Internationalisierung industrieller Forschung und Entwicklung: Typen, Bestimmungsgründe und Erfolgsbeurteilung
Gespeichert in:
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
1995
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| Schriftenreihe: | Betriebswirtschaftslehre für Technologie und Innovation
13 |
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis xl
1 Einleitung *
1.1 Empirische Bedeutung von Auslands F+E 2
1.2 Begriffsbestimmung
1.3 Gang der Untersuchung 6
2 Forschen und Entwickeln im Ausland: eine Bestandsaufnahme anhand
der Literatur
2.1 Aufgaben und Typen 7
2.1.1 Überblick 7
2.1.2 Einheiten zur Unterstützung der Produktion 14
2.1.3 Einheiten zur Entwicklung neuer Produkte 15
2.1.4 Forschungsorientierte Einheiten 15
2.1.5 Evolution 16
2.1.6 Zusammenfassung
1 Q
2.2 Bestimmungsgrunde
2.2.1 Standortspezifische Bestimmungsgrunde •
2.2.2 Unternehmensspezifische Bestimmungsgründe 20
2.2.3 Methodisches Vorgehen empirischer Studien 21
2.2.4 Befunde empirischer Studien 36
2.3 Erfolgsbeurteilung
2.4 Kritik 43
2.5 Fazit u
xn
Abb. 4 13: Merkmalsprofil des Clusters 3 Lokaler Problemloser
(Anwendungstechniker)
Abb. 4 14: Merkmalsprofil des Clusters 4 Kooperierender Grundlagenforscher
Abb. 4 15: Merkmalsprofil des Clusters 5 Allround F+E Einheit mit
Weltmarktorientierung
Abb. 4 16: Übersicht über Taxonomien
Abb. 5 1: Zusätzlich genannte Bestimmungsgründe
Abb. 5 2: Rotierte Faktorladungen 0,5
Abb. 5 3: Übereinstimmung der Faktorladungen der Gesamtstichprobe (n=227)
den Faktorladungen von Teilstichproben (Test nach Harman)
Abb. 5 4: Bedeutungsgewicht der Faktoren
Abb. 5 5: Mittelwertunterschiede der Faktorwerte über die Cluster
Abb. 6 1: Erfolgsmaße
Abb. 6 2: Erfolg und Typen von F+E Einheiten
Abb. 6 3: Erfolg und Art der Errichtung
Abb. 6 4: Erfolg und Branchenzugehörigkeit von F+E Einheiten
Abb. 6 5: Erfolg und Standort von F+E Einheiten
Abb. 6 6: Beurteilung von Effektivität« und Effizienzindikatoren
Abb. 6 7: Beurteilung von Kommunikations und Abstimungsproblemen
Abb. 6 8: Mögliche Ursachen für Kommunikations und Abstimmungsproblem
Abb. 7 1: Unterschiedliche Sichtweisen über den Erfolg
IX
Q Q
4( 5 Bestimmungsgründe °°
46 5.1 Auswahl und Operationalisierang potentieller Bestimmungsgründe 88
47 5.2 Verdichtung der Bestimmungsgründe 90
¦m 5.2.1 Faktor 1: Marktbesonderheiten 93
5.2.2 Faktor 2: Attraktivität des institutionellen wissenschaftlich technologi¬
schen Umfeldes
5.2.3 Faktor 3: Marktattraktivität 94
6(1 5.2.4 Faktor 4: Managementattraktivität der Auslandstochter 95
60 5.2.5 Faktor 5: Personalverfügbarkeit 95
60 5.2.6 Faktor 6: Rechtliche und finanzielle Freiräume 96
6, 5.2.7 Faktor 7: Orientierung auf relevante Marktteilnehmer 96
62 5.2.8 Faktor 8: Relative Faktorkosten der F+E 97
63 5.2.9 Gibt es Unterschiede zwischen amerikanischen, britischen und deutschen
Unternehmen? ys
5.2.10 Bedeutungsgewicht der Faktoren 10°
6/ irto
5.3 Faktoren und Typen von F+E Einheiten lui
69
5.4 Zusammenfassung
70
70 6 Erfolgsbeurteilung 106
74 6.1 Methodisches Vorgehen bei der Erfolgsmessung 106
6.2 Befunde der Fragebogenerhebung 108
78
6 2 1 Generelle Unzufriedenheit der Headquarters 108
79 110
6.2.2 Erfolg und Typen von F+E Einheiten
g3 6.2.3 Erfolg und Art der Errichtung der F+E Einheiten Hl
g4 6.2.4 Erfolg und Branchenzugehörigkeit 112
6.2.5 Erfolg und Standort der F+E Einheiten 13
6.2.6 Gemeinsame Erfolgswirkung der Kontextbedingungen 115
X
6.2.7 Zusammenfassung
6.3 Exploraüve Untersuchung zum Management ausländischer F+E Einheiten:
Interviews in Großbritannien
6.3.1 Aufbau der Untersuchung
6.3.2 Bestätigung der Erfolgsmessung
6.3.3 Autonomie der ausländischen F+E Einheiten
6.3.4 Kommunikations und Abstimmungsprobleme
7 Zusammenfassung und Ausblick
7.1 Zusammenfassung
7.2 Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
Anhang 1: Fragebogen
Anhang 2: Dendrogramm
Anhang 3: Gesprächsleitfaden für Interviews in Großbritannien
Stichwortverzeichnis
XI
116 Abbildungsverzeichnis
. Abb. 1 1: Einnahmen und Ausgaben der Bundesrepublik mit dem Ausland für
11 technische Forschung und Entwicklung in den Jahren 1980 1993
(Transaktionen DM 100.000) 4
Abb. 2 1: Empirische Studien zu Umfang und Typen ausländischer F+E Einheiten 9
118
Abb. 2 2: Übersicht über Taxonomien 17
119
Abb. 2 3: Empirische Studien zu Bestimmungsgründen ausländischer F+E
120 Einheiten 22
124 Abb. 2 4: Bestimmungsgründe und Entscheidungsebenen 36
Abb. 2 5: Empirische Studien zum Management ausländischer F+E Einheiten 42
124
Abb. 3 1: Stichprobe und Antwortverhalten 53
Abb. 3 2: Verteilung der Anzahl der von den Unternehmen
ausgewählten F+E Einheiten 55
130
Abb. 3 3: Verteilung der Antwortenden 56
146 Abb. 3 4: Größenstruktur der Muttergesellschaften (Angaben für das Jahr 1988) 57
Abb. 4 1: Regionale Verteilung der Einheiten 61
146
Abb. 4 2: Branchenstruktur der F+E Einheiten 62
163
Abb. 4 3: Größe der F+E Einheiten im Jahr 1988 63
Abb. 4 4: Art der Errichtung der F+E Einheiten 64
172 Abb. 4 5: Entstehungsjahr der F+E Einheiten 65
Abb. 4 6: Budgetaufteilung auf Aufgaben ausländischer F+E Einheiten 67
Abb. 4 7: Empfänger der F+E Ergebnisse 68
Abb. 4 8: Gruppierungsvariablen 73
Abb. 4 9: T Werte für 5 Cluster Lösung 75
Abb. 4 10: F Werte für 5 Cluster Lösung 76
Abb. 4 11: Merkmalsprofil des Clusters 1 Angewandter Forscher 77
Abb. 4 12: Merkmalsprofü des Clusters 2 Allround F+E Einheit mit regionalem
Fokus 79
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