Projektmanagement in neuen Dimensionen: das Helogramm zum Erfolg
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Gabler
1995
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| Ausgabe: | 2., überarb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Edition Gablers Magazin
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| Abstract: | Inhaltsübersicht: 1. Projekte: Annäherungen, Mutmassungen, Definitionen, 2. Das Helogramm oder: die sieben Dimensionen des Projektmanagements, 3. Dramaturgie für Arbeitstreffen, 4. Instrumente der Projektarbeit, Literaturverzeichnis, Stichwortverzeichnis, Autoren. |
| Umfang: | 233 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3409287264 |
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| adam_text | Inhalt
Prolog 5
1. Projekte: Annäherungen,
Mutmaßungen, Definitionen 17
Was ist ein Projekt? Und was ist es nicht? 19
Merkmale eines Projektes 20
Sieben Gründe für Projektmanagement 22
Komplexität und Ganzheit 22
Leistung und Geschwindigkeit 24
tioju^^* Bmfektzyklen und Innovation 25
Internationalisierung 27
Marktfragmentierung und Diversifikation 27
Personalentwicklung 28
Wertewandel 29
Sieben Problemkreise im Projektmanagement 32
2. Das Helogramm oder:
Die sieben Dimensionen des
Projektmanagements 43
Die Grundidee: Ganzheit und Vielfalt begreifen 43
Projektmanagement Funktionen 48
EDITION GABLERS MAGAZIN 11
Generieren 52
Strukturieren 56
Organisieren 60
Voranbringen 63
Regeln 65
Das Konzept des Zusammenwirkens 67
Phasen im Projektprozeß 69
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement 76
Aufbau Organisation 76
Ablauf Organisation 79
Materielle Ressourcen 81
Finanzielle Mittel 82
Personelle Ausstattung 83
Fachliche Qualifikation des Projektteams 85
Führungsstil und Führungsqualifikation 88
Kommunikation und Kooperation 91
Überfachliche Qualifikation:
Teamfähigkeit 95
Motivation 97
Projekt Kultur 98
Handlungsebenen im Projektmanagement 102
Informationsverarbeitung 102
Lernen 106
WILLE das Lernkonzept
für wissensbasiertes lebendiges Lernen 109
Technische Gestaltung 111
Soziale Gestaltung 112
Projektökonomie 115
Politik und Macht 117
Das Ziel und Themensystem des Projekts 119
Mittel und Wege 123
Projektmanagement Philosophie 124
Vom Hologramm zum Helogramm 126
Paktische Konsequenzen
für das Projektmanagement 126
Theoretische Konsequenzen für das
Verständnis von Projektmanagement 130
3. Dramaturgie für Arbeitstreffen 133
Szenerie und dramaturgische Eckpunkte 136
Typische Meeting Prozesse 140
Strukturierter Einstieg 140
Offenes moderiertes Gespräch 141
Frage Antwort Dialog 142
Der Nutzen für die Projektarbeit 143
Ganzheitlich bleiben 143
Vor der Zeit sein 144
Blockaden abbauen 146
Sinnvolle Prozeßbegleitung 147
4. Instrumente der Projektarbeit 149
Instrumente zur Situationsanalyse 150
Multimoment Aufnahme 150
Ishikawa Diagramm 152
Soziometrie 153
Problemanalyse 155
Beteiligten Analyse 156
Failure Mode and Effects Analysis 158
Kulturanalyse 160
BeliefsAudit 161
Instrumente zur Prognose 163
Delphi Technik 163
Function Point Methode 165
Trendextrapolation 166
Spektralzerlegung von Zeitreihen 168
Scenario Writing 169
Instrumente zur Zielflndung
und Potentialanalyse 171
Theoretische Zielanalyse 171
Zielgewichtung 172
Empirische Zielanalyse 173
Instrumente zur Alternativensuche 175
Brainstorming 175
Methode 6 3 5 177
Synektik 178
Morphologischer Kasten 179
Phasenschemata 181
Instrumente zur Bewertung 182
Kosten Nutzen Analyse 182
Nutzwertanalyse 183
Instrumente zur Entscheidungshilfe 185
Entscheidungsmatrix 185
Entscheidungsbaum 186
Portfolio Analyse 187
Instrumente der Projektplanung 188
Projektstrukturplan 188
Gantt Diagramm 189
Netzplantechnik 191
Umsetzungsplanung 192
Funktionendiagramm 194
Controlling Instrumente 196
Projekt Tagebuch 196
Protokolle 197
TOR Dokumentation 198
Projektführungs und
Kommunikationsinstrumente 200
Themenzentrierte Interaktion 200
Transaktionsanalyse 201
Konfrontationstreffen 203
Literaturverzeichnis 205
Stichwortverzeichnis 214
Autoren 227
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