Financial Engineering und Informationstechnologie: innovative Gestaltung von Finanzkontrakten
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| Format: | Hochschulschrift/Dissertation Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1995
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| Schriftenreihe: | Neue betriebswirtschaftliche Forschung
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XII
A GRUNDLAGEN
I Einleitung und Motivation 1
II Wettbewerb und Innovation 4
in Gang der Arbeit 5
B FINANZDIENSTLEISTUNGEN UND INFORMATIONSSYSTEME
I Finanzmärkte und Informationstechnologie 8
1.1 Einleitung 8
1.2 Finanzmärkte 9
1.3 Finanzmärkte und Wettbewerb 14
1.3.1 Marktteilnehmer 14
1.3.2 Wirtschaftliche Entwicklung 18
1.3.3 Politische Einflüsse 19
1.3.4 Organisatorische Einflüsse 21
1.4 Finanzmarkte und Informationsverarbeitung 21
1.4.1 Computerisierung der Finanzmärkte 22
1.4.2 Informationsverarbeitung im Back Office Bereich 24
1.4.3 Informationsverarbeitung im Front Office Bereich 26
II Financial Engineering: wettbewerbsorientierte Finanzberatung 31
II. 1 Financial Engineering ein Mode Begriff? 31
II.2 Finanzinnovationen und Informationstechnologie 34
VIII
H.3 Komplexität in der Finanzberatung 40
II.3.1 Komplexität und Wissen 40
n.3.2 Wissen Abgrenzung und Definition 40
11.3.3 Wissen und Informationssysteme 43
II.3.3.1 Wissensmodellierung und Wissensrepräsentation 43
ü.3.3.2 Wissenverarbeitung Wissensbasierte Systeme 46
11.3.4 Nutzeneffekte von Wissensbasierten Systemen 49
11.4 Wettbewerbsorientierte IT Unterstützung in der Finanzberatung 50
11.4.1 Der State ofthe Art 50
ü.4.1.1 Anlageberatung 51
11.4.1.2 Finanzierungsberatung 54
11.4.1.3 Allfinanzberatung 55
11.4.2 Anforderungen an die IT Unterstützung in der Finanzberatung 57
11.5 Beispiel: Immobilienfinanzierung 67
11.5.1 Ökonomisch fundiertes Wissen für die
Kauf /Leasingentscheidung im Immobilienbereich 67
11.5.2 Ein Modell zur KaufVLeasingentscheidung bei Immobilien 71
11.5.3 Das Einigungsintervall 76
H.5.4 Gestaltung des Leasing Zahlungsstroms 84
in FES Financial Engineering System Projektbeschreibung:
Ein integriertes Informationssystem zur innovativen Finanzierungsberatung 91
III. 1 Einleitung 91
111.2 Leasing als Finanzierungsform 91
111.3 Das Entscheidungsproblem und IT Unterstützung 94
111.4 FES Projektziele und Konzeption 97
111.4.1 Projektziele 97
111.4.2 Grobkonzeption 100
111.5 Integration von Lösungsmethoden in FES 101
111.5.1 Problemlösungsmethoden allgemein 102
111.5.2 Grundtypen der Problemlösungsmethoden in der Finanzierungsberatung. 106
111.5.2.1 Der Konstruktionsansatz in der Finanzierungsberatung 108
111.5.2.2 Der Klassifikationsansatz in der Finanzierungsberatung 111
IX
m.5.3 Integration von wissensbasierten Problemlösungsmethoden in der
Finanzierungsberatung 114
III.5.4 Die Finanzanalyse: Integration konventioneller Methoden und Module ..117
111.6 Integration von Paradigmen in FES: Software ,
Data und Knowledge Engineering 120
111.7 Der FES Dialog 124
111.8 Schlußbemerkung 127
IV Zusammenfassung Kapitel B 128
C FINANZINNOVATIONEN AUFGABE VON AGENTEN?
I Finanzinnovationen und Verteiltes Problemlösen 131
1.1 Einleitung 131
1.2 Der Trend zur Allfinanzberatung 132
1.3 Allfinanzberatung ein physisch, funktional, institutionell
und logisch verteiltes Problem 138
1.4 Allfinanz Kundenberatung im Agentenverbund 142
II Zwei Ansätze zur verteilten Problemlösung in der Allfinanz
Kundenberatung 148
II. 1 ALLFIWIB: Unterstützung von ALLFInanz Angebotsprozessen mit einem
Verbund WIssensBasierter Systeme 148
II. 1.1 Einleitung 148
II.1.2Das Allfinanz Beratungsszenario 148
II.1.3 Die Systemkonzeption und Architektur in ALLFIWIB 158
II. 1.4 Der Prototyp 161
II.2 MAGNIFICO: Multi AGeNt System for Intelligent Financial Consulting 163
11.2.1 Einleitung 163
11.2.2 Kooperartives Problemlösen eines Spezialistenteams 164
11.2.3 Die Systemkonzeption und architektur in MAGNIFICO 166
II.2.3.1 Die Multi Agenten Architektur 166
H.2.3.2 Die Allfinanz Agenten 169
X
II.2.4 Der Prototyp 174
II.3 ALLFIWIB versus MAGNIFICO 175
III FES als autonomer Agent in der Allfinanzberatung 177
111.1 Einleitung 177
111.2 Die Rolle von FES in einem Verbund wissensbasierter Systeme 178
111.3 FES Methoden für andere Finanzberatungs Agenten 181
IV Zusammenfassung Kapitel C 185
D MASIF Multi Agenten System In der Finanzberatung: 189
EIN GANZHEITLICHER ANSATZ
I Marketing, Organisation und Controlling in der Finanzberatung 192
1.1 Einleitung 192
1.2 Marketing und Produktinnovationen 192
1.3 Grundfragen der Organisation 195
1.4 Controlling als Instrument zur Strategieentwicklung 199
II MASIF Architektur und Modellierung 202
II. 1 Einleitung 202
11.2 Bankbetriebliche Aspekte des Finanzangebotsprozesses 203
11.2.1 Erfolgsorientiertes Management 203
11.2.2 Bilanzstruktur Management 205
11.2.3 Portfolio Management 206
11.2.4 Zielkonflikte in der Finanzberatung 207
11.3 Organisation und Kooperation in MASIF 209
11.3.1 Einleitung 209
11.3.2 Organisationsform 210
11.3.3 Koordinationsformen konkurrierender Agenten 215
m Das Modell 218
111.1 Einleitung 218
111.2 Das Multi Agenten System 220
111.3 Die Agenten 220
XI
111.4 Portfoliotheoretische Zusammenhänge als Motivation zur
Kooperation der Agenten in MASIF 223
111.5 Die Spielzüge 227
IH.6 Das Verhalten 228
III.7 Das Spielergebnis 235
IV Zusammenfassung Kapitel D 236
E BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE UND
INFORMATIONSTECHNOLOGIE
I Vorbemerkung 240
IT Eine zusammenfassende Betrachtung 241
III Schlußfolgerungen 244
LITERATUR 247
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