Die Innenverbände: am Beispiel Publikumsgesellschaft, Franchising, Mitarbeiterbeteiligung und Betriebsverband
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Frankfurt am Main ; Berlin [u.a.]
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1995
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
TEIL 1: ALLGEMEINE PROBLEMATIK DES INNENVERBANDES 17
A. Der Begriff des Innenverbandes 17
§ 1 (Innen-) Verband im engeren und im weiteren Sinne 17
§ 2 Die Ableitung des Innenverbandes aus der Innengesellschaft 19
Abschnitt 1: Die Innengesellschaft - Definition ober das Merkmal der
Nichtteilnahme am Rechtsverkehr. 22
Abschnitt 2: Die Innengesellschaft - Fehlen von Gesamthandsver-
mögen? 31
I. Die objektive Gesamthandslehre 33
II. Das subjektive Gesamthandsverständnis 41
1. Die Ansichten von Flume und K. Schmidt und ihre Bedeutung für die
Abgrenzung der Innengesellschaft von der Außengesellschaft 41
2. Die Vorzüge der subjektiven Gesamthandslehre gegenüber dem
herkömmlichen objektiven Gesamthandsverständnis 47
3. Die Ansichten von Breuninger und Balz 58
III. Das Ergebnis für die Innengesellschaft 65
B- Der fehlerhafte Innenverband 67
§ 1 Die Entwicklung des Instituts der fehlerhaften Gesellschaft in der
Rechtsprechung - Schaffung von Gewohnheitsrecht? 67
§ 2 Die fehlerhafte Gesellschaft in der Literatur 75
Abschnitt 1: Die Lehre von der faktischen Gesellschaft 75
Abschnitt 2: Die Lehre von der Beschränkung der Nichtigkeitsfolgen
und der Abwicklungsregelungen 80
Abschnitt 3: Die Lehre von der Doppelnatur des Schuldverhältnisses 82
Abschnitt* Die gesetzestreuen Ansichten 83
§ 3 Der Innenverband als fehlerhafte Gesellschaft 86
§ 4 Anwendung der Grundsätze über die fehlerhafte Gesellschaft auch
bei einem Gesetzes- oder Sittenverstoß? 91
TEIL 2: DER INNENVERBAND AM BEISPIEL DER PUBLIKUMSGE¬
SELLSCHAFT 97
A. Überblick 97
B. Exkurs: Vorstellung der Publikums(auBen)gesellschaft 99
§ 1 Die körperschaftlich strukturierte Personengesellschaft 99
§ 2 Gründe für das Ausweichen in eine körperschaftlich strukturierte
Personengesellschaft 103
§ 3 Grenzen für die Einfügung körperschaftlicher Elemente in die
Personengesellschaft? 110
C. Innenverbandliche Erscheinungsformen bei der Publikums¬
gesellschaft 123
§ 1 Überblick 123
§ 2 Die integrierte Publikumsgesellschaft 124
Abschnitt 1: Der Wandel zum Verband - Wandel der Treupflicht? 124
I. Die Treupflicht bei der Personengesellschaft 124
II. Die Treupflicht bei den Körperschaften 128
III. Die Treupflichten im Publikumsverband 133
Abschnitt 2: Der Stimmrechtsverband 140
I. Die Stimmrechtsgemeinschaft als Innenverband 140
II. Die Durchsetzung von Stimmrechtsbindungen 145
III. Die Stimmabgabe im Hauptverband 148
Abschnitt 3: Die unechte Treuhand (qualifizierte Vertreterklausel) 153
I. Problemstellung 153
II. Die Stellung des unechten Treuhänders im Publikumsverband
- der qualifizierte Vertreter als Organ des Hauptverbandes? 155
III. Zusammenschluß der Anleger zu einem Innenverband als Voraus¬
setzung der Zulässigkeit der Vertreterklausel? 159
IV. Die Stellung des Treuhänders im Innenverband 167
V. Vertreterklausel und Abspaltungsverbot 176
§ 3 Die stille Gesellschaft als Publikums(innen)verband 183
Abschnitt 1: Überblick 183
Abschnitt 2: Die stille Gesellschaft als Massengesellschaft 189
I. Die gebündelten stillen Gesellschaften 189
II. Innenverband unter Einbeziehung aller stillen Gesellschafter 191
III. Die BGB-Gesellschaft als stille Gesellschafterin 195
IV. Die mehrgliedrige (verbandlich verfaßte) stille Gesellschaft 196
§ 4 Die Unterbeteiligung als Publikums(innen)verband 204
Abschnitt 1: Der Begriff der Unterbeteiligung 204
Abschnitt 2: Das mehrgliedrige Unterbeteiligungsverhaitnis 212
Abschnitt 3: Die Treubindungen beider Unterbeteiligung 216
§ 5 Die kupierte Publikumsgesellschaft 219
Abschnitt 1: Die kupierte Publikumsgesellschaft als Massenverband 219
Abschnitt 2: Die Einbeziehung der Treugeber in den Hauptverband. 233
TEIL 3: DER INNENVERBAND BEI DEN FRANCHISE-SYSTEMEN 237 j
A. Überblick 237
B. Begriff und Erscheinungsformen des Franchlsing 239
§ 1 Der Begriff des Franchising 239
§ 2 Die Erscheinungsformen des Franchising 242
Abschnitt 1: Das Subordinationsfranchising 242
Abschnitt 2: Das Koordinationsfranchising 243
Abschnitt 3: Das Koalitionsfranchising 244
Abschnitt* DasKönföderationsfranchising 246
C. Franchising und Innenverband 249
D. Franchisesystem und Netzwerk 255
E. Die einzelnen Formen des Innenverbandes 259
§ 1 Koalitionsfranchising 259
§ 2 Der Verband der Franchisenehmer untereinander 261
§3 Könföderationsfranchising 263
F. Das Franchisesystem 267
§1 Einführung 267
§2 Der Innenverband als Gleichordnungskonzern? 268
§ 3 Durchgriffshaftung bei Franchisesystemen? 273
§ 4 Franchisesysteme und Gesamtbetriebsrat 277
§ 5 Franchisesysteme und Kartellrecht 282
Abschnitt 1: Der gemeinsame Zweck des § 1 GWB 282
Abschnitt 2: Die Bedeutung des § 1 GWB für die einzelnen
Franchisesysteme 299
I. Konföderationsfranchising 299
II. Koalitionsfranchising 306
Abschnitt 3: Franchisesysteme und europäisches Kartellrecht 307
Abschnitt* Kartellrecht und Verband 309 .
~J
TEIL 4: DER INNENVERBAND BEI DER MITARBEITERBETEILIGUNG
UND DER BETRIEBSVERBAND 313
A. Die Modelle für die Mitarbeiterbeteiligung 313
B. Der Betrieb als Innenverband 321
C. Wechselwirkung zwischen der Mitgliedschaft im gesellschafts¬
rechtlichen Innenverband (Beteiligungsmodell) und der Mitglied¬
schaft im Betriebsverband (als Arbeitnehmer)? 335
TEIL S: DIE STRUKTUREN DES INNENVERBANDES 347
A. Die Satzung des Innenverbandes - Auslegung und Inhaltskontrolle 347
§ 1 Der Innenverband als Satzungsverband 347
§ 2 Die Auslegung der Satzung 354
§ 3 Die Inhaltskontrolle bei Satzungsverbänden 356
B. Die Strukturelemente des Innenverbandes 377
§ 1 Der Beirat 377
Abschnitt 1: Der Beirat als Organ? 377
Abschnitt 2: Besetzung und Aufgaben des Beirats 390
Abschnitt 3: Die Haftung des Beirates 399
§ 2 Gesellschafterversammlung, Gesellschafterausschuß und Delegier¬
tenversammlung 402
§ 3 Beschlußfassung und Beschlußanfechtung im Innenverband 410
Abschnitt 1: Das Mehrheitsprinzip und seine Schranken 410
I. Der Bestimmtheitsgrundsatz 411
II. Der Kernbereichsschutz 415
Abschnitt 2: Die Fehlerhaftigkeit von Beschlüssen 421
TEIL 6: DER INNENVERBAND IM PROZESS 439
A. Einführung in die Problematik 439
B. Der Innenverband als Partei des Rechtsstreits? 445
§ 1 Der Innenverband als Kostenschuldner 445
§ 2 Die Parteifähigkeit des nichtrechtsfähigen Vereins und der Gesellschaft
bürgerlichen Rechts 449
C. Innenverband und actio pro socio 463
§ 1 Die Durchsetzung von Schadensersatzansprüchen: Gesellschafts- und
Gesellschafterschaden 463
§ 2 Zulässigkeit der actio pro socio im Innenverband? 468
Abschnitt 1: Die dogmatischen Grundlagen der actio pro socio 468
I. Die Wurzel der actio pro socio in der Mitgliedschaft 470
II. Die actio pro societate als Erscheinungsform der Prozeßstandschaft 480
Abschnitt 2: Das Ergebnis für den Innen verband 483
§ 3 Prozessuale Fragen 487
TEIL 7: ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE 491
LITERATURVERZEICHNIS 503
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