Modernisierung des Staates: zur Ordnungs- und Innovationspolitik des öffentlichen Sektors
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Format: | Buch |
Sprache: | Deutsch |
Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
1995
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Schriftenreihe: | Modernisierung des öffentlichen Sektors
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Inhalt
Vorwort 9
I. Zur Ordnungspolitik des öffentlichen
Sektors 11
1. Strategische Umschwünge in der Entwicklung des
öffentlichen Sektors der OECD Staaten 12
1.1 Zur quantitativen Entwicklung von Volumen und Struktur des
öffentlichen Sektors 12
1.2 Strategische Umschwünge in den Leitbildern des
öffentlichen Sektors 17
1.3 Eine neue Epoche im Verhältnis von Politik, Regulation
und Wettbewerb 19
2. Internationaler Leistungsvergleich des öffentlichen
Sektors in den OECD Staaten 21
3. Zur Neubestimmung öffentlicher Aufgaben an der
Schnittstelle zwischen öffentlicher und privater
Dienstleistungsproduktion: Privatisierung, Fremd¬
bezug, Kernaufgaben des Staates 26
3.1 Neubestimmung öffentlicher Aufgaben durch Privatisierung
öffentlicher Unternehmen die Erfahrungen mit dem
Privatisierungsprogramm in Großbritannien 27
3.2 Der Fremdbezug staatlicher Leistungen über Private:
Erfahrungen mit dem Contracting Out und Compulsory
Competititve Tendering (CCT) Programm in Großbritannien 35
6
3.3 Neubestimmung staatlicher Aufgaben über das Konzept der
staatlichen Kernaufgaben 40
3.4 Zur politisch analytischen Neubestimmung öffentlicher
Aufgaben: Instrumente und Methoden 43
4. Neubalancierung von traditionellen Konstruktions¬
prinzipien des öffentlichen Sektors und den
Grundsätzen der New Public Management Bewegung 48
4.1 Die wichtigsten Themen der öffentlichen Sektor Modernisierung 50
4.2 Die Infragestellung klassischer Verwaltungsprämissen 52
4.3 Die unterschiedlichen Logiken des öffentlichen und des
privaten Sektor Modells und die Gefährdungen durch die
gegenwärtige Rationalisierungsstrategie 54
II. Zur Binnenmodernisierung des Staates 59
1. Zur Ausgangslage 61
2. Neue Anforderungen an den Staat: das veränderte
Umfeld am Ende des 20. Jahrhunderts 63
2.1 Neuartige Typen von Problemlagen 64
2.2 Verändertes internationales Umfeld 64
2.3 Paradigmenwechsel in den Unternehmen des privaten Sektors 65
2.4 Konkurrierende Modernisierungpolitiken in OECD
Vergleichsländern 66
3. Zielsetzungen staatlicher Modernisierungspolitik in
Deutschland 67
7
4. Zur Neubestimmung staatlicher Aufgaben: politisches
Aufgaben Controlling 70
5. Zur Modernisierung des öffentlichen Dienstes:
Effizienzsteigerung und Netzwerkkoperation 74
5.1 Zur organisatorischen Modernisierung des öffentlichen Dienstes 75
5.2 Zur Modernisierung des Führungsinstrumentariums:
demokratische Führung und ihre Instrumente 79
5.3 Von der Personalverwaltung zur Personalentwicklung 82
5.4 I und K Technologien und Verwaltungsmodernisierung 86
5.5 Von der bürokratischen zur kundenorientierten Qualitätsproduktion 87
5.6 Zur Normalisierung von Arbeitsbedingungen und industriellen
Beziehungen im öffentlichen Dienst durch Modernisierung der
rechtlichen Rahmenbedingungen 89
5.7 Zur Kontinuisierung des Modernisierungsprozesses 91
6. Umsetzungsbedingungen einer Modernisierungs¬
strategie 92
6.1 Alternative Umsetzungsstrategien 92
6.2 Zur Organisation der Entwicklungsprozesse 93
6.3 Operative Ansätze einer Modernisierungsstrategie 95
Literatur 96
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Exemplar 1 | Ausleihbar Am Standort |