Verfügbarkeit: Handbuch der weltpolitischen Analyse | Technische Universität München

Handbuch der weltpolitischen Analyse: Methoden für Praxis, Beratung und Forschung

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
Beteiligte Personen:	Frei, Daniel 1940-1988 (VerfasserIn), Ruloff, Dieter 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	Deutsch
Veröffentlicht:	Grüsch Rüegger 1988
Ausgabe:	2., überarb. Aufl.
Schlagwörter:	Internationale Politik Politische Wissenschaft Analyse Methode
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adam_text	INHALT SEITE EINLEITUNG: WORUM ES GEHT 11 LAGEERKENNTNIS: WAS IST? 33 1. AUSKUNFT UEBER DEN IST-ZUSTAND: LAENDER, EREIGNISSE, MEINUNGEN 35 2. DATENBESCHAFFUNG 44 3. AUFBAU UND BETRIEB EINER DOKUMENTATION 50 4. ANLAGE EINER DATENBANK 58 5. REGELMAESSIG ERSCHEINENDE INFORMATIONSDIENSTE 64 6. EINFACHE INDIKATOREN UND »CHECKLISTEN 67 7. ZUSAMMENGESETZTE INDIKATOREN (INDICES) 72 8. SKALIERUNG (R-FAKTORENANALYSE) 81 9. TYPENBILDUNG (Q-FAKTORENANALYSE) 88 10. KLASSIFIZIERUNG (CLUSTER-ANALYSE) 93 11. MEHRDIMENSIONALE SKALIERUNG 98 ERKLAERUNG: WARUM IST ES? 103 12. PFEILDIAGRAMM 105 13. COGNITIVE MAPPING: DIE MOTIVE DER ANDERN ERMITTELN 109 14. DIE VERWERTUNG EINER THEORETISCHEN ERKENNTNIS 115 15. SYSTEMATISCHE AUSWERTUNG DER FACHLITERATUR 120 16. SYSTEMANALYSE: VOM PFEILDIAGRAMM ZUM FLUSSDIAGRAMM 127 17. DER KORRELATIONSKOEFFIZIENT 134 18. DER REGRESSIONSKOEFFIZIENT 142 19. NICHTLINEARE ZUSAMMENHAENGE 148 20. PARTIALE UND MULTIPLE KORRELATION 156 21. MULTIPLE REGRESSION 161 22. PFADANALYSE 165 VORAUSSCHAU: WAS KOMMT? 171 23. DER HISTORISCHE ANALOGIESCHLUSS 173 24. WEITERE ANALOGIESCHLUESSE 178 T 25. SYSTEMATISCHE EXPERTENBEFRAGUNG 181 26. DELPHI-VERFAHREN 191 27. BAYESISCHE INFERENZ 196 SEITE 28. WECHSELWIRKUNGS-METHODE (CROSS-IMPACT-ANALYSE) 203 29. INDIKATOREN ZUR FRUEHWARNUNG 210 30. EXTRAPOLATION MIT GLEITENDEN DURCHSCHNITTEN 216 31. TRENDANALYSE 222 32. ZEITREIHENANALYSE (ARIMA) 231 33. SPEKTRALANALYSE 239 34. KOMBINIERTE TREND- UND ZEITREIHENANALYSE 245 35. ANALYSE VON TRENDVERAENDERUNGEN (TREND-IMPACT-ANALYSE) 253 ENTSCHEIDVORBEREITUNG: WAS KANN GETAN WERDEN? 263 36. PROBLEMANALYSE MIT DEM ENTSCHEIDUNGSBAUM 264 37. SPIELTHEORIE ALS PROBLEMANALYSE 267 38. SZENARIEN 271 39. VERWENDUNG MORPHOLOGISCHER ANSAETZE 276 40. PLANSPIEL 282 41. COMPUTERSIMULATION 288 42. OEKONOMETRISCHE MODELLE 297 43. SIMULATION EREIGNISHAFTER VORGAENGE 304 44. GLOBALMODELLE 312 ENTSCHEIDEN: WAS TUN? 323 45. ENTSCHEIDFINDUNG MIT DEM ENTSCHEIDUNGSBAUM 324 46. ENTSCHEIDUNGSMATRIX MIT SCHAETZUNGEN 328 47. VEREINFACHTE ENTSCHEIDUNGSMATRIX MIT SCHAETZUNGEN 336 48. ENTSCHEIDFINDUNG BEI UNVOLLSTAENDIGER INFORMATION (LPI-ANALYSE) 342 FOLGERUNGEN: METHODENAUSWAHL UND METHODENVERBUND 349 TECHNISCHE HILFSMITTEL 371 49. GROSSCOMPUTER 373 50. KLEINCOMPUTER 380 ANHANG 387 LITERATUR 481 10
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