.1 Personelle Eignungsauslese 135
6.4.2.2 Betriebsgesundheitsschutz 138
6.5 Wirtschaftlichkeit von Ein , Zwei und
Dreischichtbetrieben 145
7 Pausengestaltung 151
7.1 Pausenarten 151
7.2 Ermüdung und Erholung 152
7.3 Potentielle Auswirkungen von Pausen 155
7.4 Optimierungskonzepte 156
7.4.1 Dauer und Verteilung von Arbeitspausen 156
7.4.2 Pausengestaltung 160
7.4.3 Organisatorische Lösungsansätze 163
8 Zusammenfassung 167
Literaturverzeichnis 169
Stichwortverzeichnis 179
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