Produktionsplanung: ablauforganisatorische Aspekte
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| Format: | Buch |
| Sprache: | Deutsch |
| Veröffentlicht: |
Berlin [u.a.]
Springer
1993
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| Schriftenreihe: | Springer-Lehrbuch
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| Umfang: | XVI, 419 S. graph. Darst. |
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WOLFGANG DOMSCHKE YY ARMIN SCHOLL
STEFAN
VOSS
PRODUKTIONS
PLANUNG
ABLAUFORGANISATORISCHE
ASPEKTE
MIT 112 ABBILDUNGEN
SPRINGER-VERLAG
BERLIN
HEIDELBERG NEW YORK
LONDON
PARIS TOKYO
HONG
KONG BARCELONA
BUDAPEST
INHALTSVERZEICHNIS
IFORWORT
V
^VERZEICHNIS
XIII
ITEL 1: BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE GRUNDLAGEN 1
PLANUNG 1
PRODUKTION
3
1.2.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND GEGENSTAND DER PRODUKTION 4
1.2.2 PRODUKTIONSFORMEN 6
PRODUKTIONSPLANUNG
8
1.3.1 PRODUKTIONSPROGRAMMPLANUNG 9
1.3.2 BEREITSTELLUNGSPLANUNG 11
1.3.3 PRODUKT IONSPROZESSPLANUNG 15
1.3.4 KONZEPTE DER PRODUKTIONSPLANUNG UND -STEUERUNG 18
1.3.4.1 ENTWICKLUNGSSTAND VON PPS-SYSTEMEN 18
1.3.4.2 NEUERE ANSAETZE FUER PPS-SYSTEME 20
1.3.4.3 PPS-SYSTEME IM RAHMEN DES CIM-KONZEPTES 23
ORGANISATION 24
ABLAUFORGANISATORISCHE PROBLEME DER PRODUKTIONSPLANUNG
26
1.5.1
ZIELE 26
1.5.2 ARTEN VON ENTSCHEIDUNGSPROBLEMEN 29
LITERATURVERZEICHNIS 32
ITEL 2: GRUNDLAGEN QUANTITATIVER METHODEN 35
MODELLE UND PROBLEME 35
PROBLEMKLASSEN UND VERFAHREN
38
2.2.1
PROBLEMKLASSEN 38
2.2.2 VERFAHREN 39
2.2.2.1 HEURISTISCHE VERFAHREN 42
2.2.2.2 BRANCH & BOUND-VERFAHREN 43
2.2.3 KOMPLEXITAET VON PROBLEMEN UND VERFAHREN 47
GRAPHENTHEORETISCHE GRUNDLAGEN 52
VIII INHALTSVERZEICHNIS
2.4 HILFSMITTEL AUS DER INFORMATIK
57
2.4.1 DARSTELLUNG VON DATEN 57
2.4.2 BESCHREIBUNG VON VERFAHRENSABLAEUFEN 59
2.5 LITERATURVERZEICHNIS 61
KAPITEL 3: LAGERHALTUNG/LOSGROESSENPLANUNG 63
3.1 KLASSIFIKATION VON PROBLEMEN UND DEFINITIONEN
63
3.1.1
KLASSIFIKATION 63
3.1.2 BEGRIFFE FUER DETERMINISTISCHE MODELLE 69
3.2 STATISCH - DETERMINISTISCHE MODELLE
70
3.2.1 EINSTUFIGE EINPRODUKTMODELLE 70
3.2.1.1 DAS KLASSISCHE BESTELLMENGENMODELL (EOQ-MODELL) 71
3.2.1.2 MODELLE MIT ENDLICHER FERTIGUNGSGESCHWINDIGKEIT 74
3.2.1.3 WEITERE VERALLGEMEINERUNGEN DES KLASSISCHEN MODELLS 77
3.2.2 EINSTUFIGE MEHRPRODUKTMODELLE 78
3.2.2.1 EIN BESTELLMENGENMODELL MIT SAMMELBESTELLUNGEN 79
3.2.2.2 KAPAZITIERTE BESTELLMENGENMODELLE 82
3.2.2.3 DAS ELSP (ECONOMIC LOT SCHEDULING PROBLEM) 84
3.2.2.4 DAS ELSP BEI ZWEI PRODUKTEN 88
3.2.2.5 DAS ELSP BEI N PRODUKTEN 90
3.2.3 MEHRSTUFIGE MEHRPRODUKTMODELLE 98
3.2.3.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 98
3.2.3.2 EIN MODELL MIT KONVERGIERENDER PRODUKTSTRUKTUR 102
3.2.3.3 ZUR OPTIMALITAET STATIONAERER UND GESCHACHTELTER POLITIKEN 107
3.2.3.4 WEITERE MODELLE 109
3.3 DYNAMISCH - DETERMINISTISCHE MODELLE
110
3.3.1 EINSTUFIGE EINPRODUKTMODELLE 110
3.3.1.1 DAS GRUNDMODELL VON WAGNER UND WHITIN 110
3.3.1.2 EXAKTE VERFAHREN FUER DAS GRUNDMODELL 111
3.3.1.3 HEURISTISCHE VERFAHREN FUER DAS GRUNDMODELL 121
3.3.1.4 ERWEITERUNGEN DES GRUNDMODELLS 123
3.3.2 EINSTUFIGE MEHRPRODUKTMODELLE 127
3.3.2.1 DAS CLSP (CAPACITATED LOT-SIZING PROBLEM) 127
3.3.2.2 HEURISTIKEN ZUR LOESUNG DES CLSP 130
3.3.2.3 EXAKTE VERFAHREN ZUR LOESUNG DES CLSP 135
3.3.2.4 DAS DLSP (DISCRETE LOT-SIZING AND SCHEDULING PROBLEM) 140
3.3.2.5 VERFAHREN ZUR LOESUNG DES DLSP 142
3.3.2.6 MODIFIKATIONEN UND VERALLGEMEINERUNGEN DES CLSP BZW. DES DLSP .
.
.
. 143
INHALTSVERZEICHNIS IX
3.3.3 MEHRSTUFIGE MEHRPRODUKTMODELLE 144
3.3.3.1 EIN GRUNDMODELL - UNKAPAZITIERT MIT KONVERGIERENDER
PRODUKTSTRUKTUR . 145
3.3.3.2
EXAKTE VERFAHREN FUER DAS GRUNDMODELL 149
3.3.3.3 HEURISTIKEN FUER DAS GRUNDMODELL 153
3.3.3.4 ALLGEMEINERE MODELLE UND LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 157
3.4 STOCHASTISCHE MODELLE
158
3.4.1 MERKMALE STOCHASTISCHER LAGERHALTUNGSMODELLE 158
3.4.2 ALLGEMEINE LAGERHALTUNGSPOLITIKEN 160
3.4.3 AUSGEWAEHLTE STOCHASTISCHE EINPRODUKTMODELLE 161
3.4.3.1 EINE STOCHASTISCHE VARIANTE DES EOQ-MODELLS 161
3.4.3.2 EIN (STATIONAERES) EINPERIODENMODELL 163
3.5 LITERATURVERZEICHNIS
164
KAPITEL 4: FLIESSBANDABSTIMMUNG M
4.1 EINFUEHRUNG UND GRUNDLEGENDE BEGRIFFE
171
4.2 KLASSIFIKATION VON FLIESSBANDABSTIMMUNGSPROBLEMEN 174
4.3 EINPRODUKTMODELLE
179
4.3.1 EIN GRUNDMODELL MIT ALTERNATIVEN ZIELSETZUNGEN 179
4.3.1.1 ALTERNATIVE 1: MAXIMIERUNG DES BANDWIRKUNGSGRADES 180
4.3.1.2
ALTERNATIVE 2: MINIMIERUNG DER STATIONSANZAHL 181
4.3.1.3 ALTERNATIVE 3: MINIMIERUNG DER TAKTZEIT 183
4.3.1.4 WEITERE ZIELSETZUNGEN FUER DAS GRUNDMODELL 183
4.3.1.5 MATHEMATISCHE FORMULIERUNGEN FUER DAS GRUNDMODELL 184
4.3.2
HEURISTISCHE VERFAHREN FUER ALTERNATIVE 2 DES GRUNDMODELLS 186
4.3.2.1
PRIORITAETSREGELVERFAHREN 186
4.3.2.2 WEITERE HEURISTISCHE VERFAHREN 189
4.3.2.3 WORST CASE-ANALYSE VON HEURISTIKEN 190
4.3.3 EXAKTE VERFAHREN FUER ALTERNATIVE 2 DES GRUNDMODELLS 191
4.3.3.1 DAS VERFAHREN VON JACKSON 191
4.3.3.2 DAS VERFAHREN FABLE VON JOHNSON 196
4.3.3.3 WEITERE EXAKTE VERFAHREN 204
4.3.4 LOESUNGSVERFAHREN FUER ALTERNATIVE 1 UND 3 206
4.3.5 VERALLGEMEINERUNGEN DES GRUNDMODELLS 210
4.3.5.1 PARALLELE STATIONEN UND ARBEITSGAENGE 210
4.3.5.2 STOCHASTISCHE MODELLE 219
4.3.5.3 MODELLE MIT VERFAHRENSALTERNATIVEN 222
4.3.5.4 WEITERE MODELLE 224
INH ALTSVERZEICH NIS
4.4 MEHRPRODUKTMODEUE
225
4.4.1 ABSTIMMUNG VON FLIESSBAENDERN BEI VARIANTENFERTIGUNG 226
4.4.2 REIHENFOLGEPLANUNG BEI VARIANTENFERTIGUNG 233
4.4.2.1 PROBLEMCHARAKTERISIERUNG UND PRODUKTIONSABLAUF 233
4.4.2.2 ZIELSETZUNGEN 236
4.4.2.3 MODELLFORMULIERUNG 238
4.4.2.4 LOESUNGSVERFAHREN 240
4.5
LITERATURVERZEICHNIS
244
KAPITEL 5: MASCHINENBELEGUNGSPLANUNG 249
5.1 GRUNDLAGEN 249
5.1.1 GRUNDLEGENDE LITERATUR 249
5.1.2 BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 250
5.1.3 KLASSIFIKATION 253
5.1.3.1 MASCHINENCHARAKTERISTIKA 254
5.1.3.2 AUFTRAGSCHARAKTERISTIKA 256
5.1.3.3 ZIELSETZUNGEN 260
5.1.3.4 BEISPIELE ZUR PROBLEMKLASSIFIKATION 268
5.1.4 GRUNDLEGENDE ENTSCHEIDUNGS- ODER PRIORITAETSREGELN 269
5.2 PROBLEME MIT ZWEI AUFTRAEGEN
270
5.3 EIN-MASCHINEN-PROBLEME
276
5.3.1 MINIMIERUNG DER MAXIMALEN TERMINABWEICHUNG 277
5.3.1.1 STATISCHE MODELLE 277
5.3.1.2 DYNAMISCHE MODELLE 279
5.3.2 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 282
5.3.2.1 BERUECKSICHTIGUNG VON BEREITSTELLUNGSTERMINEN UND NACHLAUFZEITEN
282
5.3.2.2 BERUECKSICHTIGUNG VON REIHENFOLGEABHAENGIGEN RUESTZEITEN 289
5.3.2.3 BERUECKSICHTIGUNG VARIABLER MASCHINENZUSTAENDE 293
5.3.3 MINIMIERUNG VON DURCHLAUFZEITEN UND WARTEZEITEN 295
5.3.4 MINIMIERUNG DER (GEWICHTETEN) ANZAHL VERSPAETETER AUFTRAEGE 296
5.3.4.1 MINIMIERUNG DER ANZAHL VERSPAETETER AUFTRAEGE 296
5.3.4.2 MINIMIERUNG DER GEWICHTETEN ANZAHL VERSPAETETER AUFTRAEGE 298
5.3.5 BERUECKSICHTIGUNG WEITERER ZIELE 300
5.4 PROBLEME BEI PARALLELEN MASCHINEN
301
5.4.1 IDENTISCHE PARALLELE MASCHINEN 302
5.4.1.1 UEBERBLICK UEBER MODELLE UND LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 302
5.4.1.2 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT BEI UNTERBRECHBAREN AUFTRAEGEN 303
INHALTSVERZEICHNIS XI
5.4.1.3 ZUR KOMPLEXITAET EINES ZWEI-MASCHINEN-PROBLEMS 305
5.4.1.4 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 306
5.4.1.5 DAS PROBLEM [ IP | TREE, T.=L
\Z]
310
5.4.1.6 MINIMIERUNG VON DURCHLAUFZEITEN 311
5.4.1.7 ZWEI-MASCHINEN-PROBLEME MIT RESSOURCENBESCHRAENKUNGEN 312
5.4.1.8 ZYKLUSZEITMINIMIERUNG BEI KONTINUIERLICHEN ERNEUERBAREN
RESSOURCEN . . . 317
5.4.2 UNIFORME PARALLELE MASCHINEN 318
5.4.2.1 UEBERBLICK UEBER MODELLE UND LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 318
5.4.2.2 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 319
5.4.2.3 DAS PROBLEM [ UP | T. = L | Z ] 320
5.4.2.4 MINIMIERUNG DER SUMME DER DURCHLAUFZEITEN 321
5.4.3 HETEROGENE PARALLELE MASCMNEN 322
5.4.3.1 UEBERBLICK UEBER MODELLE UND LOESUNGSMOEGLICHKEITEN 323
5.4.3.2 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT BEI UNTERBRECHBAREN AUFTRAEGEN 323
5.4.3.3 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 326
5.4.3.4 MINIMIERUNG VON DURCHLAUFZEITEN 327
5.5 FLOW SHOP-PROBLEME
329
5.5.1 ZWEI-MASCHINEN-FLOW SHOP-PROBLEME 329
5.5.1.1 DER JOHNSON-ALGORITHMUS 330
5.5.1.2 ZUR BERUECKSICHTIGUNG VON REIHENFOLGEABHAENGIGEN RUESTZEITEN 332
5.5.1.3 WEITERE MODIFIKATIONEN DER AUFTRAGSCHARAKTERISTIKA 335
5.5.1.4 WEITERE ZIELSETZUNGEN 337
5.5.2 MODELLBILDUNG UND UEBERBLICK ZU ALLGEMEINEN FLOW SHOP - PROBLEMEN
339
5.5.2.1 EIN UEBERBLICK ZU FLOW SHOP - PROBLEMEN 339
5.5.2.2 MATHEMATISCHE FORMULIERUNGEN FUER FLOW SHOP - PROBLEME 339
5.5.3 HEURISTIKEN ZUR MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 342
5.5.3.1 EROEFFNUNGSVERFAHREN FUER PERMUT AT IONS - FLOW SHOP-PROBLEME 343
5.5.3.2 VERBESSERUNGSVERFAHREN FUER PERMUTATIONS - FLOW SHOP - PROBLEME
345
5.5.4 EXAKTE VERFAHREN ZUR MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 347
5.5.4.1 DAS BRANCH & BOUND - VERFAHREN VON IGNALL UND SCHRAEGE 347
5.5.4.2 PERMUTATIONS- VERSUS NORMALE PLAENE 350
5.5.5 MINIMIERUNG DER MITTLEREN DURCHLAUFZEIT 351
5.5.6 WEITERE ZIELSETZUNGEN 353
5.5.7 FLOW SHOP-PROBLEME MIT LAGERKAPAZITAETSBESCHRAENKUNGEN 354
5.5.7.1 NO WAIT FLOW SHOP 354
5.5.7.2 ENDLICHE LAGERKAPAZITAETSBESCHRAENKUNGEN 359
5.5.7.3 TRANSPORTEINRICHTUNGEN ZWISCHEN DEN MASCHINEN 360
5.5.8 HYBRID-FLOW SHOP- PROBLEME 361
XII INHALTSVERZEICHNIS
5.6 JOB SHOP-PROBLEME
363
5.6.1 ZWEI-MASCHINEN-JOB SHOP-PROBLEME 363
5.6.2 GRUNDLAGEN ZUR DARSTELLUNG UND LOESUNG VON JOB SHOP - PROBLEMEN 365
5.6.2.1 DAS KONZEPT DISJUNKTIVER GRAPHEN 365
5.6.2.2 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND DEFINITIONEN 367
5.6.2.3 MATHEMATISCHE FORMULIERUNGEN FUER JOB SHOP-PROBLEME 370
5.6.2.4 RELAXATIONSMOEGLICHKEITEN FUER JOB SHOP-PROBLEME 371
5.6.3 HEURISTISCHE VERFAHREN ZUR MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 372
5.6.3.1 PRIORITAETSREGELVERFAHREN 373
5.6.3.2 DAS SHIFTING BOTTLENECK-VERFAHREN 375
5.6.3.3 VERBESSERUNGSVERFAHREN 378
5.6.4 BRANCH & BOUND - VERFAHREN ZUR MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 379
5.6.4.1 EIN AUF AKTIVEN PLAENEN BASIERENDES VERFAHREN 380
5.6.4.2 EIN AUF DEM KONZEPT DISJUNKTIVER GRAPHEN BASIERENDES VERFAHREN .
.
.
. 384
5.6.5 WEITERE MODELLE 391
5.6.6 BEZUEGE ZUR PROJEKTPLANUNG UNTER KAPAZITAETSRESTRIKTIONEN 393
5.7 OPEN SHOP-PROBLEME
393
5.7.1 EIN UEBERBLICK ZU ZWEI - MASCHINEN - PROBLEMEN 393
5.7.2 MINIMIERUNG DER ZYKLUSZEIT 394
5.7.3 WEITERE ZIELSETZUNGEN 396
5.7.4 OPEN SHOP VERSUS FLOW UND JOB SHOP 397
5.8 STOCHASTISCHE MODELLE
398
5.8.1 MODELLE MIT STOCHASTISCHEN BEARBEITUNGSZEITEN 398
5.8.2 MODELLE MIT STOCHASTISCHEN MASCHINENAUSFALLRATEN 399
5.9 LITERATURVERZEICHNIS
399
SACHVERZEICHNIS
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