Der Arbeitsmarkt für Pflegeberufe:
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Bayreuth
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1995
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SEITE
INHALTSVERZEICHNIS
V
VERZEICHNIS
DER
ABBILDUNGEN
X
VERZEICHNIS
DER
UEBERSICHTEN
XIII
VERZEICHNIS
DER
TABELLEN
XIV
VERZEICHNIS
DER
ABKUERZUNGEN
XV
1.
PROBLEMSTELLUNG
UND
VORGEHENSWELSE
DER
ARBEIT
1
2.
DIE
STELLUNG
DER
KRANKENPFLEGEBERUFE
IM
BERUFSFELD
GESUNDHEIT
5
2.1
ALLGEMEINE
MERKMALE
DES
ARBEITSMARKTES
FUER
GESUNDHEITSBERUFE
5
2.1.1
ANZAHL
UND
STRUKTUR
DER
BESCHAEFTIGTEN
IM
GESUNDHEITSWESEN
5
2.1.2
DAS
BERUFSFELD
GESUNDHEIT
ALS
TEILARBEITSMARKT
FUER
FRAUEN
9
2.2
SPEZIFISCHE
KENNZEICHEN
DER
KRANKEN
PFLEGEBERUFE
13
2.2.1
DIE
AMTLICHE
KLASSIFIZIERUNG
DER
KRANKENPFLEGEBERUFE
13
2.2.2
DIE
VERSCHIEDENEN
TAETIGKEITSFELDER
FUER
KRANKENPFLEGEKRAEFTE
15
2.2.2.1
EINRICHTUNGEN
DER
STATIONAEREN
ALTENHILFE
16
2.2.2.2
AMBULANTE
PFLEGEDIENSTE
17
2.2.2.3
KRANKENHAEUSER
19
2.3
KONKRETISIERUNG
DES
BEGRIFFS
"PFLEGENOTSTAND"
22
2.3.1
DIE
DATENLAGE
22
2.3.2
MOEGLICHKEITEN
EINER
PROBLEMANALYSE
25
VI
SEITE
3.
ARBEITSMARKTTHEORETISCHE
ERKLAERUNGSANSAETZE
UND
EMPIRISCHE
BEFUNDE
ZUR
ARBEITSMARKT
SITUATION
VON
KRANKENPFLEGEKRAEFTEN
28
3.1
DAS
NEOKLASSISCHE
GRUNDMODELL
DES
ARBEITSMARKTES
29
3.1.1
PRAEMISSEN
UND
GRUNDAUSSAGEN
29
3.1.2
UEBERLEGUNGEN
ZU
EINEM
UNGLEICHGEWICHT
AUF
DEM
TEILARBEITSMARKT
FUER
KRANKEN
PFLEGEKRAEFTE
32
3.2
NEUERE
MIKROOEKONOMISCHE
ARBEITSMARKT
THEORIEN
36
3.2.1
DIE
ARBEITSLOSIGKEIT
VON
KRANKENPFLEGE
KRAEFTEN
IM
LICHT
DER
SUCHTHEORIE
36
3.2.2
DER
HUMANKAPITALANSATZ
44
3.2.3
DER
ERKLAERUNGSANSATZ
DER
KONTRAKTTHEORIE
49
3.2.4
DIE
VERSCHIEDENEN
VARIANTEN
DER
EFFIZIENZ
LOHNTHEORIEN
55
3.3
BEFUNDE
ZUR
ENTLOHNUNG
DES
KRANKENPFLEGE
PERSONALS
58
3.3.1
TARIFVERTRAGLICHE
REGELUNGEN
58
3.3.2
DIE
ENTWICKLUNG
DER
VERGUETUNG
IM
ZEIT
ABLAUF
61
3.3.3
DAS
EINKOMMEN
DER
KRANKENPFLEGEKRAEFTE
IM
VERGLEICH
ZU
ANDEREN
BERUFSGRUPPEN
64
3.3.4
WEITERES
VORGEHEN
66
4.
AUSWIRKUNGEN
VERAENDERTER
RAHMENBEDINGUNGEN
AUF
DIE
ARBEITSMARKTLAGE
DER
PFLEGEBERUFE
69
4.1
ALLGEMEINE
VERAENDERUNGEN
69
4.1.1
DEMOGRAPHISCHE
ENTWICKLUNG
69
4.1.2
DAS
PROBLEM
DER
PFLEGEBEDUERFTIGKEIT
72
4.1.3
WANDEL
DER
FAMILIENSTRUKTUREN
75
VII
SEITE
4.1.4
EINFUEHRUNG
EINER
PFLEGEVERSICHERUNG
77
4.1.4.1
KENNZEICHEN
77
4.1.4.2
WIRKUNGEN
DER
PFLEGEVERSICHERUNG
AUF
DIE
NACHFRAGE
NACH
PFLEGELEISTUNGEN
78
4.1.5
NEUE
VERSORGUNGSSTRUKTUREN
IM
PFLEGE
SEKTOR
83
4.2
SPEZIELLE
VERAENDERUNGEN
IM
PFLEGEDIENST
DER
KRANKENHAEUSER
87
4.2.1
TAETIGKEITSWANDEL
UND
NEUES
SELBST
VERSTAENDNIS
DER
KRANKENPFLEGE
87
4.2.2
DAS
GESUNDHEITSSTRUKTURGESETZ
VON
1993
94
4.2.2.1
BUDGETIERUNG
ALS
KURZFRISTIGE
NOTMASSNAHME
94
4.2.2.2
MITTELFRISTIGE
STRUKTURVERAENDERUNGEN
96
4.2.3.
VERAENDERUNGEN
IN
DER
PERSONALBEDARFS
ERMITTLUNG
99
4.2.3.1
ALLGEMEINE
KENNZEICHEN
99
4.2.3.2
DIE
PFLEGE-PERSONALREGELUNG
102
4.3
WACHSENDER
PROBLEMDRUCK
IM
PFLEGESEKTOR
105
5.
ANSATZPUNKTE
ZUR
REAKTION
AUF
ZUKUENFTIGE
VERAENDERUNGEN
108
5.1
NEUORGANISATION
DES
PFLEGEDIENSTES
IN
DEN
KRANKENHAEUSERN
109
5.1.1
DIE
TRADITIONELLE
ORGANISATIONSSTRUKTUR
109
5.1.2
UMSETZUNG
DER
IDEE
DES
"LEAN
MANAGEMENTS"
112
5.1.2.1
KERNPRINZIPIEN
112
5.1.2.2
PARTIZIPATIVE
ORGANISATIONSSTRUKTUREN
114
5.1.2.3
AUSLAGERUNG
VON
PFLEGELEISTUNGEN
AUS
DEM
KRANKENHAUS
117
5.1.2.4
RATIONALISIERUNG
DER
ARBEITSABLAEUFE
123
5.2
NEUGESTALTUNG
DER
ARBEITSZEIT
128
5.2.1
SCHICHTARBEIT
128
5.2.2
LANGFRISTIGE
DIENSTPLANFESTLEGUNG
130
5.2.3
FLEXIBLE
ARBEITSZEIT
131
VIII
SEITE
5.3
PFLEGEMANAGEMENT
ALS
ANTWORT
AUF
DAS
GESUNDHEITSSTRUKTURGESETZ
133
5.3.1
VON
DER
VERWALTUNG
ZUM
MANAGEMENT
133
5.3.2
LEISTUNGSTRANSPARENZ
UND
LEISTUNGS
BEWERTUNG
IN
DER
KRANKENPFLEGE
136
5.3.3
SICHERUNG
DER
PFLEGEQUALITAET
143
5.3.4
MARKETING
ALS
ZUKUENFTIGE
AUFGABE
DES
PFLEGEMANAGEMENTS
147
5.4
NEUE
QUALIFIZIERUNGSKONZEPTE
152
5.4.1
VEREINHEITLICHUNG
DER
GRUNDAUSBILDUNG
FUER
ALLE
PFLEGEBERUFE
152
5.4.2
FORT
UND
WEITERBILDUNG
156
5.4.3
WISSENSCHAFTLICHE
QUALIFIZIERUNG
DES
PFLEGEMANAGEMENTS
157
5.4.3.1
KENNZEICHEN
PFLEGEBEZOGENER
STUDIENGAENGE
IN
DER
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
157
5.4.3.2
ETABLIERUNG
DER
PFLEGEWISSENSCHAFT
AN
HOCHSCHULEN
160
5.5
ERFAHRUNGEN
AUS
ANDEREN
LAENDERN
162
5.5.1
DIE
PFLEGEAUSBILDUNG
IN
VERSCHIEDENEN
EUROPAEISCHEN
LAENDERN
162
5.5.2
KRANKENPFLEGE
IN
GROSSBRITANNIEN
166
5.5.3
KRANKENPFLEGE
IN
DEN
VEREINIGTEN
STAATEN
VON
AMERIKA
170
5.5.4
FOLGERUNGEN
FUER
DIE
BUNDESREPUBLIK
DEUTSCHLAND
174
5.6
EINFUEHRUNG
EINER
DIENSTPFLICHT
ZUR
SCHLIESSUNG
VON
VERSORGUNGSLUECKEN
IM
PFLEGESEKTOR
178
5.6.1
RECHTFERTIGUNGSMUSTER
FUER
EINE
DIENST
PFLICHT
178
IX
SEITE
5.6.2
DER
EINSATZ
VON
ZIVILDIENSTLEISTENDEN
IM
PFLEGESEKTOR
180
5.6.3
OEKONOMISCHE
BEURTEILUNG
EINER
DIENST
PFLICHT
IM
PFLEGESEKTOR
183
6.
ZUSAMMENFASSUNG
187
LITERATURVERZEICHNIS
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