Arbeitsbuch Betriebszeitungen: Chancen gewerkschaftlicher Gegenöffentlichkeit
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Köln
Bund-Verl.
1994
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| adam_text | Inhalt
Einleitung 7
A. Ziele von Betriebszeitungen und wie
man sie erreichen kann 9
1. Welche Bedingungen begünstigen die
Idee einer gewerkschaftlichen Betriebs¬
zeitung? 10
2. Gewerkschaftliche Betriebszeitung oder
Informationsblatt des Betriebsrates? 77
3. Welche Absichten verfolgen die
Macherinnen und Macher, wenn sie sich
für eine gewerkschaftliche Betriebs¬
zeitung entschieden haben? 13
4. Welche praktischen Aufgaben müssen
am Anfang gelöst werden? 76
5. Mit welchen allgemeinen Schwierigkeiten
müssen Betriebszeitungsprojekte rech¬
nen, die ihre Ziele auch nach der Über¬
windung anfänglicher Schwierigkeiten
behindern? 19
B. Themen: Die Inhalte von Betriebs¬
zeitungen 27
1. Der redaktionelle Arbeitsprozeß 27
2. Betriebszeitungen auf dem Prüfstand von
Nutzungsgewohnheiten und Urteilen
beim Zielpublikum 39
3. Inhaltliche Profile gewerkschaftlicher
Betriebszeitungen 40
C. Recherche: Informationen sammeln und
prüfen 43
1. Was ist Recherche? 44
2. Wie läuft die sorgfältige
Recherche ab? 45
D. Schreiben: Was in welcher Form in der
Betriebszeitung steht 57
1. Welche Darstellungsform ist für die Ver¬
mittlung meiner Informationen zum
Thema angemessen? 52
a) Faktenorientierung: Nachrichten und
Berichte 53
b) Meinungsorientierung: Kommentare und
Glossen 55
c) Interviews als Darstellungsmittel 58
d) Berichte mit lebendigem Hintergrund:
Reportagen und Features 60
2. Wie baue ich den gesamten Beitrag auf,
welche Entscheidungen treffe ich insbe¬
sondere für den Einstieg, den Vorspann
des Artikels? 64
3. Welche Sprache, welcher Stil sind für
einen bestimmten Beitrag
angemessen? 67
E. Gestalten: Wie Redaktionen von Be¬
triebszeitungen Texte und Illustrationen
zu Ausgaben zusammenbauen 69
1. Die Gestaltung und die Lesenden 69
2. Die Planung: Zeitung mit Format 72
3. Der Satz und seine Variationen 74
4. Die Bildelemente 76
5. Die Überschriften 80
6. In Zeiten des Umbruchs 81
7. Die Seitenmontage 82
8. Einige Regeln des Layouts 83
9. Das Zeug zum Handwerk 84
10. Unter Druck 85
11. Hart, aber gnadenlos: Die Layout
Besprechung 87
F. Verbreiten: Lesen und Kommunikation
anstoßen 93
G. Lernen: Wie eignen wir uns Kenntnisse
auf Seminaren an? 97
1. Weshalb Seminare für Macherinnen und
Macher von gewerkschaftlichen Betriebs¬
zeitungen? 97
2. Wie sollte ein Gesamtkonzept für die
Bildungsmaßnahmen gestaltet sein? 98
3. Welche Lernchancen bieten Grund¬
seminare? 702
4. Welche Lemchancen bieten Aufbau¬
seminare? 705
Anhang 709
Literaturempfehlungen 774
5
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