Marktorientierte Unternehmensführung in der Rezession: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Münster
1993
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| Schriftenreihe: | Wissenschaftlichge Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung: Arbeitspapiere
81 |
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Inhaltsverzeichnis
Seite
1. Rezession als Herausforderung an die marktorientierte
Unternehmensführung 1
1.1 Marktorientierte Unternehmensführung in der
Rezession 1
1.2 Ursachen der Rezession und Auswirkungen auf das
Marktteilnehmerverhalten 2
1.3 Ziel und Gang der empirischen Untersuchung 4
2. Probleme und Verhaltensweisen von Unternehmen in der
Rezession 6
2.1 Auswirkung der Rezession auf die Unternehmens¬
situation 6
2.11 Beurteilung der Wirtschaftslage 6
2.12 Unternehmensspezifische Problemfelder
in der Rezession 7
2.13 Bildung homogener Unternehmensgruppen
in der Rezession 8
2.14 Einfluß der Rezession auf die Unternehmens¬
ziele 12
2.2 Strategien und Maßnahmen in der Rezession 14
2.21 Anpassung der Marketingstrategien in der
Rezession 14
2.22 Strategiekombinationen in der Rezession 19
2.23 Anpassungsmaßnahmen in der Rezession 22
2.3 Barrieren bei der Durchsetzung von Maßnahmen
in der Rezession 30
2.4 Besonderheiten umweltorientierter Verhaltens¬
weisen in der Rezession 32
3. Implikationen für die markt- und umweltorientierte
Unternehmensführung in der Rezession 39
Anhang 45
Literaturhinweise und Erläuterungen 59
II
Tabellen- und Abbildungsverzeichnis
Seite
Tab. 1: Beurteilung der gegenwärtigen Wirtschaftslage 6
Abb. l: Problemfeider der Unternehmen in der Rezession 7
Abb. 2: Problemfelder der Betroffenheitscluster in der
Rezession 9
Abb. 3: Beschreibung der Betroffenheitscluster anhand
ausgewählter Merkmale 11
Abb. 4: Einfluß der Rezession auf die Erreichung der
Unternehmensziele der Betroffenheitscluster
13
Abb. 5: Bedeutung der Marketingstrategien für die Unter¬
nehmen vor und in der Rezession 15
Abb. 6: Strategieanpassung bei den Rezessions-Betrof-
fenen in der Rezession 16
Abb. 7: Strategieanpassung bei den Stagnations-Betrof¬
fenen in der Rezession 17
Abb. 8: Strategieanpassung bei den Stagnations-/Rezes-
sions-Betroffenen in der Rezession 18
Abb. 9: Strategieanpassung bei den Wenig-Betroffenen
in der Rezession 19
Abb. 10: Strategiekombinationen in der Rezession 20
Abb. 11: Durchgeführte Anpassungsmaßnahmen von den Unter¬
nehmen in der Rezession 23
Abb. 12: Maßnahmenschwerpunkte in der Rezession 26
Abb. 13: Bedeutung der Anpassungsmaßnahmen für die
Betroffenheitscluster in der Rezession 28
Abb. 14: Barrieren der Maßnahmenumsetzung in der Rezession 30
Abb. 15: Barrieren der Maßnahmenumsetzung für die
Betroffenheitscluster in der Rezession 31
Abb. 16: Umweltorientierung der Unternehmen in der
Rezession 33
III
Seite
Abb. 17: Umweltorientierte Unternehmensgruppen in der
Rezession 35
Abb. 18: Bedeutung der Anpassungsmaßnahmen für ausgewählte
umweltorientierte Unternehmensgruppen in der
Rezession 38
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