Karstadt: ein deutscher Warenhauskonzern ; 1920 - 1950
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| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Dt. Verl.-Anst.
1995
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 9
Einleitung 11
I. Zur Bedeutung der Warenhäuser 19
1. Definition Warenhaus Kaufhaus 21
2. Die Wirtschaftsprinzipien im Warenhaus und im übri¬
gen Einzelhandel 27
3. Vorbedingungen für die Warenhausentwicklung .... 30
4. Charakteristika des Warenhausbetriebes 31
5. Die volkswirtschaftliche Bewertung des Warenhauses . . 33
a) Argumente für das Warenhaus 33
b) Argumente und Aktivitäten gegen das Warenhaus 36
6. Die wirtschaftliche Entwicklung in Deutschland bis zur
Weltwirtschaftskrise 40
7. Die Weltwirtschaftskrise 42
8. Warenhäuser und Einzelhandel im Vergleich 45
II. Die Entstehung der Rudolph Karstadt AG 1920 49
1. Die Gründung 51
2. Die Übernahme der Theodor Althoff KG 60
III. Die Rudolph Karstadt AG in der Ära Schöndorff 1920 1931 . 71
1. Führung und Organisation 73
a) Die Führungsspitze 73
b) Hermann Schöndorff 75
c) Jean Kraus und die Organisation des Unternehmens .... 79
2. Die Entwicklung des Konzerns 86
a) Von der Gründung der Rudolph Karstadt AG bis zum Ende
der Inflation 1920 1924 86
b) Von der Überwindung der Inflation bis zur Weltwirt¬
schaftskrise 93
c) Die Krise der Rudolph Karstadt AG und der Sturz Schön
dorffs 112
IV. Die Rudolph Karstadt AG in der Zeit nach Schöndorffs Sturz
bis zur Machtübernahme der Nationalsozialisten 1931 1933 . 133
1. Die Führungsspitze 135
2. Die Entwicklung des Konzerns 136
V. Die Rudolph Karstadt AG im Dritten Reich von der
Machtergreifung bis zum Beginn des Zweiten Weltkrieges . 149
1. Die Führungsspitze und die Organisation 154
2. Die Entwicklung des Konzerns 160
a) Die Warenhausfrage vor 1933 160
b) 1933 DasJahr der Entscheidungen 169
Boykotte und Aktionen gegen Warenhäuser 169 Anpas¬
sung und »Arisierung« 175 Die Kreditbewilligungen an die
Warenhauskonzerne Karstadt und Tietz durch die Reichsre¬
gierung 181 — Die Warenhäuser im Spannungsfeld zwischen
pragmatischer Wirtschaftspolitik und Mittelstandsinteres¬
sen 186 Der Weg zur Sanierung der Rudolph Karstadt
AG 193 Die Haltung der Unternehmensleitung in der
»neuen Zeit« 203 Die wirtschaftliche Entwicklung der Ru¬
dolph Karstadt AG 1933 207
c) Die Jahre bis zum Ausbruch des Zweiten Weltkrieges
1934 1939 210
VI. Die Rudolph Karstadt AG im Zweiten Weltkrieg 241
1. Die Führungsspitze 243
2. Die Organisation 245
3. Die Entwicklung des Konzerns 250
a) Die Jahre 1939 und 1940 250
b) 1941 Das Jahr der Staatsaufträge 251
c) 1942 Das Jahr der Intensivierung der Kriegswirtschaft . . 256
d) 1943 Das Jahr der Zwangsschließungen und Kriegs¬
betriebsgemeinschaften 260
e) 1944 Der Tod Rudolph Karstadts 266
f) 1945 Das Jahr der Katastrophe 274
g) Die Kapitulation 276
VII. Die Rudolph Karstadt AG in der Nachkriegszeit 281
1. Die Führungsspitze 283
2. Die Organisation 288
3. Die Entwicklung des Konzerns 290
a) Die Zeit der Wirren und des Wiederaufbaus 290
b) Der Versuch einer Bilanz 296
c) Die vorläufigen Ergebnisse der Kriegsjahre 300
d) Die wirtschaftliche Entwicklung bis zur Währungs¬
umstellung 302
e) Die Ertragslage der Gesellschaft in den ersten Nachkriegs¬
jahren 305
f) Die Umbilanzierung nach dem DM Bilanzgesetz 308
g) Die Aufnahme der Rudolph Karstadt AG in die Inter
continentale Warenhausgruppe 313
h) Die wirtschaftliche Entwicklung nach der Währungsrcform 315
i) Die Sozialbilanz 319
j) Der Weg ins »Wirtschaftswunder« 324
Nachwort 327
Anhang 331
Aktienkurse der Rudolph Karstadt AG in Prozent (1920 1950) . . 332
Umsatzanteile der Rudolph Karstadt AG nach Hauptwaren¬
gruppen in Prozent (1920 1950) 334
Umsatzanteile der Warenhäuser und der Rudolph Karstadt AG
am Einzelhandelsumsatz (1900 1950) 336
Verkaufsfläche, Umsatz je qm im Jahresmittel, Umsatz je Voll¬
beschäftigter, Warenumschlag der Rudolph Karstadt AG
(1920 1950) 338
Anmerkungen 340
Quellen und Literatur 365
I. Quellen 365
II. Literatur 369
Verzeichnis der Abkürzungen und Siglen 378
Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und Karten 379
Register 380
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